7 exercícios de construção de equipes para envolver seus funcionários

7 exercícios de construção de equipes para envolver seus funcionários

Procurando exercícios de construção de equipes que o ajudarão a tornar sua equipe de construção de trabalho com mais eficácia? Esses exercícios de construção de equipes e quebra -gelo envolverão seus participantes, reforçarão seus conceitos de aprendizado e construirão a coesão da sua equipe. Use esses sete exercícios de construção de equipes para garantir o sucesso da sua equipe.

Chaves para o sucesso da criação de equipes

Jon Feingersh/Blend Images/Getty

Se você deseja fazer com que seu próximo exercício de criação de equipes faça o seu verdadeiro potencial, você deve integrar as atividades de criação de equipes com objetivos de trabalho em tempo real.

Antes de levar os funcionários em uma aventura de construção de equipes, você deseja estabelecer um processo para acompanhamento e integração do local de trabalho dos resultados extraídos do esforço de construção de equipes. Você precisa fazer com que os bons sentimentos e resultados positivos durem quando os funcionários estão de volta ao trabalho.

Como criar normas de equipe

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Os membros de todas as equipes e grupos de trabalho desenvolvem uma maneira particular de interagir entre si ao longo do tempo. Essa maneira de interagir é conhecida como normas de equipe.

Comunicação interpessoal eficaz entre membros da equipe e comunicação bem -sucedida com gerentes e colegas de trabalho externos à equipe são dois componentes críticos de como uma equipe pode funcionar bem.

Você nunca deve deixar a interação da equipe ao acaso devido ao impacto dessas interações no sucesso da equipe, é necessário formar diretrizes de relacionamento com equipe ou normas de equipe no início do jogo para garantir que suas equipes sejam bem -sucedidas. Aprenda sobre as normas de equipe e o exercício de construção de equipes que as criará.

Passo a passo para adotar diretrizes de grupo

As equipes interagem com mais eficiência quando desenvolveram normas de grupo. Cultura RM/Leonora/Coleção Mix: Assuntos/Getty Images

É importante adotar diretrizes de comunicação, interação interpessoal e gerenciamento de equipes para sua equipe. Essas implementações ajudarão sua equipe com mais eficiência.

Aqui estão as instruções passo a passo que permitirão que sua equipe adote diretrizes ou normas de equipe-com ou sem facilitador.

Três momentos brilhantes de trabalho

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Se você está procurando uma ideia vencedora de criação de equipes que pode usar para reuniões, aulas de treinamento, sessões de construção de equipes e eventos da empresa, considere o exercício de "três momentos de trabalho brilhante". Este exercício torna a coesão e a cooperação em grupo uma extensão natural de compartilhamento durante as sessões de construção de equipes. O uso deste exercício permitirá que seus participantes aprendam a conhecer e apreciar os pontos fortes um do outro.

Compartilhando a sabedoria do gerenciamento

Imagens de hortelã/Tim Robbins/Mint Images RF/Getty Images

Este exercício simples de construção de equipes cria emoção durante uma sessão de construção ou treinamento de equipe agendada regularmente. O exercício permite que seus participantes compartilhem seu conhecimento e sabedoria acumulados com os outros participantes.

Durante este exercício, o facilitador se afasta e os participantes ocupam o centro do palco com seus conhecimentos e conhecimentos.

Seu melhor pessoal

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Este exercício leva a equipe ao processo de cada membro da equipe compartilhando seus melhores momentos pessoais com os outros membros da equipe. Em seguida, os membros da equipe compartilham suas reações para ouvir as histórias de seus colegas de trabalho. Isso não apenas promove o respeito entre os colegas de trabalho, mas também aumenta a auto-estima de cada membro da equipe.

Comece com um quebra -gelo

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Um quebra -gelo é uma atividade, jogo ou evento usado para receber e aquecer a conversa entre os participantes de uma reunião, aula de treinamento, sessão de construção de equipes ou outro evento em grupo. Qualquer evento que exija que as pessoas interajam confortavelmente entre si e um facilitador é uma oportunidade de usar um quebra -gelo.

Se você usar um quebra -gelo na próxima vez que organizar uma atividade de construção de equipes, verá o quanto essa atividade simples pode ajudar os participantes a se abrirem.

Quanto mais você facilita as atividades de construção de equipes com seus funcionários e colegas de trabalho, mais confortável você se tornará liderança e organização para o sucesso.

Seus funcionários apreciarão o espírito de camaradagem que resulta do compartilhamento de informações com outros membros da equipe. Eles entenderão os pontos fortes e fracos um do outro, mas não se tornam tão pessoais que sofrem desconforto.