Por que seu chefe está encorajando você a trabalhar com um treinador executivo

Imagine sentar -se com seu chefe para sua sessão de atualização regular e ouvi -la pronunciar as seguintes palavras: “Eu gostaria que você começasse a trabalhar com um treinador executivo.” Sua primeira reação provavelmente será, “Ora, o que há de errado comigo?” e não, "Isso é ótimo! Ela deve realmente acreditar em mim.”

Quase sem exceção, os líderes seniores investem em treinamento executivo para indivíduos de alto potencial, não funcionários com baixo potencial.E enquanto o treinamento provavelmente envolverá o desenvolvimento de seus pontos fortes enquanto identifica suas fraquezas, a ênfase será ajudá -lo a crescer.

Principais benefícios para o treinamento executivo

1. O treinamento prepara você para funções maiores e próximas etapas. Cada intenção de responsabilidade oferece novos desafios e oportunidades para aprender, além de cometer erros. O treinamento ajuda você a se acostumar com as demandas do novo papel de pensamento crítico, liderança e tomada de decisão.
2. O treinamento ajuda você a ampliar seus pontos fortes e presentes. Embora grande parte do desenvolvimento profissional esteja preocupado com a fixação das fraquezas, os maiores ganhos vêm de enfatizar o desenvolvimento adicional de nossos pontos fortes. Um treinador eficaz garante que o desenvolvimento de pontos fortes seja um ponto focal do engajamento.
3. O treinamento apóia o desenvolvimento da disciplina e da mentalidade necessária para o sucesso em situações complexas. Crescimento da carreira significa que você é responsável por problemas de aumento da ambiguidade, incluindo estratégia e seleção de talentos. Um programa de treinamento adequado o expõe a esses desafios e oferece ajuda para cultivar as ferramentas e habilidades necessárias para o sucesso.
4. O treinamento permite a chance de olhar e trabalhar em si mesmo. Se você está sendo preparado para cargos executivos, provavelmente está gerenciando as pessoas e ajudando -as a desenvolver sem tempo para trabalhar em seu próprio desenvolvimento.

Durante o treinamento executivo

Aceite que há espaço para crescimento em suas habilidades profissionais. Não deixe o ego e a arrogância atrapalharem o reconhecimento de que sempre há oportunidades para melhorar. Os atletas de elite do mundo atingiram seus níveis de desempenho máximo com ótimos treinadores, ajudando -os a sintonizar e ajustar técnicas de ajuste.

Traga a mente de um iniciante. Este conceito emprestado do zen budismo descreve deixando de lado idéias preconcebidas e estar aberto e ansioso para novos. Sem a mente desse iniciante, o aprendizado se torna difícil e você acaba lutando contra as sugestões de melhoria.

Reconhecer que o papel do treinador não é oferecer respostas ou fazer o trabalho. O treinador está lá para observar, fazer perguntas, desafiá -lo e responsabilizá -lo. O levantamento pesado e o trabalho duro de mudança são todos seus. 

Aceite que o sucesso significa que você terá que mudar seus comportamentos. Todos nós entendemos como é difícil mudar nossos comportamentos. Como está indo esse programa de fitness ou dieta? Você manteve seu compromisso de se reunir com os membros da sua equipe a cada 60 dias para discutir o desenvolvimento profissional deles? Independentemente da questão, mudar nossos próprios comportamentos é incrivelmente difícil. O treinamento pode lhe dar algumas técnicas de gerenciamento de mudanças,

Aceite que você precisa de ajuda daqueles ao seu redor. Nos compromissos de treinamento mais bem -sucedidos, a pessoa que está sendo treinada está aberta com seus colegas de equipe e colegas sobre esse trabalho de desenvolvimento profissional. Muitos convidam os membros da equipe a responsabilizá -los e apoiar o processo.

Ao fazer isso, você estará modelando um conjunto de comportamentos em torno do crescimento profissional pessoal que outros imitarão em suas próprias carreiras. E acima de tudo, o treinamento é sobre como você se envolve com os outros, e você precisa que eles estejam envolvidos na avaliação do seu progresso.

Crie mecanismos adicionais para reforçar a responsabilidade pessoal. Um treinador executivo pagou a uma pessoa para ligar para ele todos os dias e fazer 32 perguntas, que ele definiu, sobre sua própria performance. Esse reforço diário, juntamente com o indicador visível de seu fracasso em questões -chave que são importantes para o seu trabalho e a vida serve para impulsionar sua própria melhoria.

Apareça em suas reuniões de treinamento e esteja no momento. Por mais trivial que isso pareça, muitos desses arranjos são descarrilados porque o cliente está constantemente fora do bolso ou lidando com uma crise durante o horário de chamada de treinamento programado.

A oportunidade de trabalhar com um treinador executivo pode ser transformacional. No entanto, o treinamento só funciona para alguém que realmente quer melhorar. Se você está disposto a ouvir e trabalhar para fazer alterações, você tem uma boa chance de se tornar um profissional mais eficaz.