Treinamento de gerenciamento poderoso

Treinamento de gerenciamento poderoso

O treinamento em gerenciamento desenvolve os pontos fortes dos funcionários e sua capacidade de contribuir dentro de sua organização. Uma variedade de treinamento em gerenciamento está disponível para as organizações - as opções são infinitas.

O treinamento em gerenciamento pode incluir fornecimento internacional, personalizado para sua empresa, sessões de desenvolvimento de gerenciamento em andamento. O treinamento em gestão também pode abranger seminários, conferências, sessões de treinamento e aulas de faculdade e universidade.

O treinamento em gerenciamento também é fornecido através de clubes do livro no trabalho, desafios de trabalho de trabalho e treinamento do chefe do gerente. Muitas opções em treinamento em gerenciamento são identificadas através do processo de planejamento de desenvolvimento de desempenho. As opções incluem aulas, tarefas internas de trabalho, viagens de campo e auto-estudo. Treinamento de gerenciamento de aproximação com abertura e uma mentalidade criativa.

Você pode fornecer ao treinamento de gerenciamento que sua organização precisa para ter sucesso com as pessoas. Independentemente do sistema de entrega que você escolher para o treinamento de gerenciamento, esses são os tópicos que você deseja considerar.

Tópicos de treinamento em gerenciamento

Orçamento e planejamento financeiro

  • Lendo e compreensão de demonstrações financeiras
  • Ler e compreensão de documentos de lucro e perda

Planejamento de carreira

  • Começando uma carreira
  • Meio de carreira
  • Transição
  • Fatores de sucesso na carreira
  • Planejamento e implementação de auto-desenvolvimento

Mudar a gestão

  • Avaliando e promovendo a prontidão para a mudança
  • Lidar com a resistência à mudança
  • A mudança de liderança
  • Lidar com a reação pessoal à mudança

Cultura organizacional

  • O que é cultura
  • Compreender sua cultura
  • Mudando a cultura
  • A política do escritório
  • Valores

Comunicação

  • Comunicação interpessoal eficaz
  • Empatia e meio ambiente - inteligência emocional
  • Dando e recebendo feedback
  • Mantendo conversas difíceis
  • Escuta activa
  • Comunicação não verbal
  • Apresentações
  • Comunicação escrita

Resolução de conflitos

  • Resolução de conflitos interpessoais
  • Resolução de conflitos organizacionais
  • Mediação

Criatividade e inovação

  • Pensamento criativo

Atendimento ao Cliente

Bem -estar dos funcionários

  • Assistência ao funcionário
  • Segurança e ergonomia
  • Gerenciamento de estresse
  • Abuso de substâncias
  • Detecção e prevenção da violência
  • Equilíbrio entre vida profissional e pessoal

Ética

  • Responsabilidade social

Facilitação

  • Investigação Apreciativa
  • Gestão de reuniões

Dinâmica de grupo

  • Resolução de problemas em grupo e tomada de decisão
  • Grupos e reuniões principais
  • Grupos online
  • Técnicas de questionamento

Relações de trabalho

  • Leis de emprego comuns
  • Lidar com funcionários representados pela União
  • Discriminação

Gerenciamento

  • Orientação do treinamento
  • Gerenciamento de crise
  • Lidar com gerentes ineficazes
  • Tomando uma decisão
  • Delegação
  • Demonstrando integridade, coragem e mordomia organizacional
  • Retenção de funcionários
  • Gerenciando absenteísmo
  • Gerenciando o desempenho diário dos funcionários
  • Gerenciando funcionários de alto potencial
  • Gerenciando em tempos econômicos difíceis
  • Desenvolvimento de gestão
  • Liderança estratégica e pensamento
  • Supervisão

Motivação e engajamento

  • Motivação dos funcionários
  • Reconhecimento de funcionários
  • Papel do gerente na motivação
  • Ambiente de trabalho motivacional

Negociação

Gerenciamento de desempenho

  • Feedback de 360 ​​graus
  • Capacitação
  • Ação disciplinar
  • Estabelecimento de metas e feedback
  • Desenvolvimento de desempenho
  • Planejamento de desenvolvimento de desempenho
  • Melhoria de desempenho
  • Medição de desempenho

Melhoria de processos

Gerenciamento de projetos

Qualidade

  • avaliação comparativa
  • De indicadores equilibrados
  • Deming
  • Ciclo de Ato Plano-Estudo de Melhoria Contínua
  • Solução de problemas
  • Conceitos enxutos
  • Sistemas a pensar

Recrutamento e contratação

  • Seleção de funcionários
  • Entrevista de emprego
  • Planejamento de sucessão
  • Planejamento de força de trabalho
  • Entrevistas de saída

Salário e benefícios

Sucesso

Consolidação de equipe

  • Empoderamento e envolvimento dos funcionários
  • Equipes de trabalho eficazes
  • Time construindo atividades
  • Equipes autodirigidas
  • Gerenciamento e medição de desempenho da equipe

Treinamento

  • Aprendizagem para adultos
  • Treinamento cruzado
  • Orientação de novos funcionários
  • Avaliação de treinamento
  • O treinamento precisa de avaliação
  • Ferramentas de treinamento e quebra -gelo
  • Transferência de treinamento para o local de trabalho
  • Retorno do investimento

Hábitos de trabalho

  • Organização
  • Gerenciamento de tempo
  • Planejamento

Trabalhando com pessoas

  • Assertividade
  • Construindo relacionamentos interpessoais
  • Construindo confiança
  • Lidando com pessoas difíceis
  • Demonstra honestidade e integridade - confidencialidade
  • Demonstra respeito
  • Diversas oportunidades e questões de força de trabalho
  • Negatividade dos funcionários
  • Etiqueta no local de trabalho
  • Networking e alianças
  • Redes sociais online