Carreiras do controlador financeiro
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- Mrs. Delbert Ziemann
O orçamento é uma função -chave dos controladores e de seus funcionários, incluindo a contagem de gastos e receitas. Como este cargo sugere, eles "controlam" o acesso a fundos corporativos, exercendo importante responsabilidade fiduciária. Em muitas situações, os profissionais da organização do controlador devem aprovar as despesas. Tornar -se um controlador é uma progressão na carreira natural para contadores e auditores, mas nem toda posição do controlador requer uma experiência anterior.
Os controladores normalmente fazem parte da organização liderada por um diretor financeiro de toda a empresa ou divisão (CFO). Em empresas e organizações menores, os papéis do controlador e CFO podem ser combinados. Além disso, observe que empresas maiores podem ter departamentos de orçamento corporativo e análise de projetos, além de suas redes de controladores de divisão ou departamento.
Enquanto isso, no governo, funcionários com o título de tesoureiro geralmente desempenham os deveres de um controlador ou supervisionam outros que fazem. Além disso, uma ortografia alternativa, controladora, é frequentemente vista no governo. De fato, em algumas jurisdições, como a cidade de Nova York, o controlador é uma posição eleita.
Mais detalhes
Na maioria das empresas, os controladores e suas equipes são responsáveis pelos sistemas de relatórios de gerenciamento, desenvolvendo relatórios e análises que são cruciais para o gerenciamento do negócio. Em empresas maiores, elas também estão envolvidas no design e manutenção de metodologias e sistemas de preços de transferência. Além da medição e análise da lucratividade corporativa, os controladores geralmente trabalham em estreita colaboração com as pessoas na função de marketing, especialmente os gerentes de produto, na definição de políticas de preços para os produtos e serviços da empresa.
Nas organizações enxutas, os controladores podem ter amplas descrições de trabalho ou uma série de tarefas adicionais não declaradas, assumindo uma variedade de funções adicionais. Nessas situações, os controladores geralmente têm atribuições e responsabilidades contínuas que passam em campos, como recursos humanos, pesquisa de mercado, análise de dados geral, gerenciamento de produtos, desenvolvimento de produtos, estratégia corporativa, previsão de negócios e ligação com grupos de tecnologia da informação, entre muitos outros. Além disso, como os controladores geralmente se encontram em situações de relatórios de matriz, eles geralmente servem como chefes de gabinete de fato de seus superiores no lado comercial ou operacional (em oposição a seus superiores na organização financeira).
Uma grande corporação terá várias camadas de controladores, dependendo de como sua hierarquia de departamentos e divisões é organizada. Trabalhar em uma função de controladores pode ser uma excelente maneira de obter um amplo conhecimento dos negócios.
No setor de serviços financeiros, os controladores freqüentemente trabalham em estreita colaboração com os departamentos de conformidade e gerenciamento de riscos.
Importância do CPA
Embora manter um CPA possa ajudar um avanço nas posições do controlador, ou a subir ao cargo de um CFO da divisão ou da empresa, nem sempre é necessário, especialmente em posições de nível inferior. As políticas diferem por empresa.
Controladores e tecnologia da informação
Em empresas intensivas em tecnologia, incluindo grande parte do setor de serviços financeiros, controladores e CFOs devem desenvolver pelo menos uma compreensão rudimentar dos principais conceitos e problemas de TI. Isso lhes dará a experiência necessária para avaliar suas propostas e planos, o que pode ter enormes impactos financeiros e estratégicos. A computação em nuvem, por exemplo, é um tópico quente hoje (assim como no gerenciamento de riscos) e profissionais financeiros, portanto, deve pelo menos uma familiaridade passageira com o conceito.
Faixa salarial
O Bureau of Labor Statistics (BLS) coloca controladores em sua ampla categoria de gerentes financeiros. Em maio de 2012, o salário médio por analistas de gerenciamento era de US $ 78.600 e 90% ganhos entre US $ 44.370 e US $ 142.580. No setor de serviços financeiros, os controladores geralmente são pagos consideravelmente mais do que as médias gerais para gerentes financeiros ou para controladores em outros setores. Observe também que, como pode haver controladores em vários níveis dentro de uma empresa (como departamentos, unidades de negócios, divisões, subsidiárias ou empresa como um todo), o pagamento variará, é claro, com base no nível em que um determinado controlador é colocada. Finalmente, os diferenciais de pagamento geográfico devem influenciar o pagamento por local.
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