Quem ganha tempo de comp?

Tempo compensatório ou, como é normalmente chamado, o tempo de comp é trabalhado por um funcionário além do número necessário de horas de trabalho. O número necessário de horário de trabalho é frequentemente calculado em 40 horas por semana para funcionários isentos. Em uma organização que permite o acúmulo de horas como tempo, é calculado e registrado e os funcionários esperam alguma remuneração pelas horas extras trabalhadas.

Os horários acumulados são mais frequentemente pagos ao funcionário como tempo adicional de folga do trabalho ou tempo de comp, que compensa o funcionário pelas horas extras trabalhadas em mais de 40 horas. O tempo de comp é pago em vez de pagamento ou pagamento de horas extras para isentar os funcionários. É ilegal oferecer tempo de comp com os funcionários não isentos em vez de pagamento de horas extras.

Hora com os funcionários não exclusivos

Os funcionários sem isenção são mais frequentemente cobertos pelos regulamentos da Fair Labor Standards Act (FLSA) para pagamento de horas extras e, portanto, não são elegíveis para o tempo de comp com o tempo.

Eles não podem se qualificar para o tempo de comp com o tempo porque, sob esses regulamentos, devem ser pagos horas extras por cada hora trabalhada em excesso de sua semana de trabalho normal de 40 horas. "O tempo compensatório não pode ser usado como um meio de evitar compensação estatutária de horas extras."

O pagamento de horas extras começa quando um funcionário trabalha mais de 40 horas em uma semana de trabalho. Alguns estados exigem que os salários de horas extras comecem quando um funcionário trabalha mais de 8 horas em um dia, em vez de mais de 40 em uma semana.

Conheça as regras que governam sua localização antes de não pagar os funcionários não isentos adequadamente. Este é outro caso no RH ao conhecer as leis de emprego específicas para seu estado, país ou jurisdição é importante na maneira como você aborda o tempo de compra versus o pagamento de horas extras. Não coloque sua empresa na posição de ter que pagar salários.

Fenômeno do setor público 

O tempo de comp formalmente gravado e calculado é quase exclusivamente um fenômeno do setor público. Ocorre com mais frequência em um local de trabalho representado pela União.

Empregadores do setor privado, que pagam salários para isentar os funcionários pela realização de um trabalho inteiro, esperam que os funcionários dediquem a quantidade de tempo necessária para realizar o trabalho da organização necessário para o trabalho deles.

Os empregadores do setor privado não calculam as horas trabalhadas mais de 40 por funcionários isentos nem ligam para essas horas disponíveis para o tempo de comp com o tempo. Os funcionários do setor privado também não esperam receber o tempo de comp.

Os empregadores temem que a emissão de tempo de compra de incutir em funcionários assalariados uma mentalidade horária sobre o trabalho. Essa mentalidade está em conflito direto com o desejo do empregador de que os funcionários isentos adotem uma mentalidade de realização de objetivos, realização do emprego e fazer o que for necessário para concluir todo o trabalho.

O que os empregadores do setor privado podem fazer quando não calcularem ou compensam a hora de comp?

Os empregadores do setor privado que não desejam calcular ou pagar tempo com compra de outras opções quando estão tentando recompensar os funcionários por irem além do Call of Duty. 

Quando a carga de trabalho de um funcionário é extraordinária regularmente, os empregadores do setor privado resolvem o problema de nenhum tempo de comp com::

• simplificar e melhorar continuamente o trabalho,
• atribuir metas de trabalho a outro funcionário,
• adotando um cronograma de trabalho flexível, ou
• contratando um funcionário adicional.

Informalmente, muitas organizações deixam as decisões de folga na mão dos gerentes que supervisionam a equipe. Se um funcionário tiver um cronograma de viagens incomumente ativo, estiver dedicando muitas horas de fim de semana para trabalhar ou trabalhar viagens ou estiver trabalhando temporariamente em um grande número de horas para um novo lançamento de produto, uma meta de vendas necessária ou a integração de uma nova empresa ou departamento, Para citar alguns exemplos, um gerente pode fornecer à folga do funcionário do trabalho.

O gerente pode dizer: "Ei, John, você realmente está colocando na meia -noite. Por que você não tira sexta e segunda -feira para passar algum tempo sozinho ou com sua família."Ou, tentando não aumentar o estresse do funcionário", Mary, escolha um bom dia para tirar o trabalho após o lançamento do produto. Seu esforço extra merece um dia extra de folga."

Desta vez, as recompensas de lote de tempo fornece reconhecimento e agradecem ao funcionário por seu esforço e realização superiores. (Formas adicionais de reconhecimento podem incluir cartões -presente. Veja quarenta mais maneiras de reconhecer funcionários.)

Um fator que os gerentes precisam entender é que eles nunca devem permitir a folga de acordo com o número de horas extras ou inesperadas trabalhadas. A chave é que o tempo não é estabelecido em um scorecard e permitido de acordo com as horas extras trabalhadas. É isso que diferencia o tempo de folga da época. Esta é uma diferenciação importante.

O tempo adicional trabalhado vem com a natureza do trabalho e os funcionários isentos sabem as expectativas quando aceitam a posição. O compromisso de tempo necessário para realizar todo o trabalho é necessário. Horas extras trabalhadas acima de quarenta não são compensadas.

Ajustando as expectativas de tempo de compra para os funcionários que passam do setor público para empregos do setor privado

Os funcionários que ingressam em empresas do emprego no setor público têm dificuldade em fazer o ajuste no conceito de um trabalho inteiro assalariado. Eles estão acostumados a gravar suas horas extras em mais de 40 e esperam tempo de acordo com.

Quando informado de que o tempo de comp não é registrado ou compensado no setor privado, sua primeira reação é geralmente fazer uma viagem rápida ao RH. Uma vez lá, eles fazem a sugestão de que seu empregador comece a fornecer tempo compensatório. Quase sempre decepcionada quando se virou e informada de que o tempo de comp quase nunca está disponível no setor privado, o funcionário aprende o novo Lay da terra.

Exemplos de tempo de comp

Por exemplo, em uma universidade do setor público, durante o escritório, mude para quartos maiores, Mary, um funcionário assalariado, trabalhou 60 horas uma semana para fazer a mudança correr bem. Em troca, a universidade deu seu tempo com seu tempo em vez de pagamento pelas 20 horas extras que ela trabalhou. Mary usou o tempo de compra para tirar vários dias do trabalho.

Em um segundo exemplo, durante as últimas semanas antes do lançamento de um novo produto do setor privado, toda a equipe de desenvolvimento trabalhou longas horas ficando à noite. Como resultado, seu gerente agendou um almoço comemorativo que foi atendido para agradecer aos funcionários. Ele também disse aos membros da equipe para tirar um dia de folga em algum momento nas próximas semanas com aviso prévio dado ao gerente.

A linha inferior

O tempo de comp é um benefício esperado para muitos funcionários e funcionários do setor público em um local de trabalho sindicalizado. O tempo de comp. O tempo de comp geralmente não é fornecido para isentar os funcionários que devem contribuir com um trabalho inteiro que trabalha, independentemente do número de horas que o funcionário trabalha nessa busca.

Observe que as informações fornecidas, embora autorizadas, não são garantidas por precisão e legalidade. O site é lido por um público em todo o público e as leis e regulamentos de emprego variam de estado para estado e país para país. Por favor, procure assistência legal ou assistência de recursos governamentais estaduais, federais ou internacionais, para garantir que sua interpretação e decisões legais estejam corretas para sua localização. Esta informação é para orientação, idéias e assistência.