7 maneiras pelas quais as organizações sem fins lucrativos podem evitar o fluência da missão

Excelentes líderes sem fins lucrativos dizem não com tanta frequência quanto dizem sim.

"Não" pode ser a melhor ferramenta de uma organização sem fins lucrativos para evitar o fluxo de missão, perda de foco e inchaço do programa. Perder esse foco a laser no propósito original da sua instituição coloca um passo mais perto da perda de apoio e possivelmente um beco sem saída.

No mundo rápido de hoje, não é incomum descobrir que a necessidade de sua organização começou a servir se transformou em algo totalmente diferente. Nesse ponto, é hora de modificar a direção e a missão.

No entanto, esteja alerta para essa mudança e depois alterne deliberadamente, incluindo alterar oficialmente seu "propósito" com o IRS e deixar todas as partes interessadas (especialmente os doadores) saberem o que você decidiu fazer e como fará isso. 

Até que esse dia decisivo chegue, porém, é melhor manter o curso e não correr depois de cada objeto brilhante ou ser seduzido por um doador que deseja que sua organização realize seu sonho filantrópico em detrimento da sua missão principal.

Kim Jonker e William F. Meehan III, especialistas sem fins lucrativos, escreveu um artigo clássico sobre Mission Creep para a "Stanford Social Innovation Review."Isso foi há alguns anos, mas suas idéias ainda soam verdadeiras hoje. Nesse artigo, os autores identificaram as sete características das declarações de missão que permanecerão posicionadas para o longo curso. A seguir é um resumo desses recursos. Use -os para avaliar sua missão e atividades com frequência.

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Missões estão focadas

Ony Cordoza/Fotographer's Choice/Getty Images

As melhores declarações de missão não são grandiosas, mas, em vez disso. Eles são mais como vigas a laser do que os holofotes.

"Alimentar todo o povo faminto no mundo" é louvável, mas provavelmente fora de alcance de uma organização com recursos finitos - quanto mais focada a missão, melhor os resultados.

Melhor ainda é a declaração de missão que se apega a um local específico, bem como um objetivo. Um bom exemplo é este do Banco de Alimentos da cidade de Nova York:

"Para acabar com a fome, organizando alimentos, informações e apoio à sobrevivência da comunidade, empoderamento e dignidade. O Banco de Alimentos para a cidade de Nova York trabalha para acabar com a pobreza alimentar em nossos cinco bairros há mais de 35 anos. Como a maior organização da cidade-alívio da fome, empregamos uma abordagem multifacetada, centrada em ajudar os nova-iorquinos de baixa renda a superar suas circunstâncias e alcançar uma maior independência."

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Missões resolvem necessidades públicas não atendidas

Christopher Futcher/E+/Getty Imagens

As organizações sem fins lucrativos de caridade recebem seu status de imposto especial (501c3) porque abordam fins sociais. Suas declarações de missão devem ser sobre essas necessidades públicas específicas, como esta da Humane Society dos Estados Unidos:

"Lutamos as grandes lutas para acabar com o sofrimento de todos os animais.

Juntamente com milhões de apoiadores, enfrentamos fábricas de filhotes, fazendas de fábrica, comércio de peles, caça aos troféus, testes de cosméticos de animais e outras indústrias cruéis. Resgatamos e cuidamos de milhares de animais todos os anos através do trabalho de nossa equipe de resgate de animais e outros serviços práticos de cuidados com animais. Lutamos todas as formas de crueldade animal para alcançar a visão por trás do nosso nome: uma sociedade humana. "

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Missões aproveitam habilidades únicas

Imagens de heróis/getty imagens

Paixão e altas aspirações não são suficientes para impacto real. Uma organização sem fins lucrativos de caridade deve ser capaz de realizar coisas muito específicas que seriam difíceis para os indivíduos abordar. A declaração de missão deve incluir atividades específicas que atinjam o objetivo de caridade da organização.

