Os 10 principais graduados da faculdade devem evitar

Se você é um graduado prospectivo ou recente, tem uma infinidade de opções a serem consideradas para empregos após a graduação. No entanto, existem algumas armadilhas para evitar o caminho para escolher um primeiro emprego satisfatório. Aqui estão os dez principais empregos ou situações de emprego a serem evitadas:

Os 10 principais empregos que a maioria dos novos graduados deve evitar

1. Pense duas vezes antes de assinar com uma organização de corrida familiar. Esse tipo de pequeno empregador pode ser dominado por alguns membros da família que alocam os melhores empregos para as pessoas em sua família ou círculo social imediato. É provável que você ache que, apesar do excelente desempenho, há poucas oportunidades de avanço para papéis mais responsáveis ​​e lucrativos. 

2. Cuidado com os empregos rotulados como marketing que realmente são posições de vendas de comissão. As empresas sabem que muitos novos graduados são atraídos pelo marketing como carreira, mas se sentem muito menos confortáveis ​​com as vendas. Certifique -se de ter uma imagem clara das tarefas reais envolvidas com seu trabalho -alvo antes de dedicar seu tempo, energia e dinheiro à entrevista para posições de "marketing" vagamente redigidas. Entre em contato com o empregador e peça esclarecimentos sobre a posição e, se eles não fornecerão detalhes, fique claro.

Geralmente, quanto mais dinheiro e tempo um empregador investirá em você como uma nova contratação, mais legítimo o trabalho.

Com os empregos de comissão pura, muitas vezes há uma porta giratória, você precisará produzir imediatamente ou ser liberado, e o empregador sofre poucas consequências.

3. Cuidado com empresas com esquemas de marketing de rede Essa promessa de trazer riquezas rápidas.  Por exemplo, você pode ser solicitado a comprar um conjunto de talheres para demonstrar a pessoas que você conhece com arremessos de vendas e ser incentivado a recrutar outros vendedores a trabalhar sob você para um corte de sua ação. Conhecidos como um modelo de vendas “pirâmide”, esses tipos de posições são lucrativos para poucas pessoas. Apenas uma porcentagem muito pequena de graduados ficará à vontade para alcançar todos os seus contatos com um discurso de vendas, e a probabilidade de recrutar e gerenciar uma força de vendas de sucesso realista é pelo menos um tiro extremamente longo, se não uma impossibilidade.

4. Uma maneira de aprender como um empregador trata suas novas contratações é investigar o quão bem eles mantêm a equipe ao longo do tempo. Tenha muito cuidado ao ingressar em uma organização com alta rotatividade, principalmente no papel que você está segmentando. A alta rotatividade é geralmente uma indicação de que os funcionários não são bem tratados e/ou é difícil para eles alcançar o sucesso em seus empregos como construído.

Pergunte aos recrutadores quantos graduados foram contratados há dois anos e quantos ainda estão com a empresa.

Antes de aceitar uma oferta, fale com outros jovens funcionários e pergunte sobre as condições de trabalho, oportunidades de avanço e estimativa das taxas de retenção.

5. A menos que você seja um indivíduo de talento e sortudo exclusivo, evite posições de negociação on -line. Esses "empregos" são atraentes para os candidatos intrigados com a emoção do mercado de ações. No entanto, você será solicitado a colocar parte de seu próprio capital e pagar por uma licença de valores mobiliários. A maioria dos graduados deve aprender o básico trabalhando em papéis mais tradicionais com uma empresa de investimentos respeitável antes de arriscar seu próprio dinheiro.

6. Cada trabalho vem com um chefe. Passe o máximo de tempo avaliando a adequação do seu primeiro supervisor como você faz com o apelo do próprio trabalho. Um primeiro chefe que é autocrático, distante, incomunicativo ou excessivamente crítico pode ser difícil para um novo graduado. Faça perguntas abertas para outras pessoas que se reportam ao seu supervisor em potencial. Peça -lhes para descrever o estilo e os pontos fortes do supervisor como líder. Ouça cuidadosamente o que eles dizem e observe como eles respondem não verbalmente.

7. Pode ser um grande erro para um graduado escolher uma empresa que oferece produtos ou serviços que não os inspiram. Para ter sucesso na maioria dos empregos, você precisará dominar um amplo espectro de informações sobre os produtos ou serviços que são apresentados pelo seu empregador. Escolher uma empresa de biotecnologia se a ciência fizer seus olhos esmagar são uma receita para o fracasso.

Empresas-alvo ou organizações sem fins lucrativos cujo foco está alinhado com sua curiosidade e paixões. Evite também organizações cujos valores se chocam com os seus. Por exemplo, se você estiver seriamente comprometido com as causas verdes, pode não ser confortável para você trabalhar para um grande poluidor.

8. Cuidado com os empregadores que estão em declínio. Verifique se o seu empregador -alvo não está perdendo participação de mercado, experimentando a receita/financiamento em declínio e/ou enfatizando produtos ou serviços obsoletos. Organizações com finanças instáveis ​​geralmente acabam cortando funcionários, e você pode ser pego na síndrome "Last Contrated First Demited". Veja como conferir uma empresa.

9. Tenha cuidado ao assumir um emprego que está em um local indesejável para você. A flexibilidade geográfica certamente é um ativo para novos graduados, pois você pode considerar oportunidades em uma ampla gama de locais. Essa abordagem funcionará bem para você, a menos que você tenha fortes razões para estar em uma determinada área ou tipo de localização.

Portanto, se as atrações culturais de uma grande cidade na seção nordeste do país são de vital importância para você, pense duas vezes antes de aceitar um emprego na zona rural de Iowa. Da mesma forma, se você tem um relacionamento romântico de longa data que é central para sua vida, considere cuidadosamente se um local de trabalho dificulta a visita de fim de semana.

10. Pode ser um erro para um novo graduado aceitar uma posição que tem uma curva de aprendizado acentuada se mecanismos sólidos para o treinamento não estiverem em vigor. Sempre pergunte como um empregador espera que você adquira o conhecimento e as habilidades necessárias para se destacar no trabalho e verifique se o processo de aprendizado é adequado, dado o seu estilo. Pergunte aos funcionários contratados nos últimos três anos como foram apoiados ao aprender seu trabalho.

Alguns empregadores terão programas de treinamento formal estruturados, enquanto outros enfatizarão o aprendizado no trabalho. 

No treinamento de trabalho, o treinamento pode funcionar se novos funcionários tiverem acesso a artistas e mentores veteranos para obter assistência, pois eles têm perguntas e aprenderem seu papel.