5 principais motivos para demitir um funcionário

5 principais motivos para demitir um funcionário

Razões para demitir um funcionário incluem problemas disciplinares e de desempenho que você não pode resolver. Aqui estão os cinco principais motivos para demitir um funcionário:

Falta de integridade

Um funcionário pode não ter integridade, pelo qual você os pegou em mentiras repetidas ou ações secretas. Mentiras por comissão, omissão e ofuscação podem se afastar da confiança que você tem para um funcionário.

Um funcionário pode acreditar que uma pequena mentira não prejudicará sua posição com a organização, mas mesmo a menor mentira, quando descoberta, pode diminuir sua consideração pelo funcionário. E, como as equipes organizacionais estão tão entrelaçadas, é apenas uma questão de tempo antes que você descubra o funcionário mentiu.

Mentiras de omissão são igualmente prejudiciais. Em uma mentira de omissão, o funcionário não fornece informações particularmente relevantes. Ou, o funcionário deixa de fora a parte da história que os fará com que pareça ruim. Quando um funcionário não consegue compartilhar o quadro inteiro, você geralmente é surpreendido quando recebe o restante das informações de outra fonte.

Então há ofuscação. Aqui, o funcionário pode acreditar que, se enlamear a água o suficiente ou o sobrecarregar com detalhes, você pode não ver que o desempenho deles está abaixo.

Incapaz de fazer o trabalho devido à incompetência

Se um funcionário, após o treinamento, o treinamento, a prática repetida e uma quantidade razoável de tempo que recebe feedback, demonstra que eles não são capazes de realizar os requisitos fundamentais da posição, é hora de demitir o funcionário.

Você pode transferir o funcionário para uma posição diferente, alterar os requisitos do trabalho atual ou criar um plano de melhoria de desempenho. No entanto, quanto mais tempo você se compromete com o funcionário, mais dinheiro gastará em desenvolvimento e treinamento. Pode ser mais prudente deixar uma pessoa ir cedo quando você vê a falta de habilidade, porque você contrata para o trabalho de hoje, mas a visão de amanhã.

Incapaz de trabalhar na cultura

Um funcionário pode demonstrar que simplesmente não se encaixa na cultura corporativa. Por exemplo, o funcionário pode não ser um jogador de equipe ou trabalhar bem com outros. Qualquer empregador deseja diversas abordagens, pensamentos, experiências e origens para fornecer soluções inovadoras e criativas. No entanto, um conjunto fundamental de valores compartilhados é a cola que une os funcionários em equipes produtivas e grupos de trabalho.

Digamos que um novo desenvolvedor de uma empresa de software afirmou em entrevistas que eles gostavam de trabalhar como parte de uma equipe. Eles podem citar projetos de equipe de faculdade bem -sucedidos como um exemplo. Mas uma vez a bordo, é evidente que eles não funcionam bem com os outros e se comportam de maneira combativa, defensiva e não cooperativa. Como resultado, pode ser necessário deixar o funcionário ir.

Aparecendo no trabalho tardio ou ausente

Seja chegando tarde ao trabalho ou não terminando um projeto como previsto, você não pode depender desse tipo de funcionário fóbico de compromisso. Todo mundo perde o prazo ocasional, mas os melhores funcionários mantêm seu chefe informado sobre os desafios ao longo do caminho e renegociar as datas de vencimento conforme necessário.

O funcionário que não consegue manter os compromissos persiais o chefe, deixa seus colegas de equipe e não está disponível para entregar o que os colegas de trabalho esperam e precisam. Um departamento ou trabalho é como uma engrenagem em uma roda. As outras partes da organização dependem de cada funcionário para produzir seu trabalho.

Violações do Código de Conduta

Todo empregador tem o direito de esperar que os funcionários agissem eticamente conforme definido na política da empresa, bem como o Código de Conduta. Exemplos de comportamento antiético incluem:

  • Qualquer assédio ou bullying de um colega de trabalho
  • Aceitando presentes que excedem as diretrizes da política de presentes
  • Promovendo gastos luxuosos de funcionários que estão participando de uma conferência ou clientes divertidos
  • Aceitando um suborno de um fornecedor ou cliente

Todos esses comportamentos podem e deve resultar no término do funcionário. Qualquer outra coisa desrespeita seus outros funcionários e criará cinismo e má vontade. 

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