Fatores que todo funcionário deseja do trabalho

O que os funcionários querem do trabalho? Existem vários fatores que devem estar presentes em seu local de trabalho para que seus funcionários sejam felizes e motivados no trabalho. Eles são tão fundamentais para o bem-estar de um funcionário que formam a base para a motivação, engajamento e retenção dos funcionários.

Os locais de trabalho que não têm esses fatores tendem a experimentar alta rotatividade, insatisfação e negatividade geral. Esses empregadores desenvolvem classificações ruins em locais como Glassdoor.com. Sua hostilidade para os funcionários se espalha, prejudicando sua reputação e sua marca.

Funcionários em potencial, especialmente pessoas que têm as habilidades e a experiência que os empregadores desejam, tendem a gravitar para os empregadores de escolha. Eles não perderão seu tempo considerando um empregador que tem uma má reputação de como seus funcionários são cuidados e tratados.

Capacidade de gerenciar meu equilíbrio entre vida profissional

Reconhecimento por minhas contribuições

Oportunidade de aprender novas habilidades e tecnologias

Um ambiente de trabalho divertido

Trabalhando em projetos significativos

Sentindo uma sensação de pertencer

Sendo capacitado para tomar decisões

Líderes que estabeleceram direção clara

O que os funcionários precisam

Seus funcionários precisam de respeito, ser membros da Crowd, para impactar a tomada de decisões sobre seus empregos, ter a oportunidade de crescer e se desenvolver e acesso a liderança adequada.

A seguir descreve o que os funcionários querem do trabalho.

O respeito é o direito fundamental de todos os funcionários em todos os locais de trabalho.

Se as pessoas sentem como se fossem tratadas com respeito, geralmente respondem com respeito a colegas de trabalho e chefes. Funcionários que se sentem respeitados respondem com ações responsáveis.

Parte do respeito é elogios e feedback para que as pessoas saibam como estão no trabalho. Os empregadores expressam respeito pelos funcionários quando tratam os funcionários como se fossem adultos capazes de fazer escolhas inteligentes. Em um local de trabalho respeitoso, todos são iguais; Eles apenas têm empregos e papéis diferentes.

• Os funcionários querem se sentir como se fossem membros da Crowd. Isso significa que eles sabem e têm acesso à informação tão rapidamente quanto qualquer outra pessoa em seu local de trabalho. Os funcionários odeiam sentir como se fossem excluídos das informações que precisam entender e apoiar a missão, a visão e os objetivos de sua organização.
  • Para que os funcionários se sintam atualizados, os empregadores compartilham tanto quanto sabem sobre os desafios da organização, finanças e orçamentos assim que o conhecerem. Seus funcionários precisam tomar boas decisões com base em boas informações para agir no melhor interesse do negócio.
• Os funcionários querem ter um impacto nas decisões que são tomadas sobre seus empregos. O envolvimento dos funcionários e o empoderamento dos funcionários ajudam a criar funcionários engajados dispostos a apresentar sua energia discricionária para o negócio.
  • Ao mesmo tempo, os empregadores devem lembrar que o empoderamento não é um livre para todos. Você precisa estruturar o empoderamento em uma estrutura que inclua visão organizacional, metas e responsabilidades claras. Os gerentes precisam se comunicar com cada funcionário sobre o que essa estrutura significa para seu trabalho.
  • Os funcionários precisam ter uma direção clara e saber o que são responsáveis ​​por produzir. Eles precisam conhecer os parâmetros da caixa em que têm o poder de tomar decisões. E recompensas, reconhecimento e compensação precisam reforçar o empoderamento dentro da estrutura.
• Os funcionários querem liderança. Eles querem uma sensação de estar no caminho certo, indo a algum lugar que é definido e importante. Eles gostam de fazer parte de algo maior que eles mesmos. Os funcionários gostam de saber que alguém, confiável, está no comando.
  • Portanto, a equipe executiva e até o gerente do funcionário devem exibir confiança e a sensação de que eles sabem o que estão fazendo. Os funcionários estão assistindo. Eles precisam se sentir confiantes de que têm um produto que pode ser bem -sucedido e uma empresa que entende e ouve o mercado.
  • Eles querem saber que terão um emprego no próximo ano e que podem se comprometer com a organização a longo prazo, assumindo que estão felizes em seu trabalho. A qualidade de sua liderança responde a muitas das perguntas levantadas aqui.

Se esses fatores existissem em todos os locais de trabalho, produtividade, motivação e felicidade subiria.