Novo funcionário de orientação a integração de funcionários

A orientação para novos funcionários é o processo que você usa para receber um novo funcionário em sua organização. O objetivo da orientação para novos funcionários é ajudar o novo funcionário a se sentir bem -vindo, integrado à organização e executar o novo trabalho com sucesso o mais rápido possível.

Nas organizações, existe um núcleo de informação que você precisa compartilhar com todos os novos funcionários. Mas, dependendo do nível do trabalho, das responsabilidades do trabalho e da experiência do novo funcionário, os componentes variarão.

A orientação de novos funcionários, geralmente liderada por uma reunião com o Departamento de Recursos Humanos, geralmente contém informações em áreas como:

• Segurança
• O ambiente de trabalho
• A nova descrição do trabalho
• Benefícios e benefícios elegibilidade
• O novo gerente do funcionário e colegas de trabalho
• Cultura da empresa
• História da empresa
• O mapa da organização
• Qualquer outra coisa que seja relevante para o novo funcionário trabalhar na nova empresa

A orientação para novos funcionários geralmente inclui uma introdução a cada departamento da empresa e uma lista de funcionários para se reunir que são cruciais para o sucesso do novo funcionário. As melhores orientações criaram essas reuniões antes da chegada do novo funcionário.

Os funcionários a integração também incluem treinamento no trabalho, geralmente com um colega de trabalho que faz ou fez o trabalho. A orientação para novos funcionários freqüentemente inclui gastar tempo fazendo os empregos em cada departamento para entender o fluxo do produto ou serviço através da organização.

Tempo e apresentação da orientação dos funcionários

Várias organizações fazem a orientação de novos funcionários de maneira diferente. As orientações variam de um ou dois dias inteiros de papelada, apresentações e apresentações a um programa de orientação diária que foi eficaz em uma empresa por anos.

No programa de orientação diária, o gerente do departamento do novo funcionário cria uma orientação de 120 dias, durante a qual o novo funcionário aprendeu algo novo sobre a empresa todos os dias, enquanto também realizava o trabalho.

De conhecer o CEO até a operação de cada peça de equipamento da planta, essa orientação a longo prazo recebeu o novo funcionário e os imergiu gradualmente na operação, história, cultura, valores e missão da organização.

No início do programa de 120 dias, novos funcionários participaram de sessões de treinamento e concluíram a papelada de emprego e benefícios necessários, mas o restante foi personalizado para o funcionário.

As orientações eficazes de novos funcionários geralmente contêm componentes ao longo do tempo, seja por 30 dias, 90 dias ou mais. Não é eficaz atingir um novo funcionário com muita informação durante seus primeiros dias de trabalho.

Finalmente, muitas organizações designam um mentor ou amigo para o novo funcionário. Este colega de trabalho responde a todas as suas perguntas e ajuda o novo funcionário a se sentir rapidamente em casa.

A seleção e o treinamento desses funcionários são críticos. Você não quer um funcionário desprovido ou infeliz orientando outros.

Como ter um programa de orientação de classe mundial

Dr. John Sullivan, chefe do Programa de Gerenciamento de Recursos Humanos da Universidade Estadual de São Francisco, conclui que vários elementos contribuem para um programa de orientação de classe mundial.

A melhor orientação para funcionários e novos funcionários:

• Tem como alvo metas e os cumpre
• Faz do primeiro dia uma celebração
• Envolve a família e os colegas de trabalho
• Torna novas contratações produtivas no primeiro dia
• Não é chato, apressado ou ineficaz
• Usa novos feedback dos funcionários para melhorar continuamente

Se a sua nova orientação para funcionários incorporar esses seis fatores, você sabe que está no caminho certo para uma orientação eficaz que recebe e ensina seus novos funcionários.

Também conhecido como Novo funcionário a integração, orientação, indução.