Como os empregadores sabem se devem promulgar licenças ou demissões?

Quando as empresas atingem momentos difíceis ou querem fazer uma mudança significativa nos negócios, elas podem reduzir o número de funcionários por meio de uma licença ou uma demissão. Mas qual é a diferença?

Furloughs são uma redução temporária no número de funcionários. Quando você faz funcionários, você faz isso com a expectativa de que você se lembrará deles. Durante uma licença, os funcionários tiram uma licença não paga, embora as empresas possam continuar seus benefícios de saúde.

As demissões, enquanto isso, são uma redução permanente no número de funcionários. Os funcionários afetados por esta decisão não devem esperar ser recontratados e devem começar a procurar um novo emprego imediatamente. As demissões podem ou não incluir pagamento de indenização e benefícios estendidos.

Por que uma licença faz mais sentido

Em várias situações, uma licença faz mais sentido do que uma demissão. Por exemplo, se o seu negócio estiver sazonal, você poderá obter funcionários durante o tempo de inatividade e depois trazê -los de volta durante sua estação movimentada. 

Você não pode exigir que seus funcionários esperem o fim do licença; Eles podem encontrar um novo emprego. Como você não está pagando, seus trabalhadores também podem receber pagamentos de desemprego até que sejam empregados novamente, seja pelo seu ou por outro empregador.

Outra situação em que uma licença faz sentido é quando há uma interrupção temporária nos negócios. Por exemplo, com muitas empresas fechando em 2020, as expectativas eram de que os fechamentos seriam breves e os funcionários seriam furtivos em vez de rescindidos. Existem vários outros exemplos de por que uma licença pode ser uma opção mais ideal:

• Você precisa de flexibilidade-um licença pode durar por qualquer período, embora os funcionários isentos devam ser incrementos de semana inteira, ou você deve pagá-los durante toda a semana. Mas, se você precisar de um desligamento de duas semanas, uma licença faz muito mais sentido.
• As licenças reduzem os encargos administrativos-você não precisa encerrar e depois contratar funcionários; Pessoas em Furlough ainda são funcionários.
• Você precisa reduzir o número de funcionários e as obrigações financeiras (eu.e. folha de pagamento.
• Você pode se dar ao luxo de continuar os benefícios-isso depende das regras do seu estado e do planejamento, mas muitas vezes o estado exige que você continue pagando à parte do empregador da assistência médica enquanto os funcionários estão emitidos.

Conseqüências de licença de funcionários

As licenças podem ajudar os empregadores a gerenciar períodos curtos, mas há consequências. Seus funcionários podem construir ressentimento durante as falhas, especialmente se não receberem pagamento. Cortar a equipe também pode afetar sua capacidade de administrar seus negócios no futuro.

Se sua organização for sindicalizada, você terá regras estritas para licença no seu contrato sindical. Se o seu contrato não permitir o que você deseja fazer, você terá que renegociar, o que pode ser um processo complicado.

Os funcionários também têm direitos que os funcionários rescindidos não têm.Por exemplo, funcionários não isentos devem ser pagos por todas as horas trabalhadas. Então, se você ligar para um funcionário de licença e fizer perguntas que duram mais de alguns minutos (conhecidas como "de minimis" ou tempo insignificante), você terá que registrar esse tempo e pagar.

Um funcionário isento deve ser empurrado em incrementos de semana inteira. Se, por exemplo, você enviar um e-mail a um funcionário isento e fazer perguntas relacionadas ao trabalho que exigem tempo e resposta, você deve fornecer um salário de uma semana inteiro. Por causa de cenários como esse, é melhor que os funcionários isentos entreguem todos os laptops e dispositivos móveis fornecidos pela empresa para que eles não trabalhem acidentalmente. 

Se você afastar um funcionário, eles provavelmente serão elegíveis para pagamentos de desemprego. Durante 2020, alguns benefícios adicionais, como um suplemento federal de US $ 600 para o desemprego, foram disponibilizados para funcionários furtivos e estabelecidos. Verifique se você está cumprindo todas as leis, incluindo a New Families First Corona Response Act (FFCRA) se sua empresa tiver menos de 500 funcionários.  

Quando as demissões são necessárias

As demissões devem ser terminações permanentes. Seja uma redução em vigor, onde você solta as pessoas com o propósito expresso de reduzir o número de funcionários ou uma reorganização em que você termina as pessoas em um grupo, mas pode contratar pessoas em outra, as pessoas que perdem seus empregos devem esperar que a ação seja final.

Ao determinar se as demissões são necessárias, considere os seguintes fatores:

• Você espera que essa mudança seja permanente? Se você fechar uma planta, isso é uma mudança permanente e precisará demitir funcionários. Se você estiver fechando a planta para fazer uma limpeza completa ou consertar máquinas, uma licença faz mais sentido.
• Você pode usar os funcionários em uma área diferente? Se você estiver fechando uma linha de produtos, faz sentido encerrar a equipe de marketing desse produto, ou seria melhor para o negócio mover essa equipe para apoiar um produto diferente? Você não quer demitir grandes profissionais de marketing para o produto A, apenas para contratar novas pessoas para o produto B.
• Que conseqüências financeiras você deve esperar? Se você definir sua força de vendas, suas vendas cairão a ponto de você precisar realizar futuras demissões?

Como licenças, as demissões podem ser financeiras e emocionalmente difíceis para os funcionários. Os funcionários de licença voltarão, então você precisará se concentrar mais em mantê -los felizes enquanto eles estão fora do trabalho. Os funcionários descontraídos devem ficar claros que foram demitidos. No entanto, você deve tratar funcionários demitidos de maneira justa e profissional, ou perderá a confiança e o apoio daqueles que estão sendo mantidos.

Ambas as falhas e demissões podem estar sujeitas a leis federais e locais. Por exemplo, o ato de ajuste e reciclagem dos trabalhadores (aviso) requer 60 dias de antecedência antes de certas demissões. Se você acredita. Os estados têm regras diferentes. Existem exceções limitadas, como força maior ou "ato de Deus", que removem sua exigência de aviso.

A linha inferior

Fazer uma redução na força de trabalho ou implementar uma licença nunca é uma ação fácil de tomar, mas em determinadas circunstâncias, pode ser o método mais ideal para manter sua empresa funcionando.