Você pode aumentar o moral dos funcionários

O moral dos funcionários descreve a perspectiva geral, a atitude, a satisfação e a confiança de que os funcionários sentem no trabalho. Quando os funcionários são positivos sobre seu ambiente de trabalho e acreditam que podem atender às suas necessidades de carreira e profissional mais importantes, o moral dos funcionários é positivo ou alto.

Como a motivação dos funcionários, você não pode dar um moral positivo a um funcionário. Como empregador, porém, você controla grandes componentes do ambiente em que os funcionários trabalham todos os dias. Consequentemente, você é um poderoso colaborador para se o moral de um funcionário é positivo ou negativo.

Partes do ambiente que você controla com impacto no moral dos funcionários incluem coisas como a eficácia de seus gerentes, a qualidade da interação do gerente com os funcionários e a maneira como os funcionários interagem entre si no dia-a-dia.

Você mantém os cartões para criar o ambiente ou a cultura em que esses fatores positivos são valorizados. Para iniciantes, é tão simples quanto recompensar e reconhecer os gerentes que melhor exibem as características que você deseja ver em suas interações com os funcionários.

Contribuintes para o moral positivo dos funcionários

Quando os funcionários têm confiança na capacidade de sua liderança da empresa, eles tendem a ter moral positivo. Quando eles compartilham uma visão para onde a empresa está indo e é positiva sobre a direção, os funcionários também exibem alto moral.

Sentir parte dos objetivos maiores que eles (e seu trabalho) contribui significativamente para o moral positivo dos funcionários. Muitos funcionários querem se sentir como se fossem parte de algo importante e contribuindo para o sucesso para o bem maior é um verdadeiro impulsionador moral. Um foco profundo em atender às necessidades dos clientes também promove o moral positivo dos funcionários.

A comunicação é outro fator significativo no moral positivo dos funcionários. Os funcionários querem sentir que estão a par de informações importantes sobre sua empresa, seus clientes e seus produtos. Eles também precisam de informações atuais para que as decisões que tomam sejam congruentes com seu sucesso na empresa.

A interação dos funcionários com seu gerente imediato e colegas de trabalho desempenha um papel no moral dos funcionários. Relacionamentos interpessoais eficazes e harmoniosos reforçam o moral dos funcionários e fazem os funcionários sentirem que ir para o trabalho é um empreendimento que vale a pena, além de coletar um salário.

O relacionamento com seu gerente imediato e sua comunicação e interação com os gerentes seniores também são significativos. Os funcionários querem sentir como se fossem valorizados igualmente com outros funcionários e mantidos em sério consideração pela equipe sênior de líderes. 

Detratores positivos para moral dos funcionários 

Quando os funcionários não gostam do gerente e competem com os colegas de trabalho por atenção e apreciação, o moral é geralmente baixo. Se os funcionários não têm confiança na liderança e direção da empresa, o moral também será afetado. Quando um funcionário não tem certeza do que se espera deles (e, portanto, experimenta a falta de realização) o moral é baixo.

Etapas para melhorar o moral dos funcionários

Os fatores que podem contribuir para o moral positivo dos funcionários incluem o seguinte: 

• Fornecendo pessoal de gerenciamento e liderança razoável e de apoio que tem integridade e tratará os funcionários de maneira justa e consistente. Evite o favoritismo.
• Tratar os funcionários com respeito.
• Tratar os funcionários como se fossem um dos recursos mais significativos da sua organização
• Fornecendo reconhecimento regular de funcionários.
• Tomando ações que capacitam os funcionários para que possam tomar decisões sobre seus empregos.
• Oferecendo comunicação aberta e regular sobre questões importantes para os funcionários.
• Fornecendo feedback e treinamento.
• Oferecendo benefícios e compensação acima da média do setor.
• Dando aos funcionários a oportunidade de desenvolver suas habilidades profissionais e suas carreiras.
• Fornecendo vantagens dos funcionários e atividades da empresa.

Você pode medir o sucesso da sua organização, em parte, medindo a satisfação dos funcionários. Construir moral positivo dos funcionários não é difícil; É preciso apenas desejo, tempo e compromisso por parte da administração e da organização.