Perguntas para os funcionários usarem durante a autoavaliação
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- Mr. Christian Powlowski
A auto-avaliação dos funcionários é recomendada como parte do processo de planejamento de desenvolvimento de desempenho da sua empresa. Essas pesquisas autorreferidas são usadas para envolver e envolver funcionários para dar uma olhada em seu desempenho.
As autoavaliações dos funcionários contribuem para a eficácia da troca entre o funcionário e seu gerente durante o planejamento de desenvolvimento de desempenho ou uma avaliação de desempenho. Eles ajudam o funcionário a participar cuidadosamente da discussão, em vez de sentar e levar tudo enquanto o gerente fala.
Auto-avaliação como uma ferramenta motivacional
Ao fazer a preparação antes da reunião, os funcionários podem gastar tempo pensando no que querem alcançar e realizar em suas carreiras. Eles podem considerar fatores como o próximo trabalho para o qual gostariam de se preparar. Eles podem contar ao gerente sobre os tipos de ajuda que precisarão para alcançar seus objetivos.
Todo funcionário precisa desenvolver uma carreira que lhes permitirá criar uma vida profissional gratificante. Os funcionários mais engajados e motivados são aqueles que têm um caminho que podem se ver alcançando e que os torna capazes de alcançar seus objetivos e sonhos.
Dê uma olhada nos exemplos abaixo e escolha algumas ou todas essas perguntas de amostra para as avaliações que seus funcionários fazem sobre o desempenho e os planos de carreira em sua organização.
Questões de auto-avaliação
Por favor, responda cuidadosamente às seguintes perguntas para sua autoavaliação. Planeje compartilhar suas respostas com seu gerente.
Perguntas sobre componentes de trabalho
Reserve algum tempo para revisar a descrição do seu trabalho.
- Identifique quaisquer componentes da descrição do trabalho que você não faz mais ou que agora demore mais tempo.
- Descreva quaisquer novos objetivos, responsabilidades ou desafios adicionais que você enfrentou desde a sua avaliação de desempenho mais recente. Identifique aqueles que exigem tomada de decisão, responsabilidade, responsabilidade ou supervisão adicionais do trabalho de outros funcionários.
- Identifique o que você mais gosta no seu trabalho atual.
- Determine os componentes do seu trabalho que você gostaria de mudar ou eliminar. Por que?
Perguntas sobre realizações
Como você trabalha para a empresa, você deveria ter alcançado alguns de seus objetivos planejados. Pense neles quando você responder às seguintes perguntas:
- Quais são suas realizações e contribuições mais significativas desde a sua avaliação de desempenho mais recente?
- Que realização e conquistas você é o mais orgulhoso desde a sua última avaliação de desempenho?
- Quais objetivos você gostaria de ter alcançado desde sua última avaliação de desempenho, mas não?
- O que teria ajudado você a alcançar esses objetivos?
- Em que outros projetos e iniciativas importantes você participou e contribuiu desde a sua avaliação de desempenho mais recente?
- Que trabalho você está realizando que está fora do escopo da sua descrição atual do trabalho?
- Que metas relacionadas ao trabalho você gostaria de alcançar durante este período de avaliação?
- Como seu supervisor pode ajudá-lo a alcançar esses objetivos relacionados ao trabalho?
- Qual suporte adicional pode fornecer essa organização para que você possa atingir esses objetivos?
Perguntas sobre desenvolvimento profissional
Nossa empresa valoriza você e gostaríamos de saber como você está se sentindo com a carreira que você vê por si mesmo. Por favor, pense em como você se sente em sua posição atual ao responder às seguintes perguntas sobre o seu futuro:
- Quais objetivos profissionais de trabalho ou crescimento de carreira você espera alcançar dentro de três anos?
- Quais recursos e suporte esta organização pode fornecer para que você possa realizar esse trabalho profissional ou objetivos de crescimento de carreira?
- Quais objetivos profissionais e pessoais o ajudarão a melhorar ou desenvolver seu desempenho em seu trabalho atual?
- Qual suporte adicional pode fornecer essa organização para que você possa atingir esses objetivos?
Quando concluído, envie cópias desta autoavaliação ao seu supervisor e recursos humanos antes da sua reunião de avaliação de desempenho.
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