Estabelecendo metas financeiras que impulsionam seu negócio para a frente

Todas as empresas devem ter uma declaração de missão por escrito com um objetivo claramente declarado que reflita seus valores principais. Sua declaração de missão deve ser considerada ao desenvolver seu plano de negócios, bem como suas metas e objetivos de negócios. Estabelecer sua declaração de missão é importante nos estágios iniciais do seu negócio, para que você sempre tenha um lembrete por escrito de por que está fazendo o que está fazendo e como deve fazer isso.

As declarações de missão podem evoluir e mudar com o tempo, mas devem sempre ser consideradas ao desenvolver objetivos de negócios de curto e longo prazo. Se sua missão e propósito mudarem significativamente, seus objetivos também precisarão se ajustar para refletir essas mudanças.

Ficar rico não deve ser seu único objetivo

Se seus únicos objetivos forem o ganho financeiro e centrado em dinheiro, é tudo o que você se concentra, em algum lugar ao longo do caminho, você pode perder sua alma para o marketing que é enganoso ou não congruente com seus valores essenciais para cumprir as principais metas de vendas. Simplesmente ganhar dinheiro nunca deve ser o exclusivo Objetivo de qualquer negócio. Focar no aumento da receita sem preocupação com a marca e a visão corporativa é um erro comum empreendedores iniciantes, quando seu sucesso inicial atrai investidores que podem oferecer somas atraentes de dinheiro em troca de sua opinião sobre como você comercializa sua empresa.

À medida que sua empresa cresce, é fácil ficar muito empolgado com o dinheiro que entra e difícil resistir à tentação de se expandir muito rapidamente (o que é um prejuízo comum para muitos empresários.) O ditado “Orgulho vem antes de uma queda” se aplica a fazer com que as decisões de negócios sejam cheias de seus próprios sucessos, podem levá-lo a um caminho de expansão muito rápida que não é sustentável a longo prazo.

Os maus investidores de marketing e vocal podem ter um impacto negativo na sua marca e, uma vez que sua marca estiver manchada, pode ser difícil voltar aos trilhos - especialmente se seus investidores tiverem uma opinião sobre como você administra seu negócio. É extremamente importante levar em consideração seu propósito e valores quando você define metas financeiras para que os investidores não tenham muita palavra a dizer em como você administra seus negócios e para que seus clientes e clientes vejam esses valores como sinônimos de seus produtos e serviços.

Objetivos de negócios menores facilitam objetivos financeiros maiores

Fazer dólares de US $ 1 milhão em vendas é uma boa meta, mas, por si só, é uma meta sem substância, a menos que você tenha mapeado outros objetivos para ajudar a facilitar essas vendas. Se o dinheiro é sua única paixão motriz, você, seus funcionários e os negócios sofrerão. De fato, estudos sobre disciplina, autocontrole e sucesso mostram que gastar constantemente alta energia para alcançar o sucesso pode ser prejudicial para você.

Ao aumentar a conta bancária da sua empresa, você também precisa se concentrar no crescimento de suas pessoas, sua base de clientes e melhorar o valor geral da sua empresa, incluindo a demanda do consumidor de produtos e a marca positiva. O sucesso ocorre em muitos graus, e definir e alcançar metas menores que levam a objetivos maiores podem ser muito gratificantes.

Objetivos de negócios: etapas para alcançar objetivos maiores

Todo objetivo de longo prazo ou grande deve ter objetivos ou etapas menores que o ajudarão a alcançar esses objetivos maiores. Como exemplo, digamos que seu grande objetivo é Para ganhar US $ 1 milhão. Como você vai fazer isso? Que etapas são necessárias para aumentar as vendas? Como você vai lidar com o aumento do volume? Você precisará de novos fabricantes? Como você marcará o marketing para esse objetivo?

Responder a todas essas perguntas ajudará você a desenvolver objetivos menores que suportem seu objetivo principal de ganhar US $ 1 milhão. Vejamos apenas um dos exemplos acima como um pequeno objetivo.

Que etapas são necessárias para aumentar as vendas? Você pode precisar:

• Compre mais suprimentos para aumentar a fabricação
• Aumentar o estoque de armazém (aumenta o custo do armazenamento)
• Lançar uma campanha de mídia social em massa
• Crie um anúncio de rádio
• Treine a equipe de atendimento ao cliente para lidar com um aumento nas vendas

Todos os itens acima parecem uma lista, mas são realmente objetivos que você pode precisar cumprir antes de alcançar essa meta de um milhão de dólares. Sem produto suficiente para fornecer um aumento na demanda ou a capacidade de mover produtos de maneira rápida e econômica, suas vendas provavelmente não aumentarão exponencialmente sobre o que você já está fazendo.

Planejar metas menores é importante

O "Efeito Oprah" é um exemplo bastante conhecido de boas intenções encontra a ambição cega. O efeito de Oprah é uma expressão que surgiu depois de ver o efeito que uma aparência O show de Oprah Winfrey, ou um endosso de Oprah Winfrey, teve negócios. Os pequenos empresários de mamãe e pop que aparecem em Oprah foram subitamente inundados com mais ordens e e-mails que fecharam seus sites, telefones que tocaram sem parar e um aumento noturno na demanda que não pôde ser atendido. 

Crescendo seus negócios definindo os objetivos certos

Todos os negócios com fins lucrativos existem para gerar renda (lucro) e seus objetivos deve Esforce-se pelo sucesso financeiro, mas lembre-se de reservar um tempo para desenvolver metas adicionais e não monetárias que ajudem a construir seus negócios: 

• A marca incentiva a lealdade do cliente, o que pode levar à repetição de vendas. 
• Ótimo atendimento ao cliente pode levar a boas críticas que incentivam outras pessoas a confiar em seus negócios. 
• Desenvolver funcionários, oferecendo -lhes treinamento, apoio e oportunidade de crescimento também ajudará você a construir seu negócio.

Empresas fortes não são aquelas que simplesmente trazem muito dinheiro porque os consumidores podem ser inconstantes, os mercados podem mudar e o que funcionou uma vez pode não funcionar uma segunda vez. Empresas solidamente construídas têm poder permanente com base em sua reputação - não apenas suas reservas financeiras.

Crie metas que se concentrem no crescimento ano a ano e no movimento positivo, também definindo metas que investem na infraestrutura, marca, atendimento ao cliente, funcionários e programas de fidelidade do cliente da sua empresa, e seus objetivos financeiros de longo prazo serão muito mais fáceis de alcançar.