O que os gerentes precisam saber sobre o trabalho com a geração Z

Os mais recentes gerações de geração de geração entre 1997-2012, o que significa que os membros mais antigos da geração Z são membros viáveis ​​da força de trabalho desde 2011.Enquanto a maioria dos futuros funcionários da geração Z ainda está na escola, muitos trabalhadores da geração Z estão se tornando os candidatos ideais para empresas que abrem novas posições. 

Para entender melhor essa nova onda de trabalhadores, é importante ter uma noção do que eles estão procurando em um ambiente de trabalho e que tipo de tendências eles têm. Ao fazer isso, você também poderá antecipar possíveis mudanças para seu próprio negócio na linha.

Entendendo a geração z

Em uma pesquisa realizada pelo Instituto de Pesquisa em Emprego da Faculdade, 83% dos entrevistados relataram que contrataram pelo menos um graduado recente durante o ano acadêmico de 2017-2018; Esses graduados são a primeira onda da geração z. 

A geração Z foi o primeiro grupo a nascer em uma era de tecnologia inteligente e estruturas educacionais alternativas, como salas de aula colaborativas e métodos de ensino práticos.

Como o acesso a informações e métodos de aprendizado mudou drasticamente desde a geração Y, e é seguro supor que a geração Z gravitará em locais de trabalho que acomodam seu estilo de aprendizado.

A geração Z é empreendedora

De acordo com um estudo de campo do Centro de Escolas Online, 41% da Gen Zers planeja iniciar seu próprio negócio.Embora essa projeção ainda tenha se tornado realidade, ainda é significativamente maior do que os 4% dos millennials (e alguns gen zers também) que atualmente possuem suas próprias pequenas empresas.Isso não significa que o Gen Zers não cumprirá seu objetivo de possuir seus próprios negócios-a idade média para iniciar um negócio que contrata pelo menos uma pessoa tem 42 anos.

Ter o desejo de iniciar um negócio e empregar outras pessoas não é a única maneira de a geração Z demonstrar um espírito autônomo. De acordo com um relatório de 2018 da Upwork, 46% do trabalho da geração Z na economia do show-como um complemento para o trabalho diário ou como sua principal fonte de renda. 

Ao contrário dos trabalhadores mais velhos, o general Zers vai para a economia do show como uma primeira escolha, pois lhes oferece mais flexibilidade sobre seu próprio trabalho, além de uma maneira mais fácil de explorar as vagas de carreira que elas são apaixonadas sem se comprometer com eles em tempo integral.

Portanto, enquanto os mais antigos que os Zers não estão na força de trabalho há muito tempo, o padrão de opção pelo trabalho por conta própria por trabalhar para os outros está ficando claro. Quando possível, muitos da geração Z se voltaram para o trabalho por conta própria de alguma maneira ou de outra, e você pode esperar ver esses números aumentarem à medida que os membros da coorte da Gen Z ganham experiência de trabalho e terminam sua educação.

Gen Z no mundo corporativo

Enquanto muitos zers da geração tendem à economia do show, ainda haverá uma porcentagem significativa procurando um emprego de escritório em tempo integral. Como empregadores, você precisa entender os valores dos funcionários da geração Z para melhor usar seus talentos. Com os pais da geração X que provavelmente ajudaram a guiá -los por meio de suas carreiras educacionais e profissionais, a geração Z entrará no mercado de trabalho com forte educação e ambição, mas significativamente menos experiência de trabalho corporativa. A estrutura corporativa hierárquica tradicional é um pouco abstrata e, em geral. Se eles se encontrarem em um ambiente de escritório, existem algumas condições que eles gravitam. Por exemplo:

• Um equilíbrio entre vida profissional e pessoal é crítico, Como 28% dos funcionários da geração do milênio relataram sentir -se queimado e sobrecarregado. De acordo com uma pesquisa da Gallup, essa exaustão os torna 63% mais propensos a chamar doentes ou desistir devido ao estresse.Com o comportamento milenar telegrafando as tendências da geração seguinte, é importante prestar atenção a essas ações para garantir que os funcionários mais jovens não estejam se esgotando, perdendo a produtividade ou a perda de moral.
• A geração Z precisa de um ambiente colaborativo e humano. Apesar de ser a geração mais focada em tecnologia até o momento, de acordo com uma pesquisa recente, mais de 90% dos Zers da Gen preferem ter um elemento humano em seu dia de trabalho e prefere interagir com um projeto baseado em tecnologia com outros membros da equipe ao seu lado.
• O feedback mais frequente é uma obrigação. 66% dos Zers da Gen declararam que desejam vários check-ins com um gerente ao longo da semana, pois isso foi comprovado para ajudar a manter a retenção e a produtividade dos funcionários.

Gerenciando a coorte da geração Z

A geração Z coloca uma grande ênfase no treinamento abrangente no local de trabalho. Mas como essa geração foi educada em um ambiente mais novo, mais focado em tecnologia e colaborativo, os padrões tradicionais de treinamento de funcionários podem precisar ser adaptados para a força de trabalho de entrada.

De acordo com a pesquisa liderada pelo LinkedIn, eles preferem microlearning e aprendizado auto-dirigido em oposição a uma abordagem de aprendizado tradicional. Além disso, eles buscam instruções que fornecerão informações sobre as melhores maneiras de avançar no local de trabalho, se adaptarem às mudanças de tecnologias e estrutura da empresa e os melhores métodos para redirecionar esse conhecimento no caso de seu trabalho deixar de existir em existir.

Isso significa que as equipes de aprendizado e desenvolvimento de empresas que contratam a geração Zers terão que trabalhar para mudar a maneira como ensinam novas habilidades, em vez de esperar seus novos funcionários-os primeiros nativos digitais a se cumprirem com os métodos antigos.

Resumindo

À medida que a geração Z passa mais tempo na força de trabalho, continuará mudando a maneira como as empresas funcionam. Se as gerações seguintes seguirão sua liderança ou os empurrarão para se conformar continua por ser visto. Mas lembre -se de que, se os funcionários da Gen Z em seu local de trabalho não estiverem felizes ou recebem feedback regular, muitos da geração ZS ficarão felizes em pular para a economia do show, e isso é uma perda para os empregadores que precisam atrair e reter uma geração mais jovem de trabalhadores.