Componentes e benefícios do plano de marketing estratégico

As empresas de sucesso criam e dependem dos planos de negócios para ajudar a guiá -los e esclarecer prioridades. Os planos de negócios explicam como as empresas pretendem racionalizar seus recursos, se envolver em produção e até lidar com seus clientes. O mais importante, os planos de negócios sólidos incluem planos de marketing estratégico.

O planejamento estratégico de marketing é considerado um processo criativo por si só. As equipes de gerenciamento e operações se esforçam para criar e implementar estratégias de marketing prático que possam garantir um fluxo estável de negócios para uma empresa.

Os planos de marketing estratégico giram em torno do tipo de ambiente que uma entidade deseja estabelecer para os clientes na busca para fazer vendas. Os planos incluem conceitos como mercados -alvo geográficos e demográficos, bem como segmentação de mercado.

Componentes de um plano de marketing

As especificidades dos planos de marketing estratégicos variam de negócios para negócios e indústria para a indústria, mas todos os planos devem incluir cinco componentes principais:

1. Posicionamento da empresa: Descreva a posição atual da empresa financeiramente. Essa análise permite que a equipe de planejamento identifique as estratégias que foram implementadas anteriormente e avalie o sucesso do plano geral contra os resultados financeiros. No final, uma análise SWOT revela a situação atual da empresa examinando pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças.
2. Objetivos e estratégias: O plano de marketing estratégico nunca está completo sem listar os objetivos e estratégias organizacionais a serem implementados. As metas informam a racionalização de recursos em produção, distribuição e marketing, enquanto as estratégias discutem a conversão de metas em realidades. Por exemplo, uma meta pode declarar a intenção de melhorar o reconhecimento e a imagem da marca, enquanto o plano correspondente define o método de mídia ou promoção mais apropriado para alcançar os resultados desejados. 
3. Oportunidades de mercado: O plano sempre deve avaliar oportunidades de mercado emergentes ou existentes que podem ser aproveitadas a curto e longo prazo. Ao fazer isso, os planejadores facilmente podem dedicar recursos à oportunidade mais promissora. 
4. Mercado -alvo definido: É importante definir os grupos -alvo para todos os seus produtos e serviços. Esta etapa permite que você realize mais pesquisas sobre suas necessidades, demandas e até preferências para capitalizar as vendas. Além disso, defina a estratificação demográfica e geográfica desses grupos.
5. Orçamento de marketing: Por último e o mais importante, um plano de marketing estratégico é considerado completo devido à inclusão de um orçamento realista de marketing e à dedicação de um período de implementação. Decisões difíceis devem ser tomadas neste momento. Isso inclui a divisão de tarefas e responsabilidades.

Benefícios do planejamento estratégico de marketing

O processo de criação de um plano facilita um entendimento comum entre todas as partes interessadas em uma organização. O plano informa as decisões de gerenciamento, o comportamento dos funcionários em relação a objetivos institucionais e também a resposta entre clientes atuais e potenciais. O plano também é submetido a mudanças ao longo de um período de tempo para atender às mudanças de demandas.

Um plano de marketing de som permite que uma entidade corporativa aumente sua participação de mercado, o que resulta em mais receita e lucros. À medida que uma empresa se expande, pode desfrutar de grandes economias de escala e, portanto, menos custos operacionais. No geral, o processo estratégico de planejamento de marketing conecta o mecanismo de produção ao consumo.