Como remover um problema de membro do conselho sem fins lucrativos

As pessoas costumam perguntar sobre como lidar com um membro problemático do conselho. A questão é boa, e a maioria dos quadros provavelmente enfrentará esse problema em algum momento.

De fato, esses tipos de membros do conselho aparecem com muito mais frequência do que gostamos e podem ser tóxicos para sua organização.

Quais são os sinais de um membro do conselho tóxico?

• Eles monopolizam todas as conversas ou se recusam a participar
• Eles são negativos sobre tudo
• Eles se recusam a ajudar a arrecadar fundos
• Eles tentam microgerenciar o CEO e a equipe
• Eles escolhem brigas, outros membros do conselho de Badmouth ou tentam iniciar uma rebelião
• Eles acham que uma organização sem fins lucrativos deve ser executada como um negócio
• Eles mostram desrespeito ao presidente do conselho ou ao diretor executivo
• Eles levam outros membros do conselho a ficar longe das reuniões do conselho ou para renunciar
• Eles querem gastar muito dinheiro, ou são scrooges e não querem gastar
• Eles não lidam com informações confidenciais com segurança
• Eles esperam consideração especial para o filho, cunhado ou primo.
• Eles exibem comportamento rude, como usar o telefone durante as reuniões, aparecendo tarde ou deixando reuniões mais cedo. 
• Eles acham que são a pessoa mais inteligente da sala e mostram desdém pelas opiniões de outras pessoas. 

O que você pode fazer? 

A cura começa com a compreensão do que um membro do conselho sem fins lucrativos deve fazer, legalmente e ético.Continua com recrutamento e treinamento adequados para novos membros do conselho.Muitos conselhos escrevem códigos de conduta para membros do conselho, que incluem "mostrar respeito e conduta cortês em todas as reuniões do conselho e do comitê."

Se uma pessoa tóxica terminou, deve haver um esforço conjunto para controlar o membro do conselho rebelde ou removê -lo do quadro.

Peri Packroo faz várias sugestões para lidar com esse problema em seu excelente livro, Iniciando e construindo uma organização sem fins lucrativos. Aqui está um resumo:

• O presidente do conselho deve lidar com problemas rapidamente. Problemas comuns que os membros do conselho podem exibir são argumentatividade, bullying, grosseria, conversando demais, não chegando a reuniões e mostrando falta de interesse.
• Não existe uma solução única para esses problemas. Às vezes, a persuasão gentil recebe um membro do conselho de volta na fila, mas com um membro excessivamente agressivo, pode levar algumas palavras e confrontos nítidos.
• Se, após um curto período de teste de confrontar o problema, o membro do conselho ainda estará se comportando mal, tome medidas para removê -lo. Se estiver perto de uma próxima eleição, peça ao membro que se demitisse para encontrar um substituto para a eleição.
• Os estatutos da sua organização devem incluir padrões de conduta para o conselho e limites de mandato. As tarefas e expectativas do membro do conselho em relação à participação e contribuições, financeiras e de carga de trabalho devem ser explicitamente declaradas. Se essas expectativas estiverem em vigor, é mais fácil apontar as deficiências de um membro e defender a decisão de remover um membro do conselho.
• O estatuto da sua organização também deve abordar que tipo de voto será obrigado a remover um membro do conselho como a maioria, dois terços ou unânime; e se os membros do conselho podem ser removidos sem causa.
• Seu estado pode ter regras para remover um membro do conselho. Alguns estados dão a organização sem fins lucrativos, enquanto outros estabelecem certos padrões. Certifique -se de que sua política se alinhe aos regulamentos estaduais. Normalmente, você pode encontrar essas regras no código das corporações dos estatutos do seu estado.
• Os métodos informais de gerenciar o comportamento dos membros do conselho incluem fornecer uma discussão geral em uma reunião sobre as expectativas do conselho e como cada membro pode ser mais produtivo. Isso evita um confronto com qualquer membro.
• Você também pode organizar um retiro do conselho para construir o moral, combater o esgotamento e reenergizar os membros do seu conselho. Além disso, você pode pedir aos membros experientes do conselho que orientam novos por alguns meses. Muitos problemas podem ser evitados se os membros do conselho puderem usar seus guias como um recurso e uma placa de ressonância.

O efeito do conselho recomenda trabalhar com um advogado ao remover um membro do conselho para garantir que você não viole seus estatutos ou os do estado em que você está incorporado.

Ellis Carter, um advogado sem fins lucrativos do Arizona, sugere que, para economizar problemas em todas as organizações sem fins lucrativos.

Sua organização sem fins lucrativos merece ter um conselho de administração inspirado que trabalha sem problemas para promover a missão e os programas da organização sem fins lucrativos.