Os problemas e debates em torno da compensação do CEO

O tópico da compensação do CEO é popular na imprensa de negócios e o assunto da cobertura significativa da mídia, à medida que os estudos anuais são divulgados ao mercado. Poucas lágrimas são derramadas para o poder de ganhar dos principais executivos das principais corporações de capital aberto: as empresas onde os dados são visíveis e com segurança relatados no acionista e documentação relacionada.

Em muitos casos, a escala da generosidade recebida por esses executivos visíveis é difícil para o trabalhador típico se relacionar. Em um estudo, foi relatado que o então CEO do Walmart, Michael Duke, ganhou às 8:30 um.m. no primeiro de janeiro, tanto quanto o trabalhador médio em sua empresa ganhou o ano inteiro. Relatórios de alguns dos pacotes de compensação cosmicamente grandes dos principais executivos são recebidos com indignação por grupos, que veem essa questão de desigualdade de renda como uma das doenças da sociedade.

O objetivo deste artigo é examinar a questão de várias perspectivas: você é livre para tirar sua própria conclusão sobre se a compensação do CEO é apropriada ou excessiva. 

O que os relatórios dizem sobre a compensação do CEO

Conforme relatado na Bloomberg Businessweek, o CEO médio de uma grande corporação fez 42 vezes o salário médio de trabalhadores por hora em 1980. Em 1990, que quase dobrou para 85 vezes. Em 2000, o salário médio do CEO atingiu 531 vezes inacreditável o do trabalhador horário médio.

Outro grupo que estuda este tópico: o Instituto de Política Econômica (EPI) rastreia regularmente a proporção de remuneração do CEO e pagamento mediano do trabalhador. Seus dados sugerem o seguinte:

• Em 1965, os CEOs ganharam em média 20 vezes o funcionário médio.
• Em 1978, os CEOs ganharam menos de 30 vezes o trabalhador médio. 
• Em 1989, a divergência cresceu para 59 vezes e em 1995 foi quase 72 vezes.
• Até 2014, o EPI sugeriu que a proporção era 313 vezes a compensação média do trabalhador. 

Obviamente, dados e métricas têm o potencial de pintar a imagem que você deseja pintar. Em uma visão alternativa, o u.S. Bureau of Labor Statistics define o papel do Top Executive de maneira muito mais ampla e relata uma proporção de apenas 3.8 vezes a compensação média do trabalhador em sua amostra de relatório muito maior. 

Independentemente da fonte e da definição, há pouca dúvida daqueles que ocupam o principal papel em nossas maiores organizações são altamente compensados, geralmente em níveis inimagináveis ​​para o resto de nós. Uma questão -chave é, é claro, por que? 

Como os CEOs são compensados

O salário é uma medida da compensação do CEO, no entanto, outras variáveis ​​estão envolvidas. Esses incluem:

• Bônus pagos por alcançar metas de crescimento, receita, ganhos e outras medidas, conforme estabelecido pelo Conselho de Administração.
• Subsídios de ações restritas ou subsídios de opção de estoque que se tornam valiosos se e quando o preço das ações da empresa sobe a um nível direcionado.
• Compensação diferida, benefícios de aposentadoria e pára -quedas douradas contingentes, caso o indivíduo seja encerrado.
• Contas de despesas, o uso de ativos corporativos, incluindo um jato corporativo para viagens.

O que os CEOs fazem pelo seu dinheiro 

O principal executivo de qualquer organização é responsável por garantir o desenvolvimento e a implantação de uma estratégia destinada a alcançar os objetivos das partes interessadas. Os acionistas querem crescimento lucrativo e um preço cada vez maior das ações e possivelmente um fluxo contínuo e crescente de pagamentos de dividendos. Os funcionários querem um ambiente que ofereça trabalho gratificante, alguma segurança e capacidade de obter novas habilidades e crescer em suas carreiras. Outras partes interessadas estão preocupadas com práticas justas e éticas em comércio, fonte estrangeira e todas as outras negociações de negócios. 

O principal executivo é responsável pelo Conselho de Administração por criar e sustentar um negócio saudável e em crescimento. Desde a seleção de talentos principais até a estratégia até a garantia da coordenação e responsabilidade da execução da estratégia, o trabalho interno do CEO é interminável. De uma perspectiva externa, o CEO é a face pública da empresa em grande escala, representando a empresa em toda a mídia e mídias em uso em nosso mundo. 

Assim como os atletas, conselhos, acionistas e funcionários estrelados, o impacto potencial de um executivo visível que eles acreditam que podem promover e obter sucesso. O poder das estrelas pode ter um impacto positivo no preço das ações no momento da contratação e pode comprar algum tempo e aceitação de menos do que os resultados estelares, pois o novo CEO trabalha para alterar a direção e a estratégia da empresa. 

A eficácia é uma pessoa

Obviamente, a questão do valor na compensação do CEO é: "Eles valem todo esse dinheiro?"A resposta é, talvez. Ou talvez não. 

Dada a visibilidade da remuneração do CEO para o mundo externo, os conselhos de diretores estão cada vez mais vigilantes em se proteger e suas empresas de qualquer aspersões de abandono do dever. Em muitos casos, a compensação do CEO está explicitamente ligada aos resultados, especialmente o crescimento no preço das ações. Se os acionistas vencerem, o CEO vence e, em teoria, todos estão felizes. 

Na realidade, o trabalho árduo de criar valor para os acionistas é realizado por centenas, milhares ou centenas de milhares de trabalhadores em nossas maiores organizações. Uma pessoa, até o CEO, tem pouco impacto no trabalho realizado. O que ela faz é o seu é o seu problema de que trabalho será realizado. A configuração de direção, seleção de mercados, aprovação de investimentos e trabalho para garantir que todo o processo de execução da estratégia ocorra com a sincronicidade de uma orquestra sinfônica bem ajustada. O CEO não faz o trabalho, no entanto, ela/ele afeta direta ou indiretamente, com base em decisões em torno de talento, direção e investimento. 

Quando e onde a questão da compensação do CEO se torna controversa

Durante períodos de mau desempenho e layoffsacross da organização e, na ausência de uma placa diligente, a alta remuneração dos executivos é considerada escandalosa por aqueles afetados pelos resultados. Os acionistas agitam adequadamente a alta compensação do CEO quando o preço das ações está afundando, e os funcionários que perdem o emprego e os funcionários que temem perder seus empregos, veem a alta compensação dos executivos como ofensiva como ofensiva. Mesmo nominal ou mais do que concessões nominais pelo conselho e os principais executivos deixam esses indivíduos com compensação que parecem ridiculamente grandes para alguém que perdeu o emprego. 

A linha inferior

Como mencionado acima, você está livre para tirar sua própria conclusão sobre este tópico. Em alguns países, a proporção de compensação executiva principal para salário médio dos trabalhadores é restringida pela cultura e um senso de dever. Em outros, é visto como um cenário de mercado livre e o preço de um CEO da estrela corresponde aos preços de atletas de estrela. Se você acredita que as práticas são injustas, encontre maneiras como acionista para permitir que suas preocupações sejam ouvidas. Apoie a eleição de membros do conselho ativista que trabalharão em seu nome. Faça barulho nas reuniões anuais dos acionistas ou através do seu direito à liberdade de expressão. Por fim, você pode optar por votar com seus dólares de compra e seus pés indo para outro lugar. Esta é uma questão desafiadora e controversa, sem resolução fácil para muitas situações.