Um exemplo é o ensino para a América, que recruta jovens, que provavelmente serão futuros líderes, para combater a desigualdade educacional. Sua missão é específica quanto a quem e o que: 

"O Teach for America encontra, desenvolve e apóia uma rede diversificada de líderes, trabalhando juntos para acabar com a desigualdade educacional. Nossos ex -alunos, membros do corpo e funcionários trabalham nas escolas e em todos os setor e campo que ajudam a moldar a oportunidade educacional na América."

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Missões Guia de Decisão Tomada de Decisão

Captura de tela de JFritz

Toda organização sem fins lucrativos deve tomar decisões críticas e compensações, como quais iniciativas prosseguir e quais abandonar.

As organizações super focadas dizem "não" a oportunidades ou programas de financiamento que não se alinham com suas missões, mas dizem "sim" a oportunidades que levarão suas missões para o próximo nível.

Nem sempre é fácil descobrir quais oportunidades levarão uma organização sem fins lucrativos para trás ou para frente. É ainda mais difícil dizer não às possibilidades ruins. No entanto, as organizações sem fins lucrativos bem -sucedidas aprendem a tomar decisões difíceis.

St. O Jude Children's Research Hospital coloca a visão original de seu fundador no centro de sua declaração de missão, fornecendo uma diretriz clara para qualquer atividade futura.

"A missão de St. O Jude Children's Research Hospital é para avançar curas e meios de prevenção, para doenças catastróficas pediátricas por meio de pesquisa e tratamento. Consistente com a visão de nosso fundador Danny Thomas, nenhuma criança é negado o tratamento com base em raça, religião ou capacidade de uma família de pagar."

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Missões energizam e inspiram as partes interessadas

Scritz

Uma organização sem fins lucrativos tem várias partes interessadas, geralmente com interesses e idéias conflitantes. Essas partes interessadas incluem membros do conselho, funcionários, clientes, doadores, agências governamentais e o público.

Uma grande missão reflete todos esses interesses, mas os equilibra, às vezes favorecendo alguns sobre outros. Mas, como resultado, a missão inspira a todos.

A missão da UNICEF é complexa, mas aspiracional e inspiradora. Aqui está apenas um trecho da sua página "O que fazemos":

"O UNICEF trabalha em mais de 190 países e territórios para salvar a vida das crianças, defender seus direitos e ajudá -los a cumprir seu potencial, desde a primeira infância até a adolescência. E nunca desistimos."

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As missões antecipam a mudança

Captura de tela de JFritz

Ao antecipar a mudança, as declarações de missão se tornam atemporais.

Para acomodar as mudanças, uma instituição de caridade deve re-explicar sua missão para suas partes interessadas a cada três a cinco anos. A reformulação pode recuperar a compreensão e o comprometimento dos apoiadores.

Mas isso não significa que as organizações precisam mudar suas missões. Isso só deve ser feito em casos verdadeiramente excepcionais.

Um desses casos foi a marcha das moedas. Inicialmente lutou contra a poliomielite. Após a vacina histórica quase aboliu a poliomielite, a organização girou de deficiência congênita. Como as "deficiências" podem se expandir, a organização pode nunca mais mudar sua missão. Hoje, a marcha das centavos continua como uma instituição de caridade robusta e resiliente. Aqui está o seu propósito.

"A prematuridade é o assassino número 1 de bebês nos Estados Unidos. Estamos trabalhando para mudar isso e ajudar mais mães a ter gestações a termo e bebês saudáveis. Da poliomielite à prematuridade, a marcha de Dimes se concentrou em pesquisar os problemas que ameaçam nossos filhos e encontram maneiras de evitá -los."

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Declarações de missão ficam na memória

Captura de tela de JFritz

As partes interessadas, especialmente as externas, como doadores, confiam na declaração de missão da sua organização sem fins lucrativos para orientar suas ações.

Torne -o memorável. Deve ser curto, concreto e fácil de visualizar como uma foto favorita. 

A Homeboy Industries faz tudo certo com esta declaração de missão:

"A Homeboy Industries oferece esperança, treinamento e apoio a homens e mulheres anteriormente envolvidos e previamente encarcerados, permitindo redirecionar suas vidas e se tornarem membros contribuintes de nossa comunidade."