Por que os processos de discriminação de emprego estão aumentando tão rapidamente?

A discriminação de emprego nem sempre é ilegal. Na verdade, você é livre para discriminar pessoas que chegam tarde, pessoas não qualificadas e pessoas que insistem em usar meias com sandálias. A discriminação ilegal de emprego é limitada a apenas algumas classificações

A lei federal dos direitos civis (conhecida como Título VII) proíbe a discriminação de emprego com base em raça, cor, gênero, origem nacional e religião. Você notará que a orientação sexual não está listada explicitamente.

No entanto, os tribunais estão divididos sobre se a orientação sexual se enquadra ou não sob a discriminação de gênero e, em alguns estados e cidades, fica claro que a discriminação com base na orientação sexual é ilegal. Independentemente disso, você deve considerar a discriminação com base na orientação sexual ilegal.

Além da discriminação do Título VII, a gravidez, a deficiência, a associação com alguém que tem uma deficiência, e informações genéticas estão todas protegidas pela lei federal.

Os processos de discriminação de emprego estão aumentando rapidamente

A EEOC relatou que os processos de discriminação de emprego estão em ascensão e estão há vários anos. Os dados do ano fiscal de 2019 mostram que a retaliação continuou a ser a cobrança mais frequentemente arquivada, seguida de deficiência, raça e sexo. A agência também recebeu 7.514 acusações de assédio sexual que compunham 10.3% de todas as cobranças e 1.2% diminuição em relação ao ano fiscal de 2018.

"Especificamente, os números de cobrança mostram os seguintes quebras por bases alegadas, em ordem decrescente:

• "Retaliação: 39.110 (53.8 % de todas as cobranças apresentadas)
• "Deficiência: 24.238 (33.4 %)
• "Raça: 23.976 (33.0 %)
• "Sexo: 23.532 (32.4 %)
• "Idade: 15.573 (21.4 %)
• "Origem nacional: 7.009 (9.6 %)
• "Cor: 3.415 (4.7 %)
• "Religião: 2.725 (3.7 %)
• "Lei de Pagamento Igual: 1.117 (1.5 %)
• "Informação genética: 209 (0.3 %)

"Essas porcentagens somam mais de 100% porque algumas cobranças alegam várias bases."

Então, por que os casos de discriminação de emprego estão aumentando tão rapidamente? Aqui estão quatro teorias:

1. Aumento da conscientização

Se você não sabe que algo é ilegal, você não registrará uma queixa legal sobre isso. As leis de discriminação originais foram aprovadas há mais de 50 anos, e ainda nem todo mundo conhece seus direitos até hoje. À medida que mais pessoas aprendem, elas podem reconhecer quando um chefe ou colega se comporta ilegalmente.

Além disso, à medida que os empregadores aumentam os programas de treinamento projetados para evitar discriminação e assédio, as pessoas reconhecem o assédio que enfrentaram no passado.

O aumento da conscientização não indica um aumento no mau comportamento real. Apenas indica que mais pessoas estão cientes de seus direitos. Felizmente, à medida que a conscientização aumenta, mais pessoas também entenderão suas responsabilidades, e os casos reais diminuirão ao longo do tempo.

2. Aumento da cobertura

Isso acompanha o aumento da conscientização. Enquanto as pessoas vêem relatos de discriminação nas notícias, percebem que não estão sozinhos, e há algo que eles podem fazer sobre isso. Você encontrará artigos frequentes em pontos de venda como "The Washington Post", "The New York Times", The Los Angeles Times "e outras mídias convencionais, de modo que o conceito de discriminação está aos olhos do público.

Isso também é reforçado pelo fato de que a diversidade, a inclusão e os movimentos como Black Lives Matter estão nas notícias todos os dias. Se você estiver lendo essas manchetes todos os dias, mesmo que não leia os artigos, pode inferir que a discriminação está em toda parte e traz perguntas.

Por exemplo, se é discriminação racial ter um certo código de vestimenta em um restaurante, é também a discriminação racial ter um certo código de vestimenta em seu escritório? Você pode não ter considerado isso como uma possibilidade antes.

