4 Fatores -chave que determinam o sucesso potencial de uma franquia

O pensamento de ser seu próprio chefe, controlar seu próprio destino e realizar uma fatia do sonho americano através da propriedade de empresas é uma perspectiva atraente para muitos de nós. No entanto, muitos de nós não têm certeza de como ou por onde começar. Um caminho para a propriedade de pequenas empresas é investir em uma franquia.

Aquisição de uma franquia, o processo de compra de um contrato de licenciamento para um produto ou serviço específico de um franqueador pode ser uma maneira barata de iniciar seu próprio negócio. De fato, ser um franqueado pode reduzir bastante a quantidade de custos e riscos que vêm com a abertura de um negócio.

Ao contrário de ir sozinho, normalmente todos os sistemas de suporte necessários para ter um negócio de sucesso estão incluídos na compra de uma franquia. Os componentes necessários em um plano de negócios, como financiamento, marketing, operação, estratégia e planos de treinamento, são incluídos em um contrato de franquia. O processo de desenvolvimento de um produto ou serviço para realmente lançar sua empresa é significativamente simplificado.

Depois de fazer algumas pesquisas, reserve um tempo para entender os fundamentos da franquia e decidir que é hora de mergulhar na posse de negócios através da compra de uma franquia, você precisa decidir qual oportunidade de franquia oferece o maior potencial para ter sucesso. Que tipo de franquia você deve considerar? Que fatores você deve considerar? Que perguntas você precisa responder para tomar uma decisão informada?

Aqui estão vários fatores -chave que devem conduzir seu processo de tomada de decisão. 

1. Reconhecimento de marca 

O maior ativo que uma franquia pode ter é uma marca estabelecida. Isso lhe dará uma base de clientes que já deseja seu produto ou serviço. Normalmente, a construção de uma base de clientes/clientes leva anos e a maioria das empresas luta para desenvolver clientes recorrentes. Com uma franquia bem conhecida, você terá reconhecimento de marca e clientes fiéis desde o primeiro dia, o que aumenta a probabilidade de sucesso.

A chave para o sucesso aqui é aprender a alavancar um reconhecimento de marca existente para apelo amplo, enquanto diferencia sua franquia apenas o suficiente para atrair clientes que podem estar em cima do muro. Isso geralmente pode ser realizado com as práticas acima e além do atendimento ao cliente.

2. Indústria 

A maioria de nós gostaria de fazer algo que amamos ou somos apaixonados, para transformar um hobby em nossa carreira enquanto é nosso próprio chefe. Infelizmente, os orçamentos geralmente não nos permitem essa oportunidade. A boa notícia é que existem indústrias que têm baixo custo de entrada. Você precisará confirmar que as oportunidades de franquia disponíveis, o orçamento e o tipo de trabalho desejado atendem às expectativas.

Se uma oportunidade de franquia que você está considerando está em um setor que é novo para você, você deve ter tempo para conduzir pesquisas sobre a própria indústria. Isso deve ser considerado além do que o proprietário da franquia fornece a você; Pesquisa independente é a melhor maneira de avaliar a indústria.

3. Lucratividade

Você precisa garantir que possa verificar se a empresa alcançará os resultados financeiros necessários para sustentar seu sustento a curto prazo e criar segurança financeira a longo prazo. Verifique com outros franqueados que seus objetivos de receita e lucro estão sendo alcançados. Você vai fazer um investimento significativo e correr riscos e deseja obter um retorno substancial. 

Depois de confirmar os dados de lucratividade do lado da franquia, você precisará conduzir sua própria análise financeira para determinar se você tem o capital necessário para comprar a franquia e antecipar ser capaz de trazer receita suficiente para cobrir as despesas operacionais e o Taxas você deve o proprietário da franquia e ainda será capaz de lucrar.

4. Sustentabilidade

Além de ser financeiramente viável, sua franquia precisa sobreviver. Procure franquias que estão no negócio há uma década ou mais ou têm um tremendo potencial de crescimento. Seu objetivo é ser proprietário de uma empresa e obter segurança financeira de longo prazo, para que uma franquia altamente moderna ou muito sazonal possa ser desafiadora se você estiver procurando por sucesso a longo prazo.

Embora haja outras coisas a considerar, como os termos legais do contrato de franquia, o investimento necessário e o potencial de ganho, as considerações listadas acima ajudarão você a qualificar uma oportunidade de franquia no início do processo.