O que torna um líder inspirador?

Um cargo não torna um líder inspirador. Em vez disso, é a capacidade de levar as pessoas a alcançar grandes alturas de desempenho e sucesso e demonstrar as qualidades que os funcionários seguirão por escolha de escolha, propósito, ouvir e dar sentido ao seu papel.

Muitos líderes seniores esperam que os funcionários os sigam por causa de seu título, propriedade da empresa ou seu lugar na hierarquia da organização. E muitos funcionários seguem um líder por esses motivos. Mas isso não significa que o líder inspira seu melhor trabalho, apoio e contribuição.

Ações que inspiram

Um líder inspirador não apenas diz aos funcionários que eles estão profundamente comprometidos com a experiência de seus clientes. O líder deve demonstrar esse compromisso e paixão em todas as reuniões, apresentação e na maneira como lidam com os problemas dos clientes. O comportamento do líder deve inspirar os funcionários a agir da mesma maneira.

Comunicação, integridade, inclusão e sensibilidade às necessidades dos funcionários completam as qualidades e características de um líder inspirador. Ninguém é inspirado por um líder que as pessoas pensam que não se importa com eles.

A capacidade de comunicar essa paixão, propósito e significado para os outros ajuda a estabelecer a cultura inspiradora da sua organização.

Paixão

O líder inspirador se sente apaixonado pela visão e missão da organização.Eles também são capazes de compartilhar essa paixão de uma maneira que permita que outros se sintam apaixonados também. A paixão compartilhada faz as organizações voarem na realização de sua missão e visão.

A natureza da visão e da missão é fundamental para permitir que outras pessoas sintam como se seu trabalho tivesse um propósito e significado além das tarefas que executam todos os dias. Às vezes, os líderes devem ajudar sua equipe a conectar os pontos, explicando esse quadro geral a todos. Comunicar o quadro geral regularmente ajudará a reforçar o motivo pelo qual sua organização existe.

Audição

O líder inspirador ouve as pessoas em sua organização.Conversar com as pessoas sobre sua paixão não é suficiente. Para compartilhar o significado-uma definição favorita e significativa de comunicação-você deve permitir que as idéias e pensamentos de sua equipe ajudem a formar a visão e a missão, ou minimamente, os objetivos e o plano de ação. Ninguém jamais apoia 100% de uma direção que eles não tinham parte na formulação. As pessoas precisam ver suas idéias incorporadas-ou entender por que não eram.

Inclusão

Para experimentar a inspiração, as pessoas precisam se sentir incluídas. A inclusão vai além do campo de ouvir e fornecer feedback. Para inclusão real, as pessoas precisam se sentir intimamente conectadas às ações e processos que levam à conquista dos objetivos ou à decisão final.

Por exemplo, uma empresa cancelou um evento anual de funcionários por causa de pedidos de clientes para seu produto. Muitas pessoas não gostaram da decisão, mas a empresa envolveu a equipe de gerenciamento, os membros do comitê de atividades e muitos outros funcionários na discussão sobre cancelar ou reagendar o evento.

A inclusão levou a um compromisso que permitiu uma celebração menor e um impulso moral positivo, mas permitiu que a empresa atendesse às necessidades do cliente. Como as necessidades do cliente são fundamentais e os funcionários concordaram, a empresa é feita de decisão com o funcionário que não fazia nada para recuar.

Integridade e confiança

Visão e paixão são importantes, mas seus funcionários devem confiar em você se você quiser que eles se sintam inspirados. Eles devem acreditar em sua integridade e vê-la em sua tomada de decisão e tratamento de clientes e funcionários.

Quem você é como pessoa é tão importante quanto a direção que você fornece. Os funcionários admiram uma pessoa que diz a verdade, tenta fazer as coisas certas, vive uma vida de princípios e faz o seu melhor. Suas ações acontecem no palco da sua organização. Comportamento que se alinha com o que você diz é sempre no centro do palco.

Dando às pessoas o que elas querem

Um líder inspirador dá às pessoas o que elas querem em suas capacidades.Por exemplo, você não pode fornecer um aumento salarial se a empresa não estiver atingindo metas de lucro. Mas você deve compartilhar as recompensas se a organização estiver indo bem.

O líder inspirador também entende que, embora o dinheiro seja um motivador, o mesmo acontece com elogios, reconhecimento, recompensas, agradecendo e percebendo a contribuição de um indivíduo para um esforço bem -sucedido. Falar diretamente com um funcionário contribuinte sobre o valor que seu trabalho fornece para a organização é uma fonte chave de inspiração para o destinatário. As ações que você toma todos os dias no trabalho são poderosas.

Lista de verificação de um estilo de liderança bem -sucedido

Aqui estão as qualidades e ações associadas a líderes de sucesso:

• Escolha liderar.
• Seja a pessoa que outros optam por seguir.
• Fornecer visão para o futuro.
• Fornecer inspiração.
• Faça outras pessoas se sentirem importantes e apreciadas.
• Viva seus valores. Se comportar eticamente.
• Defina o ritmo através de suas expectativas e exemplo.
• Estabelecer um ambiente de melhoria contínua.
• Oferecer oportunidades para as pessoas crescerem, tanto pessoal quanto profissionalmente.
• Cuidado e age com compaixão.