Como o viés de otimismo pode minar seus negócios e sucesso na gerência

Oitenta por cento da população sofre de viés de otimismo.O sofrimento, no entanto, não é a palavra que você usa quando pensa em otimismo. Em vez disso, você pode pensar na visualização e no poder do pensamento positivo e determinar que o otimismo é uma maneira positiva de ver uma situação.

Otimismo é bom, mas também pode se tornar uma questão terrível para o seu negócio. Aqui está o que você precisa saber sobre o viés de otimismo.

O que é viés de otimismo?

Quando você supera o sucesso do previsto e o fracasso, isso é viés de otimismo. Professor de neurociência cognitiva na University College London, Tali Sharot explica o viés de otimismo como um fenômeno no qual “superestimamos a probabilidade de eventos positivos e subestimamos a probabilidade de eventos negativos.Alguns exemplos de viés de otimismo incluem:

• Subestimando as chances de se divorciar
• Subestimando as chances de estar em um acidente de carro
• Subestimando as chances de sofrer de câncer
• Superestimando sua vida útil
• Superestimando o sucesso no local de trabalho
• Superestimar os filhos

Embora possa ser a natureza humana olhar para a vida e novos planos de negócios de uma lente de otimismo, esse viés de otimismo pode prejudicar seus negócios.

A seguir, são apresentadas várias maneiras pelas quais o viés de otimismo pode afetar adversamente seus negócios e sugestões sobre como você pode superar o viés de otimismo é cada um.

Contratando erros

Ter um viés de otimismo no trabalho pode distorcer sua compreensão da realidade no local de trabalho. Se você superestimar seu próprio sucesso no mercado de trabalho, isso também pode fazer com que você pense que seu sucesso é devido ao trabalho duro. Com essa mentalidade, é fácil projetar a ideia de que, se o trabalho duro levou ao seu sucesso, outra pessoa está desempregada porque não trabalhou duro o suficiente.

Seu otimismo superenta suas chances de sucesso, e você aplica isso a outra pessoa. Fazer isso pode fazer com que você deixe passar por um bom candidato para o seu trabalho se essa pessoa estiver desempregada.

Outra forma que o viés de otimismo pode receber na contratação é aplicável às suas próprias habilidades. O recrutador médio em tempo integral contrata para preencher 54 posições por ano, mas o gerente médio de contratação contratará muito menos.Se você está agindo como gerente de contratação e acredita que suas habilidades de contratação estão acima da média, pode ignorar o conselho de um especialista em contratação real. Seu próprio viés de otimismo pode fazer você acreditar que você é melhor em contratar do que é, o que afetará a qualidade da sua equipe a longo prazo.

Como corrigir seus erros de contratação

1. Reconheça seu próprio viés. Assim como o preconceito inconsciente pode surgir quando você pensa em raça ou gênero, o viés de otimismo pode surgir e convencê-lo de que você é um gerente de contratação acima da média. Reconheça que é possível que você pense que é melhor em contratar do que realmente é.
2. Aceite conselhos de especialistas reais. Seja este é um recrutador experiente ou outro gerente que tem um excelente histórico de contratação, buscar conselhos pode ajudar a lhe dar clareza quando você decidir entre candidatos.
3. Faça critérios objetivos que você classifique todos os candidatos contra. Ter motivos e padrões documentados não apenas ajuda você a ver claramente, mas pode protegê -lo de todos os preconceitos inconscientes.

As falhas nos negócios refletem preconceitos inconscientes

De acordo com um estudo de 2017, quase metade de todas as pequenas empresas falham em seu quarto ano.Sua empresa está na tendência de seguir este caminho, ou será um dos bem-sucedidos? Seu viés de otimismo pode lhe dizer que sim, o seu será bem -sucedido. Mas, se você não reconhecer que o fracasso é comum, pode não se preparar adequadamente para a possibilidade de falha.

42% dos novos negócios falham porque não há necessidade de mercado para o seu produto, e este pode ser um exemplo de viés de otimismo.Este é um número considerável de pessoas que não fizeram pesquisas de mercado adequadas ou acreditavam que seu produto era melhor do que a pesquisa mostrou. 

Sua pesquisa também pode ter mostrado que existia uma necessidade de mercado e que uma má pesquisa resultou em falsa esperança. 

Se você acredita que sua empresa terá um desempenho acima da média, você pode acabar falhando.

Como consertar o fracasso dos negócios 

Você nunca terá uma garantia de 100% de que seu negócio terá sucesso indefinidamente, mas a primeira chave é analisar o mercado potencial. Você pode amar seu produto, mas é fundamental que o mercado também ame seu produto.

Gaste seu tempo fazendo a devida diligência antes de investir seu tempo e dinheiro no novo negócio, saiba por que outras empresas nesse campo foram bem -sucedidas e falharam e observe de perto as falhas.

Gerenciando funcionários com viés de otimismo

Se você se encontrar pensando: "Tudo vai dar certo" sempre que um problema surgir, seu otimismo pode prejudicar seus negócios. Às vezes, o problema pode funcionar, mas muitas vezes você precisa abordar erros dos funcionários com feedback e planos de melhoria de desempenho. Funcionários-mesmo aqueles que você cuidou cuidadosamente de maio, vestido de maneira inadequada, assediar outro funcionário ou desviar da sua empresa.

Se você assumir.

Como gerenciar funcionários sem viés de otimismo

Obviamente, você quer ter uma atitude positiva e tratar seus funcionários com gentileza, mas isso não é o mesmo que ter otimismo injustificado. Antes de contratar seu primeiro funcionário, crie um manual profissional de funcionários que forneça diretrizes claras para tudo, desde acumulos de férias a códigos de vestuário.

Peça a um advogado de direito do trabalho para verificar o manual quanto à legalidade, aplicabilidade e justiça com base no que eles experimentaram com outros empregadores.

Quando um problema surgir, aborde-o de frente. Você pode fazer isso bem, mas não ignore. Também é extremamente importante que você não tolere nenhum assédio ou outro comportamento inapropriado, dispare agressores e ouça cuidadosamente seus funcionários-se eles lhe disserem um problema, não deixe seu próprio amor pelo seu negócio cegar você. Ouça os fatos e depois decida.

Resumindo

Otimismo é útil sem ele, você nunca perseguiria seus sonhos. Mas não fique muito tendencioso. Pense sobre os problemas minuciosamente, ouça especialistas e defina diretrizes claras para você e para seus funcionários. Em seguida, você pode deixar seu otimismo ajudá-lo-não o dificultará o sucesso do seu negócio.