As 12 principais idéias de treinamento de emprego para fornecer treinamento no trabalho

Quero saber como fornecer treinamento eficaz para funcionários? O melhor treinamento de trabalho acontece no trabalho. Se você está comprometido com o desenvolvimento dos funcionários-e há motivos poderosos sobre o motivo pelo qual o desenvolvimento dos funcionários é o treinamento crítico do trabalho pode fornecer sua melhor resposta.

Os funcionários apreciam a chance de desenvolver conhecimentos e habilidades sem nunca deixar o trabalho. E você pode personalizar o treinamento no trabalho que os funcionários recebem para as necessidades, normas e cultura do local de trabalho. Treinamento interno de trabalho e desenvolvimento de funcionários trazem uma vantagem especial. Ao contrário do treinamento externo, exemplos, terminologia e oportunidades podem refletir a cultura, o ambiente e as necessidades do seu local de trabalho.

Você pode oferecer treinamento poderoso no trabalho para os funcionários para sua vantagem significativa como organização e serviço ou provedor de produtos. Aqui estão doze maneiras de fornecer treinamento no trabalho e desenvolvimento significativo dos funcionários. Você está buscando todas essas oportunidades para treinamento interno e desenvolvimento de funcionários? Se não, você deveria ser.

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Mentoria

Um relacionamento de orientação é uma vitória para todas as partes: o funcionário que procura um mentor, o mentor e as organizações que empregam o par de orientação. A orientação também é uma forma poderosa de treinamento no trabalho e pode contribuir com experiência, habilidades e sabedoria para um funcionário orientado para aumentar e expandir o desenvolvimento de funcionários.

A orientação, seja com o chefe ou outro funcionário experiente, é fundamental no desenvolvimento de funcionários em sua organização.

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Fornecer treinamento interno periódico de recursos internos ou externos

Se você está procurando uma maneira de desenvolver sua equipe interna que envolva um consultor externo, ou mesmo um gerente interno ou uma pessoa da equipe de RH, o treinamento interno de trabalho é uma maneira eficaz de oferecer treinamento e criar a equipe ao mesmo tempo.

O desenvolvimento dos funcionários, oferecido em breves sessões, internamente, regularmente, permite que você faça treinamento profissional com um consultor ou provedor interno que conhece seus objetivos, idiomas, cultura e normas no local de trabalho. Essas sessões de treinamento profissional também constroem a equipe e ajudam os funcionários a desenvolver conversas sobre melhorias, crescimento e mudança.

Para fornecer essas breves sessões, encontre-se com grupos semanalmente para uma sessão de treinamento de duas horas. Essas sessões podem durar vários anos, embora você tenda a limitar a frequência ao longo do tempo.

A chave para o sucesso das sessões de treinamento é que o tempo juntos, a discussão, os tópicos de treinamento compartilhados, as novas informações e a leitura compartilhada educam e construíram a equipe.

Além disso, o aprendizado vem em mordidas pequenas o suficiente para praticar e os participantes não estão sobrecarregados com informações. Eles também têm a chance de discutir o que funcionou na próxima sessão de treinamento.

Feedback consistente da interação planejada é que os participantes sentiram o processo pelo qual os participantes construíram uma equipe forte e eficaz foi inestimável.

Portanto, se você está procurando uma maneira de desenvolver sua equipe interna que envolva um consultor externo, ou mesmo um gerente interno ou uma equipe de RH, essa é uma maneira eficaz de oferecer treinamento e criar a equipe ao mesmo tempo.

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Implementar um clube do livro no trabalho

Procurando uma maneira fácil de compartilhar informações para o desenvolvimento de funcionários no trabalho? Formar um clube do livro no qual um grupo de funcionários lê voluntariamente o mesmo livro. Combine a leitura do livro com uma reunião de discussão regularmente programada para dobrar o impacto do livro no treinamento de trabalho.

Peça a um funcionário para liderar a discussão sobre o capítulo atribuído da semana ou dois. Peça a um segundo funcionário para liderar a discussão sobre a relevância dos ensinamentos do livro para sua organização. Você ampliará o desenvolvimento dos funcionários com um clube do livro.

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Exigem funcionários que participem de treinamento externo para fazer treinamento no trabalho

Quando um funcionário participa de um seminário externo, sessão de treinamento ou conferência, estabelece uma norma da empresa que o funcionário deve ampliar a experiência da empresa treinando outros funcionários. Este é o desenvolvimento eficaz dos funcionários, porque apresenta novas idéias para sua organização.

É econômico que o funcionário participante fornece desenvolvimento de funcionários para outros funcionários. Essas apresentações promovem o desenvolvimento dos funcionários, a promulgação de novas idéias e estendem o conhecimento do treinamento no trabalho.

O requisito também desenvolve as habilidades do funcionário que participou do evento externo. Ele ou ela pratica compartilhar idéias e apresentar, ambas as habilidades significativas para o desenvolvimento de funcionários.

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Promoção

Uma promoção é uma forma poderosa de treinamento de trabalho. Uma promoção força um funcionário a crescer ou afundar. Com orientação e treinamento adequados, uma promoção é uma forma positiva de desenvolvimento de funcionários. Para treinamento no trabalho, uma promoção está se estendendo e cumprindo.

