Quando está deixando o RH a resposta?

Os membros da equipe de recursos humanos são apaixonados por seu trabalho no emprego de RH. Eles trabalham duro para caminhar uma linha tênue para criar um equilíbrio entre advocacia gerencial e defesa de funcionários.

Eles também devem encontrar um equilíbrio entre suas funções transacionais e administrativas, bem como entre o envolvimento dos funcionários e as práticas de melhorar os negócios. Por causa de todo o equilíbrio e a atração e o puxão dos vários interesses das partes interessadas, você pode se sentir estressado e esticado além da sua capacidade.

Então, às vezes, você pode estar avaliando possíveis opções de mudança de carreira para profissionais de RH. Estes são problemas a considerar.

Por que as pessoas consideram deixar uma carreira de RH

Desde que você mantenha sua paixão pelo campo de RH, pelo povo e seu senso de humor, você pode ignorar muito agravamento. Mas, os aspectos negativos podem te derrubar.

Às vezes, o equilíbrio fica pesado. Os funcionários têm histórias que compartilham entre si e nas mídias sociais sobre por que odeiam RH, e nenhuma das histórias é lisonjeiro para os praticantes de RH. No final, torna-se demais para alguns funcionários de RH, e que desejam fazer a transição de RH para outra carreira que é menos produtora de ansiedade.

10 razões principais para deixar seu emprego de RH

Isso descreve você? Aqui estão os dez principais motivos para deixar seu emprego como um profissional de RH.

Você perdeu sua paixão pelo campo e suas práticas.

Você acha que sua missão e razões para trabalhar no campo de RH e seus objetivos não são mais significativos para você.

A maior parte do seu tempo está atolada em tarefas administrativas e transacionais.

O Admin não é o que você assinou para gastar seu tempo fazendo em seu emprego de RH, e você não conseguiu encontrar uma maneira de mudar a situação. Talvez você não tenha ajuda suficiente ou sua organização se recusa a automatizar transações de funcionários e RH.

Sua indústria experimentou turbulência econômica.

Você deixou os funcionários, reduziu seu negócio, lidou com o medo, desconfiança, perda e a dor de restantes colegas de trabalho, e você está apenas queimado em sua função de RH. Pode ser sua hora de procurar pastos mais verdes em um papel menos estressante.

Intervenção do governo no relacionamento empregador-empregado.

A intervenção do governo resultou em leis de trabalho de longo alcance sobre as quais você está cansado de aprender, navegar todos os dias com diferentes funcionários e o tempo todo, documentando a conformidade da sua empresa geralmente porque a documentação é exigida para a maioria dos empregadores.

Você não pensa mais nos funcionários como recursos valorizados.

Em vez disso, você passou a pensar sobre os funcionários como choras, queixosos e você está simplesmente cansado de lidar com queixas e funcionários dos funcionários. Não é bom quando um líder de RH deve ser o principal advogado e recurso dos funcionários.

Você percebe pouca ou nenhuma oportunidade de avanço ou desenvolvimento de carreira.

Você se sente preso ao mesmo papel de RH em diferentes níveis, a menos que esteja em uma empresa muito grande, onde o avanço da carreira e os movimentos laterais são mais frequentes. E você gostaria de tentar algo diferente para crescer e desenvolver suas habilidades em seu desenvolvimento de carreira.

Você está cansado de ensinar gerentes repetidamente as etapas apropriadas para a ação disciplinar dos funcionários. Eles esperam muito tempo e o envolvem tarde demais depois que eles cometem erros.

Você sabe que todo o mundo online é o veículo de recrutamento atual.

E, honestamente? Você sabe que o recrutamento e a rede de mídia social é fundamental para os processos de recrutamento da sua empresa. Mas, os dias dos anúncios eram muito mais fáceis e exigiam menos tempo. Assustado pela perspectiva de aprender sobre todos os recursos on -line e, especialmente, participar do recrutamento e trabalho em rede de mídia social, você fará algo além de algo além do emprego de RH.

Você joga limpo para ajudar os gerentes da sua organização a documentar o desempenho dos funcionários.

Você passa muito tempo com os gerentes ajudando -os a treinar e documentar adequadamente os problemas de desempenho dos funcionários que podem levar a ações disciplinares, incluindo rescisão de emprego. Você os treina e os treina, e eles ainda vêm reclamando sobre por que leva tanto tempo para demitir um funcionário sem desempenho. Então, durante a reunião de rescisão de emprego, você é a pessoa da linha de frente que está falando.

Você está constantemente recrutando funcionários para os mesmos papéis.

Essa substituição constante de funcionários é devido à rotatividade porque o gerente é, na melhor das hipóteses, ineficaz ou, na pior das hipóteses. Os funcionários recebem treinamento e treinamento inadequados. Eles são microgerenciados ou constantemente com medo de perder seus empregos.

Nenhuma quantidade de treinamento ou treinamento de sua parte parece fazer a diferença e, por qualquer motivo, e geralmente vários motivos, seus gerentes seniores não estão dispostos a resolver o problema. Os funcionários deixam gerentes, não empregos.

Você luta todos os dias para ser relevante e estratégico.

No entanto, as responsabilidades do dia-a-dia constantemente consumem seu tempo em vez da estratégia que você gostaria de afetar. Sua organização o recompensa mais pelas tarefas diárias de manutenção de registros do que para o seu pensamento estratégico, sua visão da contribuição de RH para os resultados e sua participação no planejamento executivo de dirigir a empresa. Batalhas com financiamento sobre custo versus retenção, recompensa, reconhecimento e empoderamento dos funcionários são frequentes e dolorosos.

A linha inferior

Você pode encontrar muitas razões pelas quais é a hora certa de deixar seu emprego de RH e muitas outras razões pelas quais sair é uma má escolha. Certifique -se de que o seu motivo é a melhor escolha para o seu crescimento na carreira.