Os outros pensamentos essas manchetes Spark são a idéia de um grande ganho financeiro. O trabalhador da prisão do Missouri, que ganhou US $ 1.5 milhões não é um caso usual.A maioria dos casos de discriminação não resulta em grandes pagamentos, mas se você acha que pode ter um grande vencedor de um caso, pode estar mais disposto a entrar com uma ação judicial.

3. Mídia social

No passado, você poderia reclamar com alguns amigos, reclamar com RH e talvez contratar um advogado, e foi isso. Hoje, se você pode obter um tweet ou uma postagem no Facebook para se tornar viral, você tem um grande público. Todos podem se tornar sua própria empresa de relações públicas hoje.

Você pode descobrir casos de assédio e discriminação que ocorreram em todo o país (ou no mundo) para pessoas que você nunca conheceu e não sabia nada até que um post viral aterrisse em seus feeds de mídia social. Isso pode incentivar as pessoas a sentirem que não estão sozinhas. Também pode pressionar as empresas e as organizações a mudar seu comportamento.

4. Empregador pânico

Os empregadores estão lendo as mesmas manchetes e participando das mesmas aulas de treinamento que os funcionários fazem. O motivo número um para um processo de discriminação em 2019, como citado anteriormente, foi “retaliação.”A retaliação ilegal ocorre quando alguém reclama de discriminação (ou outro comportamento ilegal), e a empresa pune o reclamante.

Os empregadores sabem que podem enfrentar sérias conseqüências para violar as leis de discriminação. Na tentativa de fazer o problema "ir embora", eles podem retaliar contra os funcionários, punindo -os por reclamar.

Por exemplo, Karen reclama que seu chefe, Bob, a está assediando, e a empresa a move para uma nova posição com menos prestígio. Ou, o chefe de Javier diz para ele parar de falar espanhol no intervalo. Quando Javier se recusa, seu chefe lhe dá uma classificação de desempenho mais baixa. Heather continua licença de maternidade e, quando ela volta, descobriu que seu chefe deu a todos os seus melhores clientes a outros funcionários.

Todos esses são exemplos de retaliação, e as empresas geralmente retaliam em pânico ou negação. A idéia é que, se você puder calar a boca do queixoso, o problema desaparecerá. Às vezes, isso funciona, pois as pessoas preferem encontrar um novo emprego e sair do que combatê -lo com um péssimo empregador, mas se decidirem processar, o empregador será atingido com uma acusação de retaliação.

Isso aumenta isso em casos de discriminação de emprego significa que você deve processar?

Se você foi discriminado ilegalmente, certamente tem direito ao seu dia no tribunal. Você pode registrar uma reclamação na EEOC, ou pode contratar um advogado de emprego. Mas lembre -se de que ganhar um processo de discriminação de emprego é difícil e caro.

Dos casos que chegam ao tribunal, o funcionário ganha apenas 1 % dos casos.Embora isso pareça terrível e sem esperança, lembre -se de que a maioria dos casos se resolve fora do tribunal. Muitos estão selados, então você não tem idéia de quanto dinheiro, se houver, o funcionário recebeu. Mas, grandes somas não são comuns e você também deve pagar seu advogado, a menos que a EEOC leve o seu caso.

Os casos também podem levar anos para trabalhar nos tribunais, durante os quais você está sob estresse. Muitas vezes é lógico apenas ir embora. No entanto, isso não significa que você deve deixar o assédio e a discriminação ir.

A linha inferior

Todo mundo precisa fazer sua própria escolha. Mas isso significa que você precisa ter cuidado com a forma como age no local de trabalho. As pessoas não vão mais defender um comportamento discriminatório ilegal. E isso é uma coisa boa.

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Suzanne Lucas é uma jornalista freelancer especializada em recursos humanos. O trabalho de Suzanne foi apresentado em publicações de notas, incluindo "Forbes", "CBS", "Business Insider" e "Yahoo."