10 principais dicas para contratar o funcionário certo-todo o tempo

10 principais dicas para contratar o funcionário certo-todo o tempo

Você precisa de dez dicas para contratar um funcionário? Contratar o funcionário certo é um processo desafiador. Contratar o funcionário errado é caro, caro para o seu ambiente de trabalho e demorado. Contratar o funcionário certo, por outro lado, paga você de volta à produtividade dos funcionários, um relacionamento bem -sucedido de emprego e um impacto positivo em seu ambiente de trabalho total.

A contratação do funcionário certo aprimora sua cultura de trabalho e paga você de volta mil vezes no alto moral dos funcionários, planejamento positivo de visão de futuro e obtenção de objetivos desafiadores. Também garante que você esteja aproveitando ao máximo o tempo e a energia que seus outros funcionários investem em um relacionamento com o novo funcionário-um processo caro e emocional, de fato.

Este não é um guia abrangente para contratar, mas essas etapas são fundamentais quando você contrata um funcionário. Se você precisar de um processo passo a passo, considere usar esta lista de verificação para obter sucesso na contratação de funcionários. Fornece uma abordagem abrangente.

Defina o trabalho antes de contratar um funcionário

Defina cuidadosamente o trabalho antes de publicá -lo e recrutar. Alex Brosa/E+/Getty Images

Contratar o funcionário certo começa com uma análise de emprego. A análise do trabalho permite coletar informações sobre os deveres, responsabilidades, habilidades necessárias, resultados e ambiente de trabalho de um determinado trabalho.

As informações da análise do trabalho são fundamentais para o desenvolvimento da descrição do trabalho para o novo funcionário. A descrição do trabalho ajuda você a planejar sua estratégia de recrutamento para contratar o funcionário certo.

Planeje sua estratégia de recrutamento de funcionários

Imagens Sturti / Getty

Com a descrição do trabalho em mãos, configure uma reunião de planejamento de recrutamento que envolva os principais funcionários que estão contratando o novo funcionário. O gerente de contratação é crucial para o planejamento. Nesta reunião, sua estratégia de recrutamento está planejada e a execução começa. As equipes que trabalharam juntas com frequência na contratação de um funcionário geralmente podem concluir esta etapa por e -mail.

Use uma lista de verificação para contratar um funcionário

Corey Jenkins/Fonte da imagem/Getty Images

Esta lista de verificação para contratar um funcionário ajudará você a sistematizar seu processo para contratar um funcionário. Seja seu primeiro funcionário ou um dos muitos funcionários que você está contratando, esta lista de verificação por contratar um funcionário ajuda a acompanhar seus esforços de recrutamento.

A lista de verificação para contratar um funcionário mantém seus esforços de recrutamento no caminho certo e comunica o progresso aos funcionários interessados ​​e ao gerente de contratação.

Recrute os candidatos certos ao contratar um funcionário

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Você pode desenvolver relacionamentos com possíveis candidatos muito antes de precisar deles ao contratar um funcionário. Essas idéias também o ajudarão a recrutar um grande conjunto de candidatos quando você tiver uma posição atual disponível.

Quanto mais candidatos qualificados você puder desenvolver ao contratar um funcionário, maior a probabilidade de localizar um funcionário em potencial qualificado. Continue lendo para descobrir as melhores maneiras de desenvolver seu pool de talentos ao contratar um funcionário.

Revise as credenciais e aplicativos cuidadosamente

Peter Dazeley/Photoner's Choice/Getty Images

O trabalho de revisar currículos, cartas de cobertura, pedidos de emprego e cartas de aplicação de emprego começa com uma descrição de trabalho bem escrita. Sua lista com marcadores das características mais desejadas do candidato mais qualificado foi desenvolvido como parte do processo de planejamento de recrutamento.

Selha todos os candidatos contra esta lista de qualificações, habilidades, experiência e características. Você gastará seu tempo com seus candidatos mais qualificados ao contratar um funcionário. E isso é um bom uso do seu tempo.

Pré -tela seus candidatos

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O motivo mais importante para pré -tela candidatos ao contratar um funcionário é salvar o horário do comitê de entrevista e seleção. Enquanto um candidato pode parecer bom no papel, uma entrevista pré -seleção dirá se as qualificações deles são realmente adequadas para o seu trabalho.

Além disso, em uma entrevista prévia, você pode determinar se suas expectativas salariais são congruentes com seu trabalho. Um entrevistador por telefone qualificado também obterá evidências sobre se o candidato pode se encaixar em sua cultura-ou não.

Faça as perguntas certas da entrevista de emprego

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A entrevista de emprego é um fator poderoso na contratação de um funcionário. A entrevista de emprego é a principal ferramenta que os empregadores utilizam na contratação. As perguntas da entrevista de emprego feitas são críticas para ampliar o poder da entrevista de emprego para ajudá -lo a contratar o funcionário certo.

As perguntas da entrevista que ajudam a separar os candidatos desejáveis ​​dos candidatos médios são fundamentais ao contratar um funcionário. As perguntas da entrevista de emprego são importantes para os empregadores. Aqui estão as perguntas da entrevista de emprego de amostra.

Verifique os fundos e referências ao contratar um funcionário

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Verificações de antecedentes eficazes são uma das etapas mais importantes ao contratar um funcionário. Você precisa verificar se todas as credenciais, habilidades e experiências apresentadas são realmente possuídas pelo seu candidato.

As verificações de antecedentes devem incluir referências de trabalho, especialmente ex -supervisores, credenciais educacionais, referências de emprego e empregos reais e histórico criminal. Outras verificações de antecedentes ao contratar um funcionário, como o histórico de crédito, devem estar especificamente relacionadas ao trabalho para o qual você está contratando um funcionário.

7 fatores críticos a serem considerados antes de contratar um funcionário

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Quando você considera contratar um funcionário, é tentador oferecer o trabalho ao candidato que é mais parecido com você. O candidato se sente tão confortável quanto um sapato bem usado. Você não receberá muitas surpresas quando fizer a oferta de emprego, e seu intestino é confortável para que seu candidato favorito possa fazer o trabalho.

Cuidado, cuidado com essa prática ao contratar um funcionário. Por que sua organização precisa de outro funcionário como você? Aqui estão os sete fatores críticos a serem considerados antes de contratar um funcionário e fazer uma oferta de emprego.

Estender uma oferta de emprego

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A carta de oferta de emprego é fornecida ao candidato que você selecionou para o cargo. Com mais frequência, o candidato e a organização negociaram verbalmente as condições de sua contratação e a carta de oferta de emprego confirma os acordos verbais sobre salário e benefícios.

Quanto mais sênior a posição, no entanto, maior a probabilidade de a oferta de emprego se transformar em uma negociação prolongada sobre salário, benefícios, rescisão de emprego, potencial de bônus, pagamento de indenização, opções de ações e muito mais ao contratar um funcionário.

Use cartas de emprego eficazes ao contratar um funcionário

Imagens Rogan MacDonald / Getty

Essas amostras de cartas de emprego ajudarão você a rejeitar candidatos a emprego, fazer ofertas de emprego, acolher funcionários e mais ao contratar um funcionário. Use essas amostras de cartas de emprego para desenvolver as cartas de emprego que você usa em sua organização ao contratar um funcionário.