O curso intensivo final de empreendedorismo

Você quer começar seu próprio negócio, mas não tem muito tempo. Não se preocupe, depois de um curso intensivo de empreendedorismo que você começará na direção certa aqui, agora agora. 

Livros clássicos para todos os aspirantes a empreendedores

Você fez sua pesquisa? Enquanto blogs e boletins têm muitos bons conselhos para empreendedores, um pouco de aprendizado estratégico de livros o preparará para o caminho a seguir. Aqui estão alguns livros que merecem um lugar em sua estante: 

• "Business Model Generation" é um excelente livro que divide os detalhes da questão do planejamento de uma pequena empresa lucrativa.
• Desde o gerenciamento do seu tempo melhor até a terceirização de tudo o que você acha tedioso ou chato, o best-seller provocativo de Tim Ferriss "The Four Hour Workweek" oferece várias estratégias para fazer mais em seu dia agitado.
• A "Escape From Cubicle Nation", de Pamela Slim, explora os meandros de dar o salto e as medidas importantes a serem tomadas antes de lançar seu próprio negócio.
• O "Trabalho Deep" de Cal Newport é uma leitura obrigatória para os empreendedores que são facilmente distraídos ou tentados a pular o navio em um projeto que não está imediatamente recebendo enorme tração. O princípio central de seu livro está centrado na importância de criar extensos blocos de tempo para vá fundo No trabalho que é mais importante para o seu sucesso-e quando você o fizer, você será significativamente mais eficiente com o seu tempo.
• Ben Horowitz, um prolífico autor, empresário e investidor escreveu o livro seminal, "A coisa difícil de fazer coisas difíceis" como um ponto culminante de tudo o que aprendeu para construir negócios quando não há solução fácil-é um ótimo curso intensivo de empreendedorismo para todos.

Rascunho um plano de negócios 

Sem tempo, você diz? Acredite ou não, o plano de negócios pode ser acelerado. Uma cartilha acessível para escrever um plano de negócios, "O Plano de Negócios de uma página", transforma um processo assustador em uma série de etapas de ação simples e planilhas. Se você deseja criar um plano de negócios completo ou está divertindo a ideia de iniciar sem um-este é um livro essencial para planejar e cristalizar suas idéias.

Construir um protótipo

A prototipagem é um passo inicial essencial do planejamento de negócios. Ele permite que você teste se sua visão é viável ou não.

O objetivo de um produto mínimo viável (MVP), na linguagem "Lean Startup", é testar uma hipótese de negócios por meio de um modelo rapidamente produzido e despojado de um produto que pode ser trazido ao mercado de maneira rápida e inextensível.

Exemplos de um MVP incluem Zappos, que, desde o início, tiraram fotos de sapatos em lojas locais, postaram on -line e depois compraram os sapatos das lojas e os enviaram em vez de construir um grande inventário. Groupon também foi lançado com uma versão incrivelmente simples de seu eventual e-mail diário de oferta-foi simples pdf e um site do WordPress para começar. 

E "prototipagem" não é apenas para roupas que produzem produtos físicos. Um protótipo também pode ser um site simples, representando seus futuros negócios que você usa para coletar endereços de e -mail de partes interessadas. Se você estiver atrás de um nicho específico como moda ou culinária, você também pode criar um blog que o ajudará a encontrar um seguinte. A fase de prototipagem tem tudo a ver com levar sua visão de negócios e tornar real testar se os consumidores reais morderão ou não.

Invente um mantra simples

Um claro senso de direção comunicado aos seus parceiros e contratações em potencial pode ajudar bastante a ajudar as pessoas a "obter" sua visão. Se você deseja acelerar seu caminho para o sucesso, é ainda mais importante que você tenha uma maneira cristalina de articular sua proposta de valor. 

O Guru Startup Guy Kawasaki recomenda criar um mantra simples, de preferência três palavras ou menos, que descreve sucintamente seus valores principais. Alguns exemplos que ele deu:

• Wendy's: "Fast food saudável"
• FedEx: "Paz de espírito"
• Nike: "Performance atlético autêntico"
• Guy Kawasaki: "Empoder empreendedores"