Desvantagens de terceirização superior

Ao avaliar suas escolhas de terceirização, lembre -se de que há vantagens em terceirização e desvantagens da terceirização. Veja cada uma das desvantagens da terceirização listadas abaixo e decida qual o impacto que esse item teria no seu negócio e em sua operação. Se as desvantagens da terceirização superarem as vantagens da terceirização, você deve evitar a terceirização dessas operações. Lembre -se de que algumas funções ou departamentos se prestam muito mais fáceis de ser terceirizados. Portanto, o que poderia ser uma desvantagem em um departamento pode ser uma vantagem para outro.

Perda de controle gerencial e possíveis problemas de qualidade

Se você assina um contrato para que outra empresa desempenhe a função de um departamento inteiro ou tarefa única, está entregando o gerenciamento e o controle dessa função para outra empresa.

Sua empresa de terceirização não será motivada pelos mesmos padrões e missão que impulsionam sua empresa. Eles serão levados a lucrar com os serviços que estão fornecendo a você e a outros negócios como o seu. A empresa de terceirização será motivada pelo lucro, versus métricas específicas que você teria em vigor se a função permanecesse internamente. Como o contrato fixará o preço, a única maneira de a empresa contratada aumentar o lucro será diminuir as despesas. Diminuir as despesas que uma empresa de terceirização tem pode estar negociando qualidade. Além disso, você perderá a capacidade de responder rapidamente a mudanças no ambiente de negócios, porque agora haverá uma camada extra de pessoas e processos para trabalhar.

Despesas ocultas

Você assinará um contrato com a empresa de terceirização que cobrirá os detalhes do serviço que eles fornecerão. Qualquer coisa não coberta no contrato será a base para cobranças adicionais. Além disso, haverá taxas legais a serem pagas para manter um advogado para revisar os contratos e fazer as alterações necessárias. Lembre -se de que, ao trabalhar com uma empresa de terceirização, eles são os especialistas nesta área. Se eles são bons no que fazem, eles têm muitos contratos e, portanto, muito mais experiência nessa área de contratação do que você. É a experiência deles com esse tipo de contratação e sua falta de experiência, que facilita a falta dos custos ocultos.

Ameaça à segurança e confidencialidade

Propriedade intelectual e dados confidenciais devem ser protegidos quando os funcionários que não são de empresas estiverem sendo usados ​​em uma capacidade terceirizada. Se você tiver folha de pagamento, registros médicos ou qualquer outra informação confidencial que seja transmitida ou usada pela empresa de terceirização, existe o risco de que a confidencialidade seja comprometida. Se a função terceirizada envolver o compartilhamento de dados ou conhecimentos proprietários da empresa, como desenhos ou fórmulas de produtos, é necessário que haja salvaguardas proativas para proteger essas informações. Jogue seguro e insiste que a empresa de terceirização assine uma cláusula de proteção no contrato ou como um contrato de não divulgação separado. Garanta que a linguagem do contrato seja forte o suficiente para desencorajar o uso indevido de dados essenciais da empresa.

Um vínculo com o bem-estar financeiro da empresa de terceirização

Como você estará entregando parte das operações da sua empresa para outra empresa, agora estará ligado ao bem-estar financeiro dessa empresa. Due Diligence e uma revisão das demonstrações financeiras da empresa geralmente são um bom preditor da saúde da empresa. Uma das piores coisas que podem acontecer como resultado da terceirização é que a outra empresa pode ter um desempenho financeiro financeiramente e, portanto, eles inadimificam suas obrigações contratuais. O pior cenário absoluto é que a empresa de terceirização arquiva a falência e busca proteção contra seus credores.

Impacto no moral dos funcionários

Os funcionários da empresa poderiam reagir (e retaliar) a terceirizar uma ou duas funções/departamentos importantes na empresa. Para esses funcionários, o ato de terceirização pode sinalizar que seu trabalho também está em risco e acabará sendo eliminado ao ser entregue à empresa de terceirização. A equipe de gerenciamento precisa cuidar de como a mensagem sobre a terceirização é entregue aos funcionários da empresa. Não existe uma comunicação excessiva quando grandes mudanças, como departamentos de terceirização ou funções da empresa, estão preocupadas.