O Glossário da Cadeia de Suprimentos Vivos

Gestão da cadeia de abastecimento - Toda a coordenação, planejamento e gerenciamento de tudo envolvido no fornecimento (de seus fornecedores e fornecedores de fornecedores) e compras, fabricação ou produção e atividades de logística - para obter o que você precisa de seus fornecedores para seus clientes.

Six Sigma - Ferramentas/técnicas para melhoria do processo. Six Sigma procura melhorar a qualidade de qualquer processo e seus resultados. Six Sigma Tools identifica e remove as causas de defeitos ou erros, dependendo do processo que ele procura melhorar e minimizar a variabilidade.

Kaizen - Japonês para “boa mudança.O pessoal da Six Sigma montará um evento Kaizen para fazer uma revisão de um processo, usando seus processos Six Sigma e um período rigoroso e mensurável.

Lógica reversa - O que é preciso para gerenciar a reutilização, reforma ou captura de valor ou descarte de produtos de produtos. A logística reversa é basicamente como você lida quando você normalmente envia algo para um cliente e agora você está retornando ou está movendo -o para um novo destino para algum outro propósito a jusante. 

Otd - Entrega no prazo. O que você provavelmente não tem de seus fornecedores ou para seus clientes se sua cadeia de suprimentos não for tão apertada quanto uma espiral de John Elway.

Estoque de segurança (contra Ponto de reordenação). As pessoas costumam usar esses dois termos sinônimos. As pessoas também costumam enviar mensagens de texto enquanto dirigem, salgam sua comida antes de provar e iniciar guerras mundiais. 

Acordos de fornecedores (também - Acordos de mestrado, acordos de qualidade, escopo de trabalho, escopo de serviços, declaração de trabalho, etc.) - Pense neles como pré -nus. Você não quer redigir um desses e, se tudo correr, você nunca precisará se referir a isso. Mas se sua empresa pagar fornecedores por mercadorias e então navios disseram bens a um cliente, você pode querer que alguém trabalhe um ou mais deles para você. Às vezes p.O. termos e condições podem ser usados ​​em vez de um desses acordos. E às vezes os Cubs ganham uma série mundial.

3pl - Provedor de logística de terceiros. Um armazém. Não é teu. Mas um que mantém seu inventário para você e o envia para seus clientes para você. Se você é Beyoncé, o 3PL é o iTunes.  

VMI ou Smi - Inventário gerenciado do fornecedor (ou fornecedor). Um fornecedor examina seu sistema ou onde você segura o inventário e reeprime-o quando eles vêem que você está com pouco inventário. Eu acredito que isso foi inventado pela NSA.

Pi - Inventário físico. O processo de contagem, registro e reconciliação de todas as partes que você estoque (que você tem, terá ou terá a capacidade de vender). Às vezes, se você for a um shopping exatamente como está fechando, poderá ver os funcionários na brecha se preparando para passar a noite fazendo isso. Não deixe o medo de sua expressão enganar você - seu pi será pior. Vai ser horrível. Será decepcionante e entorpecedor e nenhuma quantidade de café o levará através dele com um sorriso no seu rosto. Mas você terá que fazer isso em algum momento.

Contagem de ciclo -… Ou apenas continue lendo. Quando você estabelece um plano para contar apenas alguns itens por dia ou semana, mas isso acaba sendo contando tudo uma vez por ano, a maioria dos bancos, contadores e empresas de auditoria permitirá que isso substitua um pi anual. Esse processo de contagem de um número prescrito de itens em um ciclo regular é chamado de contagem de ciclo. Se você trabalha para Harley Davidson, há um trocadilho lá que provavelmente envelhece muito rápido.

FGI e WIP e Matérias-primas - Inventário de produtos acabados e trabalho em processo. Coisas que estão prontas para vender e coisas que você está preparando para vender. Para pizza cabana, FGI = tortas esperando em suas caixas. Wip = os do forno. Matérias -primas = massa, molho de tomate, pepperoni, queijo.

Blanket Po (relacionado: Kanban Po) - “Eu não sei quanto pedir, então vou pedir tanto que estou coberto.“Freqüentemente seguido por:“ Espere, estou no gancho por quanto? Eu não sabia! Como eu cancelar?”

Srm - Gerenciamento de relacionamento com fornecedores. Na melhor das hipóteses, uma parceria em todos. Na pior das hipóteses, substitua o "R" por um amperas e ("&") e puxe uma máscara de couro preta com o zíper da boca com zíper e sem buracos oculares.

Cogs - Custo dos bens vendidos. Quanto tudo isso que você está vendendo custa. Por favor, por favor, deixe -o ser menos do que você vende. Com o suficiente para pagar por coisas como seu aluguel, funcionários, seguro etc. 

Sku - unidade de armazenamento. Um número de peça. É realmente tão simples, mas as pessoas ficam confusas sobre isso, porque é uma daquelas acrônimas que geralmente soam como mergulho e fifa. Quando você começa a ouvir "inclinar", você para de ver as letras S-K-U e desassociará o acrônimo com o significado "Unidade de manutenção de ações". Você tem SKUs para tudo o que vende e algumas das sub-partes (componentes) que compõem as coisas que você vende. 

Bom - lista de materiais. Outro acrônimo que você parece. Esta é basicamente a receita da coisa que você vende. Se você vender um Chevy, você tem um nascido em cerca de 200.000 skus que compõem o carro. Se você vende 'smores, seu nascido é: 1 cada, marshmallow, derretido; 2 cada, Graham Crackers, .5 cada, a barra de chocolate da Hershey.

FOB - carga a bordo. Um dos vários acrônimos da família Incoterms. Você não pronuncia o FOB como FOB, mas pronuncia o INCO em Incoterms como tinta-OH (significa comercial internacional). Incoterms responde à pergunta: “Quando sua empresa compra uma coisa de um fornecedor, onde você se apropriou?”Quando ele sai do fornecedor (Ex Works/EXW)? Quando o fornecedor o coloca em um caminhão/navio/avião (FOB)? Quando chega ao seu porto ou instalação (CIF - custo, seguro, frete - ou DDP - entregue, imposto pago)? Ou cerca de uma dúzia de outros incotmos. Cada um tem seus benefícios e desvantagens e, como tudo na vida e na cadeia de negócios e suprimentos, é negociável.

Folha ao andar/piso a folha - de volta ao inventário. Por mais difícil que seja acreditar, há mais de uma maneira de contar suas coisas. A folha ao chão é quando você imprime algum tipo de relatório de inventário e depois sai para o chão para contar, usando essa folha como seu guia. O chão a folha está saindo no chão primeiro e contando o que está lá, e depois comparando isso com o que seu sistema de controle de inventário diz que você tem. Estas são simplificações completas de processos de contagem.

Métricas - os dados que você pode usar para dizer como está indo. Entrega pontual, ordens de fundo, acúmulo (sim, há uma diferença), sucata, etc. Boas métricas dizem como você eram fazendo. Grandes métricas dizem como você são fazendo.

Docking cruzado - O caminhão do seu fornecedor aparece. Você descarrega a remessa. Em vez de colocar a entrega em seu inventário, você o move "através da doca" em um caminhão, pronto para entregar ao seu cliente. Docking cruzado economiza tempo e é frequentemente usado para ajudar a agilizar as entregas de clientes. Mas você precisa garantir que sua precisão de inventário, controle de inventário, seus processos de recebimento e envio e faturamento se sustente durante uma doca cruzada.