7 sinais de que talvez seja hora de deixar o cargo de gerente

Nem todo mundo é cortado para ser um gerente. Muitas pessoas se enquadram em gerenciamento pelas razões erradas ou não percebem o que o trabalho realmente implica.

As organizações também nem sempre fazem o melhor trabalho de avaliar o potencial de liderança para decidir quem deve ser promovido a cargos de gerenciamento. Um dos erros mais comuns cometidos é levar o melhor engenheiro, vendedor ou contador e promover essa pessoa para o gerente. Infelizmente, o resultado é muitas vezes a perda de um grande colaborador individual e a criação de um gerente ruim.

Antes de aceitar um cargo de gerenciamento, é importante ter certeza de que você tem as motivações, objetivos e habilidades certos para se tornar um gerente de sucesso.

A gerência não precisa ser um papel para sempre

No entanto, eu já vi muitos gerentes que foram promovidos por todos os motivos certos e foram inicialmente muito bem -sucedidos em suas funções de gerenciamento. Eles fizeram com entusiasmo cursos de administração, leem todos os livros de gerenciamento mais quentes e prosperaram em liderar e desenvolver pessoas. Então, por um motivo ou outro, eles descarrilaram. Os funcionários não queriam mais trabalhar para eles, sua reputação como gerente ficou manchada e acabaram presos em um emprego que não gostaram mais. Na verdade, eles estavam infelizes. Eles foram queimados por ser um gerente.

Esses gerentes podem ter sido mais satisfeitos e produtivos se soubessem quando chegou a hora de se afastar da administração e procurar um papel de colaborador individual que alavancasse melhor seus pontos fortes e interesses. Seus funcionários teriam sido melhores também. Talvez um deles pudesse até ter se intensificado e feito um trabalho melhor que lidera pessoas.

Como você sabe quando é hora de deixar de ser um gerente? Existem sete sinais reveladores.

Você se tornou complacente

Você não tentou ou fez nada de novo há muito tempo e não está interessado em aprender sobre novas idéias. Todas as novas idéias soam como caprichos de "sabor do mês" que exigiriam muito esforço e risco para implementar. Quando seus funcionários vêm até você com novas idéias, você tende a estalar mais balões do que inflar. O status quo parece confortável para você. Você teimosamente defende "a maneira como sempre fizemos as coisas" e se encontra frequentemente dizendo "Tentamos isso antes, e não funcionou.”

Você parou um a um anes há muito tempo

Eles se tornaram muito formais, demais, muito confusos, e sempre pareciam descobrir problemas complicados com os quais você tinha que lidar. Você adotou o lema: “Nenhuma notícia é uma boa notícia.”Lidar com as pessoas se tornou algo que você acha cansativo. Seus melhores dias são aqueles em que você pode ficar em seu escritório e trabalhar ininterrupto em seu projeto favorito.

Você perdeu o interesse em se tornar um líder melhor

Veja sua estante. Quando foi a última vez que você leu um livro de gerenciamento ou liderança? Quando foi a última vez que você fez um curso de gerenciamento ou liderança? Quando você fez, você abordou -os com uma mente aberta ou com cinismo? Você se interessa mais em aprender sobre a mais recente tecnologia em seu campo e menos sobre as pessoas líderes? Sua paixão mudou de levar as pessoas a fazer coisas você mesmo?

Ninguém está pedindo para você orientar

Muitos de sua equipe costumavam procurar orientação em suas vidas profissionais. Agora, porém, seus funcionários de alto potencial interessados ​​em gerenciamento estão se reunindo para outros gerentes para obter conselhos e apoio.

Você não é convidado para falar

No passado, você costumava falar em seminários de treinamento em gerenciamento ou em outros eventos da empresa. Essas oportunidades de orador convidado são apenas para gerentes de "modelo" de que as organizações desejam que os gerentes aspirantes imitem. Se você não está mais sendo convidado a falar, pode não ser considerado um modelo digno de emular.

Seus funcionários não estão sendo promovidos

Se você estiver estagnado, sua equipe provavelmente ficará estagnada também. Pode ser porque você não está mais desenvolvendo seus funcionários. Sua complacência está se espalhando para sua equipe. A última vez que você foi para promoção, não conseguiu o emprego porque foi visto como "insubstituível" em sua função atual.

Sua saúde está sofrendo

O estresse da administração está tendo um impacto prejudicial em sua saúde. Seu nível de energia está baixo e você não está mais feliz. A depressão está surgindo para outras áreas da sua vida, e você não consegue se livrar do fim de semana.

Faça o primeiro passo

Pode ser difícil deixar de lado de uma função de gerenciamento. Pode haver uma perda de status, poder e até um corte salarial. No entanto, pode ser melhor fazer uma auto-avaliação honesta e assumir o controle do seu destino. Provavelmente, se seu desempenho está errado há um tempo e sua atitude está mostrando, seu chefe pode estar procurando uma oportunidade de rebaixá -lo. Por que não arriscar e entrar em uma conversa sobre encontrar um papel melhor para você?