Quais são as opções de um funcionário quando o chefe age como um idiota?

Quais são as opções de um funcionário quando ele se reporta a um chefe que é um idiota? Um leitor trabalhou para o Estado por passar por 14 anos e nunca em todo o seu tempo lá teve que lidar com um ambiente de trabalho hostil. Mas, o meio ambiente ficou tão ruim que ele está planejando levar um rebaixamento apenas para se afastar do assédio constante.

Dois outros supervisores foram embora para diferentes empregos apenas para se afastar dele. Ele ameaçou escrever o leitor e outros funcionários por razões estúpidas.

O chefe é um idiota. Quais são minhas opções?

O leitor escreve:

Quando esse chefe assumiu o nosso gerente existente, ele entrou como uma casa em chamas e imediatamente começou a humilhar os funcionários a ponto de o sindicato intervir e fez com que os funcionários assinassem uma petição para removê -lo de sua posição. Todos os funcionários assinaram, mas a gerência ignorou os funcionários e o deixou continuar seu assédio.

Ele está aqui há quase dois anos e continua a piorar. Ele zombou de um de nossos supervisores que é deficiente mental, e acusou a equipe de roubar dele. Todo mundo anda em torno dele em alfinetes e agulhas e ele está constantemente gritando com as pessoas, e degradando -as.

Ele não confia em ninguém e é muito paranóico. O sindicato escreveu muitas queixas e ele está constantemente quebrando nosso contrato. Eu já tive muitas conversas com ele e ele continua a não me ouvir ou qualquer outra pessoa. Eu documentei todos esses incidentes e incentivei outros funcionários a fazer o mesmo.

O leitor conversou com seu chefe e disse a ele que temos um ambiente de trabalho hostil, e eles não fizeram nada sobre isso. O leitor está no final de sua corda e encontra um rebaixamento soando cada vez melhor a cada dia. Ele sente que não deveria ter que perder seu pagamento extra apenas para evitá -lo, mas acredita que sua saúde é mais importante do que este trabalho.

Ele desenvolveu pressão alta por causa da situação atual e ganhou cerca de 15 quilos extras, o leitor também ficou bastante irritado em sua vida em casa, pois sua esposa pode atestar. Por favor me dê alguns conselhos sobre o que fazer nesta situação. Este leitor poderia usar algumas palavras de encorajamento.

Uma resposta de 3 partes a um problema complexo

O leitor descreveu uma situação de trabalho que exige que sua resposta seja dividida em três categorias separadas para clareza.

• Seus direitos,
• Por que a gerência permite que essa situação ocorra, e
• Técnicas que o leitor pode usar para superar esta situação terrível.

1. Os direitos do funcionário

Você mencionou que este é um ambiente de trabalho hostil, e certamente parece um lugar miserável, zangado e abusivo para trabalhar. No entanto, em termos legais, um ambiente hostil tem uma definição específica que exige que uma lei seja quebrada.

É mais frequentemente usado em situações de assédio sexual ou discriminação racial. O que você descreveu parece um pesadelo, mas legal. Isso mesmo. É legal ser um grito, gritando idiota, desde que você seja uma oportunidade igual gritando gritando idiota.

Como 100 % dos funcionários pediram que a gerência o removesse, é bem claro que ele trata todos os todos, então a discriminação ilegal não parece existir.

É estranho que, se um chefe é mau para uma pessoa, pode ser considerado assédio, mas se ele é mau para todos, está tudo bem na lei. Se ele escolheu o supervisor de deficiência mental, é possível que ele tenha violado a Lei dos Americanos com Deficiência, e isso pode ser algo que seu colega de trabalho gostaria de investigar.

Freqüentemente, os sindicatos são uma grande ajuda para lutar contra a má administração, mas parece que o seu fez check -out ou falhou na tentativa deles. Mas, se você pode aumentar as pessoas no sindicato para se apossar de sua causa, isso pode ir a algum lugar.

Como funcionário do sindicato, é provável que você tenha proteção de emprego que as pessoas fora do sindicato não têm, para que você possa se tornar um pouco mais agressivo em suas queixas.

2. Por que a gerência está permitindo isso?

Sempre que há um gerente intermediário ruim, você precisa descobrir por que a gerência sênior está permitindo. Existem duas possibilidades.

• A gerência sênior é tão horrível ou,
• A gerência sênior quer que seu gerente se comporte dessa maneira.

