O que um gerente de recursos humanos, generalista ou diretor faz?

Você está interessado em uma visão geral do trabalho, expectativas e contribuições de um generalista, gerente ou diretor de recursos humanos? Seu papel é extremamente importante na operação de qualquer organização que empregue pessoas. De fato, eles fazem contribuições fundamentais para a cultura, desenvolvimento e pessoal excepcional da organização.

RH desempenha um papel significativo nas organizações

Um generalista, gerente ou diretor de Recursos Humanos (RH) desempenha uma grande variedade de papéis nas organizações. Dependendo do tamanho da organização, esses trabalhos de RH podem ter responsabilidades sobrepostas. Em organizações maiores, o generalista, gerente e diretor de RH definiu claramente, funções separadas na gerência de RH.

Essas funções trazem mais autoridade e responsabilidade progressivamente nas mãos do gerente, depois do diretor e, finalmente, o vice -presidente que pode liderar vários departamentos, incluindo administração, remuneração e treinamento e desenvolvimento de funcionários.

Os diretores de RH e, ocasionalmente, gerentes de RH, podem liderar vários departamentos diferentes que são liderados por funcionários funcionais ou especializados de RH, como gerente de treinamento, gerente de remuneração ou gerente de recrutamento.

Os membros da equipe de recursos humanos são defensores da empresa e das pessoas que trabalham na empresa. Consequentemente, um bom profissional de RH realiza um ato de equilíbrio constante para atender às duas necessidades com sucesso.

A mudança de papel de recursos humanos

O papel do profissional de RH está mudando para atender às necessidades das organizações modernas e de mudança rápida de hoje. No passado, como as funções originais do pessoal de RH eram frequentemente fornecidas pela contabilidade, a função de RH estava focada em tarefas administrativas, como pagar funcionários, administrar benefícios e acompanhar os dias de doenças e de folga pessoais de folga.

Mas, era necessária uma abordagem mais abrangente para o gerenciamento das pessoas na organização. Programas e processos que contrataram sistematicamente funcionários, funcionários retidos e lidaram com todos os aspectos da gestão de talentos evoluíram nas melhores organizações.

Então, o papel evoluiu novamente. Ainda responsável pelas tarefas administrativas e pelos programas e processos relacionados às pessoas, os melhores profissionais de RH agora estão liderando a cobrança.

Eles estão desenvolvendo sistemas e processos dentro da organização que atende às necessidades estratégicas do negócio. Então, o que antes foi a tarefa de contratar funcionários agora é o processo de contratação baseada em equipes dos melhores funcionários talentosos possíveis que são recrutados por métodos que variam de referências de funcionários a fornecimento de mídia social.

Esses funcionários também estão comprometidos com a congruência com a cultura da empresa. Eles têm conhecimento sobre a tarefa de construir a cultura que ajudará sua organização a ter sucesso e prosperar. Esta é uma jornada bem diferente, que continua a evoluir. Certifique -se de que sua equipe de RH esteja à altura.

Funções recomendadas de RH

O papel do gerente de RH deve ser paralelo às necessidades dessa organização em desenvolvimento e mudança. As organizações de sucesso estão se tornando mais adaptáveis, resistentes, rápidas em mudar de direção e centradas no cliente. Eles reconhecem que as organizações disputarão talentos nos próximos anos.

Esse reconhecimento gera a necessidade de locais e programas de trabalho orientados para os funcionários que atendem às necessidades dos funcionários para obter trabalho significativo, crescimento, desafio, comunicação e liderança eficaz.

Nesse ambiente, o profissional de RH, que é respeitado pelos gerentes de linha e, consequentemente, cujos talentos são utilizados pelos gerentes, é responsável por novas funções. Em "Campeões de Recursos Humanos", DR. Dave Ulrich, que é um dos palestrantes e escritores mais populares do campo de RH, e um professor da Universidade de Michigan recomenda três funções adicionais para o gerente de RH.

• um parceiro estratégico,
• um patrocinador de funcionários ou advogado, e
• um mentor de mudança.

Ao mesmo tempo, especialmente a posição generalista de RH ainda é responsável pelos problemas e reclamações diários dos funcionários, administração de benefícios dos funcionários, geralmente folha de pagamento e documentação dos funcionários, especialmente na ausência de um assistente de RH.

Responsabilidades do profissional de RH

Dependendo do tamanho da organização, o gerente de RH é responsável por todas as funções que lidam com as necessidades e atividades das pessoas da organização, incluindo essas áreas de responsabilidade.

• Recrutamento
• Contratando
• Treinamento
• Desenvolvimento da organização
• Comunicação
• Gerenciamento de desempenho
• Treinamento
• Recomendação de políticas
• Salário e benefícios
• Consolidação de equipe
• Relações entre empregados
• Liderança

Quando você faz a pergunta, o que o gerente de RH, generalista ou diretor faz, como você pode ver, a resposta é um lote. O papel tem responsabilidade por todos os processos e sistemas relacionados às pessoas em uma organização. Eles também devem considerar a não -alegação: “A omissão de algum ato que deveria ter sido realizado.”

A função deve apoiar o trabalho dos gerentes que supervisionam e lideram o trabalho do pessoal da organização. A equipe de RH lidera esforços para o desenvolvimento da organização. Eles estão seriamente envolvidos na definição e desenvolvimento de uma cultura organizacional que permita à organização ter sucesso em seu serviço aos clientes.

Os profissionais de RH devem desenvolver as habilidades de seus gerentes e sua organização para fazer essas atividades bem. O trabalho do profissional de RH é um desafio constante, pois a equipe de RH equilibra muitas funções e atividades em apoio a suas organizações.

Quer mais informações sobre o papel de RH?

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