5 ótimas maneiras de melhorar seu reconhecimento

O reconhecimento de funcionários é limitado na maioria das organizações. Os funcionários reclamam da falta de reconhecimento e apreciação regularmente. As organizações não percebem o poder de fornecer frequente e sinceramente o reconhecimento de funcionários. Eles não têm conhecimento do impacto que o sólido reconhecimento e o agradecimento dos funcionários teriam sobre a motivação, o engajamento e a retenção dos funcionários.

Os gerentes que devem ser o fator mais significativo no reconhecimento dos funcionários não são claros sobre esses fatores de valor quando o reconhecimento for fornecido adequadamente. Alguns gerentes até fazem perguntas como: “Por que devo reconhecer ou agradecer a ele? Ele está apenas fazendo seu trabalho.”

E a vida no trabalho está ocupada, ocupada, ocupada. Sempre há muitas prioridades e objetivos. Quase todos os funcionários têm trabalho suficiente para preencher uma semana de trabalho de 40 horas ou mais. Esses fatores se combinam para criar locais de trabalho que não fornecem reconhecimento para os funcionários.

Os gerentes que priorizam o reconhecimento dos funcionários entendem o poder do reconhecimento. Eles sabem que o reconhecimento de funcionários não é apenas uma coisa boa de se fazer pelas pessoas. O reconhecimento dos funcionários é uma ferramenta de comunicação que reforça e recompensa os resultados mais importantes que as pessoas criam para o seu negócio.

Quando você reconhece as pessoas de maneira eficaz, você reforça, com os meios de reconhecimento escolhidos, as ações e comportamentos que você mais deseja ver as pessoas repetindo. Um sistema de reconhecimento de funcionários eficaz é simples, imediato e poderosamente reforçando.

Os funcionários se sentem cuidados e apreciados. Pode parecer simplista, mas as pessoas que se sentem reconhecidas e se preocupam em produzir mais e melhor trabalho.

A pesquisa de funcionários identifica o reconhecimento como um desafio

Em uma pesquisa de satisfação de funcionários do cliente, a questão de saber se a empresa se importava com o bem -estar e a felicidade de seus funcionários, atraiu opiniões divergentes. Algumas pessoas concordaram; outros discordaram. O ambiente claramente não estava inundado no reconhecimento de funcionários.

Então, a equipe de cultura e comunicação lançou uma segunda pesquisa perguntando o que faria os funcionários se sentirem como se a empresa se importasse com eles. Os membros da equipe desenvolveram várias respostas que os funcionários poderiam verificar e fornecer espaço para seus comentários e pensamentos adicionais.

Cinqüenta e cinco por cento dos entrevistados disseram que elogios e atenção de seu supervisor os fariam sentir como se a empresa se importasse com eles e com seu bem-estar. Como você também pode esperar, dinheiro, benefícios e eventos como almoços de empresas classificados também. Mas o reconhecimento do supervisor ou gerente classificado acima de todas as outras opções.

Em pesquisas de satisfação dos funcionários em diferentes organizações, as descobertas são sempre semelhantes. Os funcionários querem saber que fizeram um bom trabalho-e que você notou. Os funcionários querem ser agradecidos e apreciados.

Um líder de funcionários faz com que outras pessoas se sintam importantes e apreciadas. O líder se destaca em criar oportunidades para fornecer recompensas, reconhecimento e graças à sua equipe. Um líder cria um ambiente de trabalho no qual as pessoas se sentem importantes e apreciadas.

Quero aumentar o reconhecimento de funcionários um entalhe?

Você pode reforçar poderosamente o reconhecimento que você fornece dessa maneira.

Escreva o reconhecimento, O que o funcionário fez, por que era importante e como as ações serviram à sua organização. Dê uma cópia da carta ao funcionário e ao chefe ou CEO do departamento, dependendo do tamanho da sua empresa. Coloque uma cópia no arquivo do funcionário.

Escreva uma nota pessoal para o funcionário. Talvez faça seu gerente assinar também. Fotocópia da nota e coloque o reconhecimento no arquivo do funcionário.

Acompanhar o reconhecimento verbal com um presente. Placas gravadas, mercadorias que carregam o logotipo da empresa, até mesmo os certificados de apreciação reforçam o reconhecimento dos funcionários.

Todo mundo gosta de dinheiro ou equivalente em cartões -presente, certificados de presente e cheques. Se você usar uma forma consumível de reconhecimento de funcionários, acompanhe o dinheiro com uma nota ou carta. Quando o dinheiro é gasto, você deseja que o funcionário se lembre do reconhecimento.

Apresente o reconhecimento publicamente, em uma reunião de funcionários, por exemplo. Mesmo que o funcionário esteja desconfortável com a publicidade, é importante que os outros funcionários saibam que os funcionários estão recebendo reconhecimento.

Conclusão e mais informações sobre o reconhecimento de funcionários

Um simples "obrigado" conta como reconhecimento de funcionários. Mas você também pode tornar o reconhecimento dos funcionários tão elaborado quanto sua imaginação pode conceber. O reconhecimento não deve ser um recurso escasso. É fácil personalizar o reconhecimento, não apenas automaticamente distribuir um prêmio genérico de funcionário do mês.

Você não pode usar o reconhecimento. Você não pode ficar sem reconhecimento. Nenhum orçamento é muito pequeno para pagar o reconhecimento de funcionários. Para aumentar a satisfação dos funcionários, traga muito reconhecimento de funcionários. Você ficará feliz que você fez.

Aqui estão quarenta maneiras de agradecer aos funcionários no trabalho e vinte maneiras de dizer a seus funcionários que você se importa. Isso lhe dá sessenta maneiras adicionais, algumas que levam segundos, para espalhar o reconhecimento. Você ficará feliz que você fez-e seus funcionários vão te amar e ficar

Informações adicionais sobre o reconhecimento de funcionários

• Dez principais maneiras de mostrar apreço
• O que as pessoas querem do trabalho