Aprenda sobre níveis de gerenciamento e cargos

As pessoas mantêm empregos de gestão em muitos níveis diferentes em uma organização. Você pode se qualificar para um trabalho no nível da administração, mas também se beneficiará da compreensão dos diferentes níveis de gerenciamento para saber onde você se encaixa em uma organização.

Os deveres e responsabilidades variam em cada um desses níveis de gerenciamento, e o número de níveis depende do tamanho, cultura, indústria e estágio do desenvolvimento da empresa. Listados abaixo estão alguns dos níveis de gerenciamento comuns em u.S. empresas, em ordem crescente.

Supervisor

Para muitas pessoas, seu primeiro trabalho no nível da administração é como supervisor. O supervisor é um trabalho de gerenciamento de primeiro nível. Este indivíduo é responsável por um pequeno grupo de pessoas, geralmente fazendo o mesmo trabalho ou trabalhos muito semelhantes. Normalmente, o supervisor tem experiência significativa fazendo o trabalho dos indivíduos que supervisionam. O supervisor geralmente lida com tarefas de trabalho, cronometragem e solução de problemas. Eles são responsáveis ​​por qualidade, motivação e treinamento. O indivíduo nesse nível de gerenciamento geralmente tem muito pouca discrição ou responsabilidade de tomada de decisão, e eles geralmente se reportam a um gerente.

Gestor de projeto

Algumas pessoas não consideram o gerenciamento de projetos como um nível de gerenciamento, e os gerentes de projeto geralmente não participam das reuniões dos gerentes. No entanto, eles desempenham muitas das mesmas funções que outros gerentes. Em várias indústrias, este é um trabalho de primeira administração comum. Um gerente de projeto não tem responsabilidade direta/de linha pelos funcionários designados para o projeto.

Em vez disso, o gerente de projeto é um gerente de matriz. Um gerente de projeto é responsável pelo planejamento, organização, direção e monitoramento das funções de gerenciamento, mas geralmente em parceria com gerentes de linha no outro eixo da matriz. O gerente do projeto é responsável por qualidade, cronograma e orçamento, mas não pelas funções relacionadas às pessoas, como treinamento e disciplina. Um gerente de projeto geralmente se reporta a um gerente, diretor ou vice -presidente de gerenciamento de projetos, embora possa se reportar a qualquer gerente na hierarquia.

Gerente

Um gerente pode ser um gerente de primeiro nível que supervisiona os funcionários diretamente ou um gerente de segundo nível que gerencia os supervisores. O tamanho da empresa geralmente determina qual. Os deveres e responsabilidades de um gerente de primeira linha são semelhantes aos de um supervisor, embora o gerente geralmente tenha mais responsabilidade pelo pessoal, mais responsabilidade de RH e mais discrição. Ele ou ela geralmente supervisiona um pequeno grupo de funcionários fazendo o mesmo ou trabalho semelhante. O gerente geralmente tem um mínimo de um a quatro anos de experiência. Os gerentes normalmente se reportam a gerentes seniores, diretores, vice -presidentes ou proprietários.

Gerente sênior

Algumas organizações têm posições com o título de gerente sênior. Os deveres e responsabilidades de um gerente sênior são essencialmente os mesmos que os de um gerente. Eles são responsáveis ​​pela direção administrativa e funcional de um grupo de funcionários. Eles geralmente têm mais discrição e maior autoridade financeira do que outros gerentes. Muitas vezes, esse título apenas indica uma pessoa que está no trabalho há mais tempo do que seus pares. Às vezes é porque eles têm a responsabilidade de orientar ou treinar outros gerentes. Em raras ocasiões, eles realmente supervisionam um grupo de gerentes.

Director Geral

Um gerente geral supervisiona mais de uma função e muitas vezes supervisiona todas as funções de uma empresa, supervisionando os gerentes dessas funções. O gerente geral tem ampla latitude e muita autoridade discricionária. Ele ou ela tem considerável responsabilidade financeira e geralmente tem responsabilidade de P&L pela empresa ou um grande segmento. O gerente geral geralmente também é a autoridade de contratação da empresa, embora também possa delegar essa autoridade para subordinar os gerentes.

Outros níveis de gerenciamento

As organizações, especialmente as maiores, têm outros níveis de gerenciamento e títulos que não têm o título "gerente".