Docagem cruzada de logística de armazém

Docking cruzada envolve a entrega de produtos de uma fábrica diretamente para clientes com pouco ou nenhum manuseio de material. Docking cruzado não apenas reduz o manuseio de materiais, mas reduz a necessidade de armazenar os produtos no armazém. Na maioria dos casos, os produtos enviados da área de fabricação para a doca de carregamento foram alocados para entregas de saída.

As soluções de disputa cruzada permitem que as empresas acelerem remessas para os clientes, o que significa que os clientes geralmente obtêm o que querem quando desejam - o objetivo de uma cadeia de suprimentos otimizada. Mas as soluções de disputa cruzada também apresentam riscos que as empresas devem considerar antes de implementá-las em procedimentos operacionais padrão.

Benefícios

Muitas empresas se beneficiaram do uso de disputa cruzada. Alguns dos benefícios incluem:

• Redução nos custos de mão -de -obra, pois os produtos não precisam mais de escolher e guardar no armazém
• Redução no tempo da produção para o cliente, o que ajuda a melhorar a satisfação do cliente
• Redução na necessidade de espaço de armazém, pois não há exigência de armazenar os produtos

Tipos de Docking Cross

Existem vários cenários de disputa cruzada que estão disponíveis para o gerenciamento de armazém. As empresas usarão o tipo de dispersão cruzada aplicável ao tipo de produto que estão enviando.

• Fabricação de disputa cruzada: Este procedimento envolve o recebimento de produtos adquiridos e de entrada exigidos pela fabricação. O armazém pode receber os produtos e preparar submontagens para as ordens de produção.
• Distribuidor Docking Cross-Docking: Esse processo consolida produtos de entrada de diferentes fornecedores em um palete de produto misto, que é entregue ao cliente quando o item final é recebido. Por exemplo, os distribuidores de peças de computadores podem obter seus componentes de vários fornecedores e combiná -los em uma remessa para o cliente.
• Transporte Docking Cross: Esta operação combina remessas de várias transportadoras diferentes nas indústrias menos do que o Truckload (LTL) e as pequenas pacote para obter economias de escala.
• Docking cruzado no varejo: Esse processo envolve o recebimento de produtos de vários fornecedores e classificá -los em caminhões de saída para várias lojas de varejo. Este método foi usado pelo Wal-Mart na década de 1980. Eles adquiririam dois tipos de produtos, itens que vendem todos os dias do ano, chamados estoques básicos e grandes quantidades de produtos que são comprados uma vez e geralmente não estocados novamente. Esse segundo tipo de compra é chamado de frete direto, e o Wal-Mart minimiza quaisquer custos de armazém com frete direto usando a disputa cruzada e mantendo-o no armazém pelo menor tempo possível.
• Docking cruzado oportunista: Isso pode ser usado em qualquer armazém. Envolve a transferência de um produto diretamente da doca de recebimento para a doca de remessa de saída para atender a um pedido de vendas de clientes.

Produtos adequados para disposição cruzada

Existem materiais que são mais adequados para a disputa cruzada do que outros. A lista abaixo mostra vários tipos de material que são mais adequados para a disputa cruzada.

• Itens perecíveis que exigem remessa imediata
• Itens de alta qualidade que não requerem inspeções de qualidade durante o recebimento de mercadorias
• Produtos pré-marcados (códigos de barras, RFID), pré-bilhetes e prontos para venda
• Itens promocionais e itens que estão sendo lançados
• Produtos de varejo básico com uma variação de demanda constante ou baixa demanda
• Pedidos de clientes pré-embalados e pré-embalados de outra fábrica de produção ou armazém

Riscos associados à disputa cruzada

Como os produtos não são afastados da maneira prescrita da empresa durante a dispersão cruzada, há um risco aumentado relacionado à perda de controle de inventário usando o método o longo prazo.

Para implementar a docking de custos de maneira eficaz, os gerentes de armazém e cadeia de suprimentos devem implementar processos robustos de controle de inventário e treinar funcionários do armazém nesses processos. Embora os itens cruzados não sejam afastados da maneira prescrita da empresa, isso não diminui a necessidade de explicar esses bens enquanto contabiliza as ações e reconcilia as faturas de fornecedores e clientes.