Se sua gerência sênior é tão horrível e fecha os olhos para todas as coisas horríveis que esse cara faz, bem, é assim que será até que algo na gerência sênior mude. Mas, se a gerência sênior quiser que o gerente se comporte dessa maneira, você pode trabalhar com isso.

O gerente tem um problema para resolver?

Por que eles queriam um gerente que é um terror? Pergunte a si mesmo, há algum problema que eles querem resolver? Eles têm problemas orçamentários e, como a equipe é sindicalizada, eles não podem demitir ninguém? Mas eles precisam desesperadamente se livrar de funcionários de longo prazo e altamente pagos para que a organização possa ter sucesso?

Solução: Torne a equipe tão infeliz que eles começam a parar e depois substituí -los por pessoas mais baixas pagas. Houve comportamento sob o gerente anterior de que eles não gostaram? O gerente anterior foi rápido em permitir que os funcionários se saíssem com comportamento questionável? Esse novo cara realmente reprimiu as coisas?

Há também uma possibilidade muito real de que o que você vê como uma situação em que todos estão sendo tratados mal são realmente uma situação em que, por anos e anos, os funcionários estão se apresentando em um nível baixo e esse novo cara foi encarregado de trazer todos De acordo com a nova produtividade. Se for esse o caso, não é de admirar que ele tenha a gerência sênior apoiando -o.

3. Técnicas de enfrentamento para funcionários

Primeiro de tudo, você precisa determinar se há problemas reais que seu gerente está tentando corrigir. Sente -se e faça uma lista dos tempos que você é criticado e pelo que o gerente está oferecendo críticas. Se o gerente está gritando com você porque você chega tarde, a solução óbvia é parar de chegar tarde.

Por outro lado, se ele está gritando com você porque é terça -feira ou porque o chefe não gosta do clima, ou porque ele acha sua voz irritante, isso o indica o fato de que ele não está realmente tentando resolver um problema.

Documento, documento, documento

Independentemente, continue documentando e peça aos seus colegas de trabalho que documentem também. Isso lhe proporcionará um padrão de mau comportamento ou fornecerá evidências concretas de quão podre esse cara é. Mantenha as listas que você fizer em casa e não as digite em computadores de trabalho.

Você deseja manter isso o mais separado dos documentos oficiais de trabalho possível para que a gerência nunca possa tirar a documentação de você.

Comunique -se com o chefe

Se você descobrir que o chefe está, na verdade, tentando resolver certos problemas, você pode ir até ele e dizer: “Acho que saímos do pé errado. Eu entendo que você está tentando fazer algumas mudanças aqui. Que mudanças específicas você gostaria de ver feitas? Eu gostaria de trabalhar com você para ajudar a ver essas mudanças ocorrem.”

Agora, alguém racional de coração o levará à sua oferta. Alguém que é apenas um idiota tingido de lã explodirá para você por isso. Então, esteja preparado.

Comece a procurar um novo emprego

Enquanto você está trabalhando com tudo isso, vá em frente e comece a procurar um novo emprego. Você mencionou que estava disposto a levar um rebaixamento para sair de lá. Isso indica que você está limitando sua pesquisa de emprego a posições internas.

Não faça isso. Você pode amar a pensão de um emprego estadual, mas pode descobrir que o setor privado tem um ambiente de trabalho melhor para os funcionários. Não desconte isso como uma possibilidade muito real.

Não seja defensivo

A outra coisa que você precisa fazer é evitar ficar na defensiva quando o chefe grita com você. Simplesmente responda: “Sinto muito. Como você gostaria que eu fizesse isso?”Isso é difícil e requer engolir muito orgulho.

Mas imagine a rapidez com que a tensão cairia se todos começassem a responder da mesma maneira. Se todo mundo está fazendo exatamente o que ele quer, quando ele quiser, ele perde seus motivos para gritar e gritar.

Trabalhar para um idiota é uma situação horrível, mas lembre -se, não é toda a sua vida. Se você pode tentar se concentrar em sua vida fora do trabalho, você pode apenas tornar o trabalho um pouco mais tolerável.

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Suzanne Lucas é uma jornalista freelancer especializada em recursos humanos. O trabalho de Suzanne foi apresentado em publicações de notas, incluindo Forbes, CBS, Business Insider e Yahoo.