Perguntas da entrevista para fazer um candidato para um possível emprego de gerente

Entrevistar um candidato a uma posição de gerenciamento ou supervisão é muito diferente de rastrear uma pessoa para trabalhar na linha de frente para sua empresa. Afinal, eles vão orientar e guiar os funcionários sob sua acusação. E eles serão responsáveis ​​pela maneira como o departamento funciona e, finalmente, funciona. Então você quer encontrar a pessoa certa para o trabalho. Isso significa apresentar as perguntas certas a serem feitas durante a entrevista.

As seguintes perguntas sobre entrevistas de emprego sobre o estilo, experiência, perspectiva e personalidade de um candidato ajudarão você a avaliar suas habilidades de supervisão. Eles também ajudarão você a determinar se ele ou ela é um bom ajuste para sua empresa.

Sinta -se à vontade para usar essas perguntas em suas próprias entrevistas ou usá -las como base para desenvolver suas próprias perguntas. Ao entrevistar potenciais funcionários de gerenciamento para sua empresa, você descobrirá com o tempo quais perguntas produzem as informações mais úteis.

Você vai querer fazer as perguntas que melhor apoiam sua seleção final de candidatos.

Antes de iniciar a entrevista em potencial do gerente

Você deve garantir que seu candidato marque todos os requisitos da sua lista antes de agendar essa entrevista. Você quer ter certeza de que a pessoa está motivada, uma pessoa do povo e um líder orientado a resultados.

Além disso, você precisa contratar um candidato com experiência e capaz de trabalhar bem sob pressão. Finalmente, você quer conversar com um candidato que seja acessível, gentil, funciona bem com uma equipe e tem uma ótima atitude.

Existem dois tipos de perguntas que você deseja fazer-aqueles que se concentram na experiência do candidato, e aqueles que fornecem informações sobre seu comportamento e personalidade.

Perguntas para sempre fazer candidatos a trabalho de gerenciamento

Sempre pergunte a essas perguntas da entrevista de emprego de gerenciamento. As respostas oferecem conhecimento valioso sobre a experiência do candidato.

• Há quanto tempo você trabalha como gerente?
• Quantos funcionários se reportaram diretamente a você em seu trabalho de gerenciamento? (Aqui, você está perguntando sobre o número de funcionários que ele ou ela supervisionou diretamente com as responsabilidades de avaliação de desempenho e compensação.)
• Descreva as responsabilidades e atividades exatas sobre as quais você supervisionou para esses funcionários. (Isso lhe dará uma visão de quais eram as tarefas de trabalho dele em sua posição anterior.)
• Como você prioriza sua função como gerente? (Isso é importante porque um gerente deverá ser capaz de reconhecer oportunidades e situações que precisarão de atenção imediata, ao mesmo tempo em que conseguirá adiar as coisas que podem ser menos importantes para um tempo posterior.)

Perguntas de entrevista de gerenciamento comportamental

Sempre pergunte a várias dessas perguntas da entrevista de emprego de gerenciamento. As respostas fornecerão conhecimento valioso sobre o estilo de gerenciamento, as perspectivas e a personalidade do candidato. Você quer saber quem você está contratando.

• Como você descreveria seu estilo de gerenciamento? (Você vai querer ver como ele administra para que você possa determinar se o estilo deles corresponde ao da sua empresa.)
• Como as pessoas se reportariam a você descrever seu estilo de gerenciamento?
• Quais são seus pontos fortes e fracos como gerente e supervisor?
• Descreva o ambiente de trabalho ou a cultura em que você teve o maior sucesso. Como você ajudou a contribuir com essa cultura e sucesso? (Novamente, a resposta a esta pergunta pode fornecer algumas dicas sobre se o estilo do candidato combinará bem com os funcionários da sua empresa.)
• Como você lidou com um funcionário difícil ou com baixo desempenho no passado? Como você abordou a situação? O desempenho do funcionário melhorou? Se não, o que você fez a seguir?
• Como você recompensou o excelente desempenho de um funcionário e o trabalho duro?
• Conte -me sobre um momento em que você reorganizou um departamento ou mudou significativamente as tarefas de trabalho dos funcionários. Como você abordou a tarefa? Como os funcionários afetados responderam às suas ações?
• Como você gerenciou o desempenho dos funcionários no passado? Descreva o processo que você usou para feedback de desempenho.
• Descreva como você desenvolveu relacionamentos com novos colegas de trabalho, supervisores e funcionários de relatórios em seu último emprego?
• Como você conseguiu fornecer orientação e liderança em seus departamentos anteriores? (Fazer a um candidato esta pergunta o ajudará a descobrir se ele é motivado e considera sua equipe uma prioridade.)
• O que você acha que são as contribuições mais significativas de um gerente no local de trabalho? Como você os demonstrou em seus trabalhos anteriores como gerente?
• O que você identificaria como a principal contribuição de um gerente no local de trabalho?

Durante a entrevista

À medida que a entrevista avança, não se esqueça de fazer anotações e envolver o candidato. Mas lembre-se, à medida que a entrevista avança, não apenas siga suas perguntas de acompanhamento de script-script. Algo que seu entrevistado diz pode desencadear outra pergunta que pode não estar na sua lista. Você precisa seguir estas perguntas para onde suas respostas o levarem.

A linha inferior

Essas dicas sobre como avaliar as respostas das perguntas da entrevista de gerenciamento do seu candidato ajudarão você a selecionar os melhores funcionários da administração para sua organização. Continue lendo para ver como abordar as respostas do seu candidato. Eles podem ter um impacto seriamente no candidato que você escolher para sua posição aberta.