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Transferir

Uma transferência é uma abordagem para o desenvolvimento dos funcionários que também ajuda os funcionários a criar uma carreira. Uma transferência oferece experiência em outras áreas do departamento atual de um funcionário ou em um novo departamento dentro do negócio. Este treinamento de trabalho amplia os horizontes do funcionário e permite que o funcionário obtenha uma experiência mais ampla e mais ampla no negócio. Uma transferência fornece treinamento eficaz no trabalho.

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Movimento lateral

Em uma jogada lateral, um funcionário se muda para um papel equivalente em uma organização para treinamento profissional e desenvolvimento de carreira. Embora a nova função geralmente forneça uma faixa salarial semelhante e um cargo no mesmo nível, os movimentos laterais são críticos para o desenvolvimento dos funcionários. Em uma jogada lateral, as responsabilidades no trabalho do funcionário mudam, proporcionando ao treinamento de trabalho e novas oportunidades.

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Segure almoços de bolsa marrom

Almoços de bolsa marrom ou almoço e aprendizes, como são frequentemente chamados, são outra forma de desenvolvimento de funcionários, disponível internamente. Seja sobre tópicos de trabalho ou vida profissional, os almoços de bolsas marrons fornecem aos funcionários informações necessárias para criar ótimas vidas. Como isso pode não ser bom para um empregador?

Use almoços de bolsa marrom ou compre almoço para os funcionários, para destacar projetos e iniciativas em sua empresa. Forneça treinamento profissional que aprimore o conhecimento dos funcionários de seu campo, seu setor, sua concorrência ou seus clientes.

Ou apenas ajude os funcionários a gerenciar o equilíbrio entre vida profissional e suas necessidades individuais em suas vidas diárias. Independentemente do tópico, almoços de bolsas marrons ou almoço e aprendizes, aprimore o desenvolvimento dos funcionários e seu compromisso com o seu negócio.

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No trabalho de trabalho

No treinamento de trabalho é normalmente enfatizado para treinamento de trabalho para qualquer novo funcionário. Seja estruturada, com processos e procedimentos por escrito, ou informal, o poder do treinamento no trabalho para o desenvolvimento de funcionários não pode ser enfatizado demais.

O treinamento de trabalho inicial e oportuno garante que o funcionário execute seu trabalho de maneira eficaz. A competência constrói o moral e a motivação dos funcionários e garante o comprometimento e a retenção dos funcionários.

A integração de funcionários ou a orientação de novos funcionários também é fundamental neste mix de treinamento de trabalho. Você também pode produzir vídeos internos de treinamento de emprego e outros recursos que permitem aos funcionários acesso ilimitado ao treinamento de trabalho.

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Treinamento

Executivos, gerentes e outros interessados ​​no crescimento da carreira e desenvolvimento de funcionários se recorrem cada vez mais a um treinador de negócios, interno ou externo, para um processo de desenvolvimento personalizado para si ou relatando funcionários.

Treinar de um chefe ou outro gerente interessado é sempre útil treinamento de trabalho. O treinamento também é um sistema de entrega diferente para treinamento, já que o treinamento, especialmente com gerentes de longo prazo e pessoas que estão mais adiante em suas carreiras, não está trabalhando. O treinador trabalha com o gerente para adaptar o programa de treinamento de emprego em áreas de habilidade que precisam de um impacto.

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Sombreamento de empregos

O Shadowing de empregos permite que um funcionário aprenda e se beneficie de breves passagens de treinamento no trabalho enquanto o funcionário observa e participa do trabalho de outro funcionário. O sombreamento do trabalho, seja por um dia, um mês ou algum outro período de tempo especificado, é uma forma pouco usada de desenvolvimento de funcionários.

Usado por faculdades e universidades, juntamente com estágios para exploração de carreira estudantil, o Shadowing de empregos também pode fornecer treinamento para o trabalho. O Shadowing de empregos também é uma excelente abordagem para o treinamento de funcionários de funcionários que oferecem backup para empregos como a folha de pagamento. O Shadowing de emprego também é perfeito para um funcionário com uma tarefa provisória resultante de uma rescisão de um funcionário.

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Forneça aulas e recursos de treinamento em internet, intranet e webinar

Se sua empresa não estiver fornecendo treinamento on -line em seu wiki ou intranet ou em outro recurso on -line de funcionários, você está perdendo uma oportunidade de ouro para o desenvolvimento de funcionários. Partes de integração de funcionários, acesso às informações da empresa e departamental, até o seu manual de funcionários, são melhor acessados ​​online. Tudo o que qualquer funcionário precisa saber sobre sua empresa deve estar acessível aos funcionários online.

Inúmeros recursos da Internet, em praticamente qualquer tópico de treinamento de emprego que você possa imaginar, também estão disponíveis online. Provedores de universidades a empresas de consultoria estão disputando dólares de treinamento de empregados online.

Você investirá tempo em veterior aos provedores, mas o treinamento on -line é um recurso significativo de treinamento de funcionários hoje - fornecido no trabalho. De webinars a palestrantes e cursos apresentados por telefone, funcionários ou grupos de funcionários podem acessar o treinamento de trabalho on -line.