O que você precisa, além da paixão para iniciar com sucesso um negócio

Um conselho comum dado aos empreendedores iniciantes é seguir sua paixão; faça o que você ama. A idéia é que, ao construir um negócio enraizado em algo pelo qual você já é apaixonado, será mais fácil para você promover desafios difíceis e destacá -lo.

Ter uma paixão comercial faz sentido e provou ser um fator -chave para muitos proprietários de pequenas empresas de sucesso, mas a paixão por si só não é suficiente para fazer um novo negócio bem -sucedido.

Aqui estão alguns dos outros fatores que, quando combinados com paixão, podem colocar você no caminho para o sucesso de pequenas empresas.

Paixão + plano x 3 = sucesso

Uma das maneiras mais poderosas de apoiar sua paixão é com o planejamento adequado. Existem muitas fases de planejamento necessárias para novas pequenas empresas, mas três tipos de planos chegam ao topo da lista para quase todas as pequenas empresas.

O primeiro plano fundamental é um plano de negócios, que é essencial para muitas pequenas empresas. Mesmo se você não escrever um plano de negócios formal, você ainda precisa de um plano que descreva onde está agora, onde planeja ir e como pretende chegar lá.

O segundo plano importante para qualquer novo negócio é um plano financeiro. Se você tiver um plano de negócios formal, ele incluirá uma análise financeira. Mas, um plano financeiro simplificado também funcionará aqui. Desde que seu plano financeiro forneça uma estimativa de quanta receita você espera trazer cada mês e uma projeção quais serão suas despesas, você terá um ótimo documento de trabalho para usar em seu novo negócio.

O terceiro plano -chave para novos negócios é um plano de marketing. Seu plano de marketing deve delinear seus objetivos, quem você está segmentando, o que você sabe sobre seu alvo, como planeja alcançá -los, seu orçamento de marketing e marcos específicos que o ajudarão a medir seu sucesso.

Prepare o cenário com objetivos inteligentes

Quando você é apaixonado por algo, especialmente um novo negócio, pode ser fácil esquecer os detalhes. Você pode ficar tão focado em executar partes imediatas da sua visão que perde de vista o quadro geral. Definir metas inteligentes-metas específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e limitadas ao tempo-é um passo importante para iniciar e aumentar um pequeno negócio.

Conhecimento, habilidade e comprometimento são obrigatórios

Nós tendemos a ser apaixonados por coisas em que somos bons; Nós gostamos das atividades que vêm naturalmente para nós. Mas ter paixão e ser bom em algo nem sempre é suficiente para criar um negócio de sucesso. Os proprietários de pequenas empresas de maior sucesso tomam sua paixão e desenvolvem isso, continuando a aprender, desenvolver e aumentar suas habilidades.

Para tornar qualquer novo negócio um sucesso, você precisa se comprometer a melhorar continuamente suas habilidades e experiência, para que você esteja sempre avançando e aumentando sua paixão.

É preciso uma vila

Embora seja possível alcançar o sucesso empresarial por conta própria, a jornada de pequenas empresas pode ser facilitada, mais suave e mais satisfatória quando você tem uma rede de suporte. Sua rede de apoio pode incluir familiares, amigos, colegas, mentor, treinador e qualquer outra pessoa que possa ajudá -lo a navegar. Esse tipo de sistema de suporte externo pode ser uma excelente maneira de permanecer no caminho certo, encontrar novas oportunidades e compartilhar seu sucesso.

A paixão pode colocá -lo no caminho para iniciar uma pequena empresa de sucesso, mas depois de combinar sua paixão com esses elementos de apoio, você pode realmente se tornar uma força imparável em pequenas empresas.