10 dicas para um melhor trabalho em equipe

Você já se perguntou como alguns grupos de trabalho exibem trabalho em equipe eficazes e outras equipes permanecem disfuncionais para a vida da equipe? O trabalho em equipe eficaz é profundamente simples e difícil ao mesmo tempo, e o sucesso de uma equipe em particular também está ligada a uma cultura de sua organização. Algumas culturas organizacionais apóiam o trabalho em equipe; outros não.

É por isso que tantas equipes lutam para obter os relacionamentos, a interação e a execução da tarefa certa. Seu sucesso depende desses fatores. De fato, existem dez fatores que têm um sério impacto sobre como as equipes de trabalho bem -sucedidas serão em sua organização.

As pessoas são a alegria e o problema no melhor trabalho em equipe

Não importa a equipe ou seu motivo para os seres humanos existentes, e cada membro da equipe traz toda a sua bagagem para o bem e para o mal. Então, pessoas diversas que trazem experiências de vida diferentes, experiências de trabalho incomuns e graus variados de sucesso trabalhando com ex -equipes e a realização de missões anteriores da equipe, se juntam. Eles devem trabalhar tanto para fundir essa diversidade quanto ao mesmo tempo, convergirem em torno de cumprir uma nova missão.

Dada a complexidade de formar uma equipe, incluindo consciente ou inconscientemente o desenvolvimento de normas e diretrizes de interação da equipe, acabando com uma equipe eficaz e funcionando é absolutamente incrível.

Você pode ajudar suas equipes a ter sucesso

Você pode aumentar significativamente as chances das equipes em que você ingressa ou supervisiona para fazer as contribuições necessárias. Dado o apoio e a nutrição adequados, as equipes podem ter sucesso além dos seus sonhos mais loucos. Não deixe que nada te impeça, pois você ajuda suas equipes a ter sucesso.

As equipes têm necessidades básicas que devem ser reconhecidas e cumpridas se você espera que suas equipes experimentem seu maior sucesso. Nenhuma equipe terá sucesso se esses princípios não existirem.

Essas dez dicas descrevem o ambiente que deve ocorrer dentro da equipe para que o trabalho em equipe de sucesso ocorra. O trabalho em equipe bem -sucedido é o Cornerstone para criar uma equipe de funcionamento, contribuindo.

A equipe é clara sobre sua missão e objetivos

A equipe entende os objetivos e está comprometida em alcançá -los. Esta direção clara e concordância sobre missão e propósito são essenciais para um trabalho em equipe eficaz. Os membros da equipe devem ter uma missão geral acordada e que fornece o guarda -chuva para tudo o que a equipe tenta fazer.

Essa clareza da equipe é reforçada quando a organização tem expectativas claras para o trabalho, metas, responsabilidade e resultados da equipe.

O ambiente da equipe incentiva riscos razoáveis

A equipe cria um ambiente em que as pessoas se sentem confortáveis ​​assumindo riscos razoáveis ​​na comunicação, defendendo posições e agir. Os membros da equipe confiam um no outro. Os membros da equipe não são punidos por discordar; Desacordo é esperado e apreciado.

Comunicação respeitosa é a norma

A comunicação é aberta, honesta e respeitosa. As pessoas se sentem à vontade para expressar seus pensamentos, opiniões e possíveis soluções para os problemas. As pessoas sentem como se fossem ouvidas e ouvidas pelos membros da equipe que estão tentando entender. Os membros da equipe fazem perguntas de clareza e passam o tempo de pensamento ouvindo profundamente, em vez de formar refutações enquanto seu colega de trabalho está falando.

Eles fazem isso formulando perguntas que os levarão a entender mais profundamente os pontos de vista de seu companheiro.

Forte senso de compromisso de grupo

Os membros da equipe têm um forte senso de pertencer ao grupo. Eles experimentam um profundo compromisso com as decisões e ações do grupo. Esse sentimento de pertencimento é aprimorado e reforçado quando a equipe passa o tempo para desenvolver normas de equipe ou diretrizes de relacionamento juntas.

Os membros da equipe são vistos como pessoas únicas

Os membros da equipe são vistos como pessoas únicas com experiências insubstituíveis, pontos de vista, conhecimento e opiniões para contribuir. Afinal, o objetivo de formar uma equipe é aproveitar as diferenças.

Caso contrário, por que qualquer organização abordaria projetos, produtos ou metas com uma equipe? De fato, quanto mais uma equipe pode trazer pontos de vista divergentes que são cuidadosamente apresentados e apoiados com fatos e opiniões, melhor.

Criatividade e inovação são as normas

Criatividade, inovação e pontos de vista diferentes são esperados e encorajados. Comentários como "Nós já tentamos isso e não funcionou" e "que ideia idiota" não são permitidos ou suportados. Os membros da equipe reconhecem que a força de ter uma equipe é que todo membro traz diversidade para o esforço para resolver um problema, melhorar um processo, atingir uma meta ou criar algo novo e emocionante.

Se envolve em melhorias contínuas

A equipe é capaz de se examinar constantemente e melhorar continuamente seus processos, práticas e a interação dos membros da equipe. A equipe discute abertamente as normas da equipe e o que pode estar impedindo sua capacidade de avançar e progredir em áreas de esforço, talento e estratégia.

A equipe realiza reuniões de revisão que avaliam o processo da equipe e o progresso ao abordar e realizar a missão da equipe. A equipe tem uma compreensão clara dos cinco estágios do desenvolvimento da equipe e os membros sabem o que é necessário para mover a equipe com sucesso nos estágios.

Resolve problemas e conflitos de trabalho em equipe

A equipe concordou com procedimentos para diagnosticar, analisar e resolver problemas e conflitos do trabalho em equipe. A equipe não apóia conflitos e conflitos de personalidade de membros nem os membros da equipe escolhem lados em um desacordo. Em vez disso, os membros trabalham para a resolução mútua de problemas e desacordos.

Pratica liderança participativa

A liderança participativa é praticada nas principais reuniões, atribuindo tarefas, registrando decisões e compromissos, avaliando o progresso, responsabilizando os membros da equipe e fornecendo orientação para a equipe. Isso significa que todos os participantes da equipe devem contribuir ativamente para liderar a equipe para resultados e contribuições bem -sucedidos.

Toma decisões de alta qualidade como uma equipe

Os membros da equipe tomam decisões de alta qualidade juntos e têm o apoio e o comprometimento do grupo para realizar as decisões tomadas. Eles também ganham o apoio e o comprometimento das pessoas que se reportam para realizar e comunicar o progresso e o sucesso da equipe.

Eles ganham apoio e comprometimento com a liderança sênior, demonstrando todas essas dez necessidades de trabalho em equipe todos os dias. A equipe vive interação de alta qualidade que é observável e um exemplo para todas as outras equipes para imitar.

A linha inferior

Se uma equipe puder acertar esses dez fatores, sucesso e um senso gratificante de trabalho em equipe seguirá. Nem sempre é a tarefa em questão que desafia as equipes em seu progresso, são os relacionamentos e as pequenas coisas que acontecem no dia-a-dia. Se os membros da equipe puderem se levantar acima da trincheira, eles podem alcançar a grandeza.

Agora, você conhece os ingredientes secretos de sucesso para suas equipes. Por que não fazê -los acontecer?