Como se apropriar do seu trabalho
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- Darrin Kilback
Todo trabalho que você faz, desde as tarefas mais simples de gerenciamento até liderar e guiar os projetos mais complexos, é um reflexo direto de você como um profissional. Em um mundo em que sua segurança econômica é uma função de suas habilidades, conhecimentos e reputação, é essencial que você se apropriou do seu trabalho e garanta que ele reflita positivamente em você como um profissional.
Cultive a paixão pelo seu trabalho
Uma maneira de estabelecer firmemente sua reputação com os membros da sua equipe e os colegas de trabalho é mostrar uma paixão genuína pelo seu trabalho. Como seres humanos, seguimos nossas dicas dos outros, muitas vezes imitando suas emoções e atitudes. Se você já trabalhou ou por alguém que está entusiasmado com o trabalho deles, sabe que a paixão deles é infecciosa. Nenhum trabalho é muito pequeno ou muito difícil, e o tempo gasto trabalhando com aqueles que estão genuinamente entusiasmados parece voar em velocidades incríveis.
Contraste essa experiência positiva com a alternativa de trabalhar para alguém que é um tanto ambivalente ou negativo sobre seu trabalho. O trabalho assume uma sensação de labuta e o tempo diminui para um rastreamento com esses indivíduos azedos ou desengatados.
Há pouca dúvida de quais desses líderes a maioria de nós prefere trabalhar para. Da mesma forma, está claro que você está muito melhor sendo conhecido como alguém entusiasmado e comprometido com o trabalho deles. Todo projeto, reunião ou tarefa é uma oportunidade de mostrar seu entusiasmo. Isso é verdade independentemente da sua posição em uma empresa, mas é especialmente verdade se você é um líder ou gerente.
Possuindo seu papel como gerente
Embora frequentemente comparemos e contrastemos liderança e gerenciamento como dois papéis diferentes, eles são parte integrante da mesma posição. Seja em liderança, gerenciamento ou ambos, existem várias maneiras de exibir sua propriedade. Vamos olhar para cada um por sua vez.
- Reconhecer que o trabalho da administração é nobre:Como gerente, você tem uma oportunidade única de criar valor para sua empresa, sua equipe e para si mesmo, realizando suas atividades com a paixão descrita acima e exibindo o compromisso necessário para aproximar sua organização a alcançar os principais objetivos. Como gerente, você envolve membros da equipe, colegas e clientes, e você está envolvido em muitas atividades de processo.
- Execute reuniões eficientes e propositadas:Aprenda a liderar com uma agenda; Concentre -se na tarefa em questão e garantir que todas as idéias sejam ouvidas e consideradas de maneira respeitosa. Seja eficiente com o uso do tempo. Esforce -se para começar a tempo e terminar cedo. Evite gerenciar esses eventos usando -os para simplesmente planejar mais reuniões.
- Garanta a clareza dos objetivos da sua equipe e da organização:As pessoas fazem o seu melhor trabalho quando têm contexto de como seus esforços se encaixam no quadro geral. Certifique -se de reforçar os principais objetivos e destacar os resultados regularmente.
- Ver os problemas do processo como oportunidades para melhorar:Grande parte do nosso trabalho diário gira em torno de garantir o acompanhamento nos processos-chave. Grandes gerentes procuram e ouvem oportunidades para simplificar processos complexos ou ineficientes e melhorar a qualidade e a entrega de serviços. Os membros da sua equipe apreciarão seus esforços para melhorias contínuas.
- Concentre -se em oferecer experiências notáveis aos seus clientes:Não importa se você está atendendo clientes no mercado ou clientes internos em outro departamento. Esforce -se para prestar um serviço notável em todas as oportunidades. Sua reputação de criar essas experiências "uau" servirá bem a você e sua equipe.
Grandes gerentes se concentram nos resultados e tentam criar ótimas experiências para funcionários, colegas de trabalho e clientes. Eles simplificam tarefas complexas, garantem que as medidas certas estejam em vigor para avaliar o progresso e garantir a responsabilidade e reconhecem sua capacidade de ensinar aos outros como fazer o mesmo. Leve esse tipo de atitude através do seu trabalho diário como gerente, e sua reputação de possuir seu trabalho crescerá em todos os encontros.
Possuindo seu papel como líder
Existem poucas atividades em sua vida profissional, onde você tem uma oportunidade maior de fazer a diferença na vida de outras pessoas, do que servir no papel de um líder. O papel de um líder por definição está focado em orientar os outros com segurança e segurança a um determinado destino. Durante a jornada, você tem a oportunidade de ensinar, apoiar o aprendizado e o desenvolvimento dos membros da sua equipe e ajudar as pessoas a navegar pelos desafios da vida e da carreira. Aqui estão algumas ótimas oportunidades para mostrar que você possui seu papel como líder:
- Abrace seu papel: Pergunte e responda: "No final do nosso tempo trabalhando juntos, o que os membros da minha equipe dirão que eu fiz por eles?"Esforce -se para definir uma declaração de missão para sua função e compartilhar sua missão amplamente. Grandes líderes constantemente se lembram de seu propósito e se esforçam para alinhar suas atividades diárias com esse propósito.
- Ter sucesso um encontro de cada vez: Em vez de procurar a fórmula mágica para o sucesso como líder, reconheça que todos os dias oferecem uma série de grandes oportunidades para causar um impacto positivo sobre as pessoas ao seu redor. Concentre -se em ter sucesso em cada uma dessas oportunidades. Lembre -se de que exibir respeito pelos outros, mesmo em circunstâncias desafiadoras, é o seu ingresso para liderar efetivamente.
- Ensinar: Grandes líderes ensinam. O papel é menos sobre dizer e muito mais sobre apoiar o desenvolvimento de habilidades e práticas principais. Desde ajudar os membros da sua equipe a melhorar como tomadores de decisão até identificar e apoiar líderes emergentes em sua equipe, você está em uma posição única para servir como educador.
- Defenda algo: Grandes líderes são orientados por valores. Eles se identificam com, compartilham, vivem e lideram pelos valores centrais, sejam eles.
Decidir se apropriar
Você passa uma quantidade enorme de sua vida no trabalho. Você tem a opção de investir -se física, mental e espiritualmente em suas atividades diárias, ou de abordá -las transacionalmente. A vitória em termos de satisfação, prazer e sucesso é para aqueles que tomam a decisão consciente de possuir seus empregos.