Visão de Liderança

"A própria essência da liderança é que você precisa ter uma visão. Tem que ser uma visão que você articula de forma clara e forçada em todas as ocasiões."-Theodore Hesburgh, presidente da Universidade de Notre Dame

"Não há nada mais desmoralizante do que um líder que não pode articular claramente por que estamos fazendo o que estamos fazendo."-James Kouzes e Barry Posner

"Os bons líderes empresariais criam uma visão, articulam a visão, possuem apaixonadamente a visão e impulsionam incansavelmente a conclusão."-Jack Welch

Líderes têm uma visão. Eles compartilham um sonho e direção que outras pessoas querem compartilhar e seguir. A visão de liderança vai além da sua declaração de missão organizacional escrita e sua declaração de visão.

A visão da liderança permeia o local de trabalho e se manifesta nas ações, crenças, valores e objetivos dos líderes de sua organização. Essa visão atrai e afeta todos os funcionários envolvidos em viver esse conjunto de ações, crenças, valores e objetivos. Eles querem compartilhar sua visão.

A visão de liderança recelular

RECLULULAR, INC. anteriormente era uma empresa de tamanho médio que reformou, reparou e revendeu telefones sem fio e outros dispositivos eletrônicos. A empresa não apenas manteve milhões de libras desses dispositivos fora dos aterros, mas também disponibilizam milhares de produtos disponíveis para reutilização. E eles doaram milhares de dólares a causas de caridade dos lucros que fizeram reciclagem.

Agora, se você era uma pessoa com comprometimento ambiental que se importava com os milhões de dispositivos eletrônicos que podem residir em aterros sanitários, essa visão de liderança era mais atraente. De fato, muitos funcionários foram atraídos pelo trabalho por causa da missão verde, e a oportunidade de servir uma causa que eles perceberam ser maior que eles mesmos.

Além disso, a oportunidade de servir muitas causas de caridade e ambientais com o lucro da venda dos telefones enquanto trabalhava simultaneamente apelou a outro grupo de visão, pessoas orientadas por missões.

A visão de liderança recelular foi realmente comovente e poderosa.

Por que a visão de liderança é poderosa?

A visão de liderança era poderosa porque os gerentes e líderes seniores acreditavam na visão e missão. Não apenas uma declaração pendurada em uma parede, a visão de liderança era ainda mais poderosa porque as pessoas viviam a visão de liderança todos os dias no trabalho.

Quando os líderes compartilham uma visão poderosa e organizam e funcionam o local de trabalho para realizá -la, um poderoso desempenho dinâmico de condução dinâmica. Quando os líderes andam, é um motivador demonstrado para as pessoas. Quando os líderes compartilham uma visão forte, os funcionários se reúnem para ele-mesmo escolhendo o emprego na empresa em vez de outras opções. A visão de liderança manifestada no trabalho dos funcionários foi um fator de retenção para as pessoas que compartilharam a visão.

Os funcionários não estavam apenas processando dispositivos sem fio para ganhar dinheiro para os proprietários da empresa, estavam salvando os menores bebês ou fornecendo um refúgio seguro para mulheres abusadas. Eles estavam mantendo a eletrônica fora de aterros sanitários. Uma visão de liderança compartilhada pode ficar mais poderosa do que isso?

Fundamentos da Visão de Liderança

Embora sua organização possa não ter uma visão tão intrinsecamente convincente como recelular, seus líderes podem inspirar com sua própria visão. De fato, a maioria das empresas foi iniciada porque o fundador tinha uma visão do que eles poderiam criar.

Os funcionários geralmente se juntam às organizações por causa da visão e direção compartilhadas quando participam das entrevistas de emprego no local. De fato, isso faz parte do trabalho da organização ao entrevistar candidatos superiores.

Eles precisam dar os melhores candidatos, os funcionários que você realmente deseja, motivos convincentes para escolher sua organização em vez de qualquer outra organização-isso se torna ainda mais importante à medida que a guerra para os funcionários mais talentosos aumenta.

A visão pode ter mudado ao longo do caminho, mas enquanto o líder compartilha continuamente a visão, os funcionários podem se adaptar e ajustar.

Compartilhar essa visão com os outros de uma maneira que os obriga a agir é o segredo de uma visão de liderança bem -sucedida.

Estes são os fundamentos necessários para uma visão que excita e motiva as pessoas a seguir o líder. A visão deve:

• Defina claramente a direção e propósito organizacional
• Inspire a lealdade e o cuidado com o envolvimento de todos os funcionários
• Exibir e refletir os pontos fortes, cultura, valores, crenças e direção da organização
• Inspire entusiasmo, crença, comprometimento e emoção nos membros da empresa
• Ajude os funcionários a acreditar que fazem parte de algo maior que eles e seu trabalho diário
• Seja regularmente comunicado e compartilhado, não apenas por meio de anúncios e lembretes mensais na reunião da empresa, mas deve permear toda a comunicação em todos os níveis da organização todos os dias
• Servir como o motivo pelo qual os cursos de ação são escolhidos, as pessoas são contratadas, os mercados são selecionados e os produtos são desenvolvidos
• Desafiar as pessoas a se superarem, a se esticar e alcançar

Características de um estilo de liderança bem -sucedido

Muito se escreve sobre o que faz líderes de sucesso. Esta série se concentrará nas características, características e ações que muitos líderes acreditam que são fundamentais.

• Escolha liderar e praticar liderança adaptativa
• Seja a pessoa que outros optam por seguir.
• Fornecer uma visão para o futuro.
• Fornecer inspiração.
• Faça outras pessoas se sentirem importantes e apreciadas.
• Viva seus valores. Se comportar eticamente.
• Líderes estabeleceram o ritmo por suas expectativas e exemplo.
• Estabelecer um ambiente de melhoria contínua.
• Oferecer oportunidades para as pessoas crescerem, tanto pessoal quanto profissionalmente.
• Cuidar e agir com compaixão e comunicar saúde mental positiva.