O que é desenvolvimento de recursos humanos?

O desenvolvimento de recursos humanos é a estrutura para ajudar os funcionários a desenvolver suas habilidades, conhecimentos e habilidades, o que, por sua vez, melhora a eficácia de uma organização.

Descubra que tipos de atividades fazem parte do desenvolvimento de recursos humanos e os benefícios que eles podem ter para uma organização.

O que é desenvolvimento de recursos humanos?

O desenvolvimento de recursos humanos ajuda as organizações a desenvolver sua força de trabalho através do treinamento dos funcionários e desenvolvimento de carreira, o que melhora a eficácia e o desempenho organizacional.

O desenvolvimento de recursos humanos pode incluir muitas oportunidades, atividades e benefícios de funcionários diferentes, como:

• Gerenciamento e desenvolvimento de desempenho
• Coaching de funcionários
• Mentoria
• Planejamento de sucessão
• Assistência da matrícula
• Desenvolvimento organizacional

O foco de todos os aspectos do desenvolvimento de recursos humanos é o desenvolvimento de uma força de trabalho superior, para que a organização e seus funcionários individuais possam atingir seus objetivos de trabalho em serviço aos clientes.

• Acrônimo: Hrd

Como funciona o desenvolvimento de recursos humanos?

As organizações têm muitas oportunidades para o desenvolvimento de recursos humanos, dentro e fora do local de trabalho. O desenvolvimento de recursos humanos pode ser formal ou informal e pode começar assim que você a bordo de novos funcionários.

A aprendizagem informal pode incluir:

• Treinamento por gerentes
• Orientação por funcionários mais experientes
• Colaborando com colegas altamente treinados

O desenvolvimento formal pode incluir:

• Treinamento em sala de aula
• Cursos universitários
• Mudança organizacional planejada
• Treinamento interno fornecido pela equipe ou um consultor ou facilitador pago

Organizações saudáveis ​​entendem o poder do desenvolvimento de recursos humanos e cobrem todas essas bases.

Para ilustrar como o desenvolvimento de recursos humanos pode funcionar, imagine que um novo representante de vendas tenha sido contratado pela sua empresa. Eles recebem treinamento formal pela equipe como parte do processo de integração e treinamento informal regular dos gerentes enquanto aprendem as cordas.

Enquanto eles continuam sua carreira com você, mais oportunidades surgem para treinamento interno formal, que é implementado em um cronograma regular. Talvez você atribua a esse novo funcionário a um mentor que possa ajudá -lo a navegar por quaisquer dificuldades e até trabalhar para identificar seus pontos fortes especiais; Isso permite que o funcionário seja direcionado para um caminho de avanço adaptado às suas habilidades e desejos únicos.

Finalmente, à medida que o funcionário ganha mais experiência, conhecimento e treinamento, eles podem ser explorados para um papel de liderança, que poderia envolver treinamento de gerenciamento mais especializado.

Durante esse período, o funcionário, com a ajuda do foco da organização no desenvolvimento de recursos humanos, melhorou sua eficácia e produtividade, aumentando a linha de fundo da sua empresa e o sucesso geral.

Dicas para treinamento interno

Ao fornecer treinamento de gerenciamento interno, você ajuda a desenvolver os pontos fortes de seus funcionários, bem como sua capacidade de contribuir com sua organização.

O treinamento em gerenciamento pode incluir sessões de desenvolvimento de gerenciamento personalizadas e fornecidas internamente. Você também pode fornecer desenvolvimento de gerenciamento interno por meio de clubes do livro no trabalho, desafiando tarefas de trabalho e treinamento do chefe do gerente. Outras opções incluem aulas, tarefas de trabalho internas, viagens de campo e auto-estudo. Muitas opções para treinamento de gerenciamento podem ser identificadas através do processo de planejamento de gerenciamento de desempenho.

Uma maneira de oferecer sessões de desenvolvimento é fazer com que um facilitador ou apresentador se encontre com funcionários em um grupo uma vez por semana para uma sessão de treinamento de duas horas. Essas sessões podem se repetir por vários anos, embora você queira limitar sua frequência ao longo do tempo.

A chave para as sessões de treinamento bem-sucedidas é que todos os diferentes elementos-o tempo juntos, a discussão, os tópicos de treinamento, as novas informações, a leitura compartilhada-e educar e construir a equipe.

Com um facilitador que está sintonizado com o idioma e a cultura de sua organização, essas sessões de treinamento fornecem uma abordagem eficaz para o desenvolvimento dos funcionários.

Além disso, o aprendizado vem em mordidas pequenas o suficiente para que os participantes não fiquem impressionados com as informações e tenham a oportunidade de praticar o que aprenderam. Eles também têm a chance de discutir as lições que aplicaram no local de trabalho e o que funcionou para eles durante a próxima sessão de treinamento.

Benefícios do desenvolvimento de recursos humanos

Aplicado de maneira eficaz, o desenvolvimento de recursos humanos é uma maneira essencial de atrair e reter talentos para sua organização.

A aprendizagem contínua é uma das oportunidades que os funcionários buscam quando consideram um empregador. Fornecer a capacidade e o incentivo para os funcionários continuarem desenvolvendo suas habilidades ajudará a reter e motivar a equipe. Quando os funcionários sentem que receberam treinamento e apoio adequados, é mais provável que permaneçam leais à organização e experimentem maior satisfação no trabalho.

O desenvolvimento de recursos humanos também fornece os meios para identificar e preparar funcionários para o avanço, para que a liderança da sua empresa seja experiente e bem treinada.

Por fim, uma força de trabalho altamente treinada tem um desempenho melhor e, quando os funcionários se destacam, o negócio tem um bom desempenho. Como tal, o desenvolvimento de recursos humanos também garante a eficácia aprimorada de uma organização, ajudando -a a alcançar seus objetivos.

Takeaways -chave

• Desenvolvimento de recursos humanos é o treinamento e desenvolvimento da força de trabalho de uma empresa.
• O desenvolvimento de recursos humanos pode ser conduzido formalmente, por meio de treinamento e educação, ou informalmente, por meio de orientação e treinamento.
• O desenvolvimento de recursos humanos é importante para cultivar uma força de trabalho engajada e motivada e leva a resultados de negócios superiores.