9 maneiras de inspirar a motivação no local de trabalho

A motivação é uma energia poderosa que impulsiona e excita os funcionários, o que resulta em sua contribuição máxima. Definir e atingir metas, expectativas claras, reconhecimento, feedback e incentivar a gerência, todos contribuem para um aumento na motivação do local de trabalho. Ele floresce em um ambiente de trabalho positivo, e é por isso que tantos líderes querem aprender novas maneiras de motivar sua força de trabalho.

Aprenda o que as pessoas querem

Para muitos funcionários, o trabalho é sobre o dinheiro. Joos Mind / Getty Images

A motivação é diferente para cada um de seus funcionários. Todo funcionário tem uma motivação diferente para o motivo pelo qual eles funcionam. Mas todos trabalhamos porque obtemos algo que precisamos do trabalho. O que precisamos que obtemos do trabalho tem um impacto em nosso moral e motivação.

Aprender o que os funcionários desejam ajudará você a formular a próxima etapa ao criar a motivação no local de trabalho. 

Estabeleça metas realistas

Os funcionários são motivados ao alcançar objetivos. Imagens Thomas Barwick / Getty

Como você pode ajudar um colega de trabalho ou membro da equipe de relatórios a encontrar a motivação no trabalho? Você pode criar um ambiente de trabalho que ofereça a maior possibilidade de os funcionários alcançarem objetivos individuais ou de grupo. 

Um ambiente de trabalho motivador fornece uma direção clara para que os funcionários saibam o que é esperado deles. De mãos dadas com direção clara, os funcionários devem ter objetivos que se encaixem na estrutura estratégica da empresa.

Promover auto -estima positiva do funcionário

Imagens Sonntag/Getty

As pessoas com alta auto-estima têm maior probabilidade de melhorar continuamente o ambiente de trabalho. Eles estão dispostos a correr riscos inteligentes porque têm confiança em suas idéias e em sua competência para enfrentar novos desafios ao realizar. Eles brilham com motivação em seu local de trabalho.

Eles trabalham de bom grado em equipes porque estão confiantes sobre sua capacidade de contribuir. Nathaniel Branden, autor de "A psicologia da auto-estima e" Auto-estima@Work ", diz," a auto-estima tem dois componentes essenciais:

• "Autoeficácia: confiança na capacidade de lidar com os desafios da vida. A auto-eficácia leva a um senso de controle sobre a vida de alguém.
• "Auto-respeito: experimente-se como merecedor de felicidade, conquista e amor. O respeito próprio possibilita um senso da comunidade com os outros."

A auto-estima é uma característica auto-reforçada. Quando você confia em sua capacidade de pensar e agir de maneira eficaz, pode perseverar quando confrontado com desafios difíceis. Resultado: você tem sucesso com mais frequência do que falha. Você forma mais relacionamentos nutritivos. Você espera mais da vida e de si mesmo.

Um ambiente de trabalho motivador aprimora a auto-estima da equipe. As pessoas sentem que são mais, não menos competentes, mais capazes, mais apreciadas e mais contribuindo.

Fornecer reconhecimento de funcionários

O reconhecimento dos funcionários pode aumentar a motivação ou deixar o destinatário se sentindo desmoralizado. Michael Blann / Getty Images

O reconhecimento dos funcionários pode aumentar a motivação quando é oferecido e implementado efetivamente. É uma das chaves para a motivação do funcionário bem -sucedida. O reconhecimento dos funcionários segue a confiança como um fator na satisfação dos funcionários com seu supervisor e seu local de trabalho. Nesse caso, o bastão deve ceder à cenoura.

Use treinamento e desenvolvimento para motivação

O treinamento e o desenvolvimento em andamento são positivos para a motivação. Imagens novas / imagens getty

Quero manter sua equipe motivada sobre aprender e trabalhar? A qualidade e a variedade de opções de treinamento que você fornece para os funcionários são essenciais para motivação.

Você pode fornecer treinamento, incluindo novos funcionários, desenvolvimento de gerenciamento, novos conceitos para um grupo de trabalho, construção de equipes e como operar um novo sistema de computador. Todos eles adicionam a um ambiente de trabalho que os funcionários teriam orgulho de chamar de lar. 

Fornecer autonomia a funcionários de alto desempenho

Os funcionários que encontram fatores de motivação no trabalho são felizes. Imagens retrats / getty imagens

O desafio em qualquer ambiente de trabalho é criar uma cultura na qual as pessoas são motivadas por seu trabalho. Com muita frequência, as organizações não prestam atenção aos problemas mais importantes para os funcionários: relacionamentos, comunicação, reconhecimento e envolvimento.

Os trabalhadores que têm um bom desempenho não devem ser recompensados ​​por ter um gerente que está sempre olhando por cima de seus ombros.

Se um funcionário estiver com um bom desempenho, você não precisará assistir a tudo o que faz no fato, seu microgerenciamento provavelmente destruirá sua motivação intrínseca no local de trabalho. 

Celebrar férias e criar tradições

Celebre as férias no trabalho para a motivação. Ulrik tofte / getty imagens

As tradições são tão importantes nas organizações quanto nas famílias. Nada é mais importante para a motivação dos funcionários do que os locais de trabalho anuais de tradições criados para férias sazonais.

Uma celebração de férias cria moral positivo, o que resulta em maior motivação. Alta moral e motivação contribuem para a construção de equipes e a produtividade. Experimente algumas celebrações de férias e tradicionais para construir um moral e motivação positivos em seu local de trabalho.

Toque na energia discricionária dos funcionários

Toque na energia discricionária dos funcionários. CAIAIMAGE / PAUL BRADBURY / GETTY imagens

Os funcionários escolhem quanta energia discricionária para exercer para seus empregadores no local de trabalho. Energia discricionária é o impulso extra que um funcionário exerce em serviço a colegas de trabalho e clientes no trabalho-ou não. Um empregador paga pelas tarefas fundamentais que ele contrata um funcionário para executar.

A energia discricionária é um sintoma de funcionários motivados apenas para motivação contribuem com sua energia discricionária no trabalho. Esse não é necessariamente o caso.

O ambiente de trabalho que incentiva.

Promova seu crescimento e motivação pessoal

Você tem o papel principal na promoção de seu crescimento e motivação pessoal. CAIAIMAGE / PAUL BRADBURY / GETTY imagens

Não importa o quão positivo seja a cultura e o ambiente do local de trabalho, você tem o papel principal de promover seu crescimento e motivação pessoal. Você pode promover seu próprio crescimento pessoal, motivação e desenvolvimento de carreira para superar o tédio, a inércia e a robustez.

Seu empregador pode contribuir para o seu crescimento e motivação também. Estes são os melhores locais de trabalho para todos os funcionários.