Problemas do setor de varejo 10 razões pelas quais os atacadistas falham

Esteja você pensando em iniciar sua própria loja de varejo por atacado ou já estabeleceu uma, esta lista dos dez principais motivos de falha - e o que você pode fazer para evitá -los - ajudará você a manter seus negócios no caminho para o sucesso.

Problemas do setor de varejo

Além do fluxo econômico habitual e do fluxo de estações de compra, alguns dos fatores que afetam as vendas no varejo incluem:

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Negligência

Os empresários geralmente são visionários, o que é ótimo para criar uma empresa. No entanto, após o desafio inicial de abrir uma loja, muitos fundadores da empresa olham para o próximo grande passo. Sem direção clara e envolvimento do (s) líder (s) da empresa, uma loja de varejo por atacado pode sair do curso em breve. Como qualquer outra coisa, uma empresa exige uma manutenção cuidadosa das operações diárias para permanecer no máximo de desempenho.

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Desastres

Desastres naturais e causados ​​pelo homem geralmente lidam com a morte de empresas, como inundações ou incêndios. Embora seja difícil evitar esses desastres, o gerenciamento da empresa pode garantir que os negócios carregam seguro de desastre adequado e um plano existe para cenários de emergência.

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Acesso ao capital

Nos negócios, as finanças costumam ser um paradoxo - é preciso dinheiro para ganhar dinheiro. Enquanto algumas empresas conseguem iniciar pouco capital, geralmente chegam a um ponto em que precisam de financiamento adicional para continuar as operações. Sem esses fundos disponíveis, eles não conseguem cumprir suas despesas diárias. 

Garantir o acesso ao capital antes que a empresa precise, geralmente é a diferença entre sucesso e insolvência.

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A sobrecarga

Altos custos indiretos (e falha em manter as despesas magras) podem ter um efeito prejudicial a um negócio atacadista novo ou em dificuldades. Alguns custos indiretos comuns incluem: 

• Aluguel
• Suprimentos e bens
• Contas de serviços públicos
• Seguro
• Interesse
• Anúncio 
• Taxas de contas,
• Taxas legais
• Carga trabalhista
• Reparos
• Contas telefônicas
• Despesas de viagem e
• Serviços de utilidade pública

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Vendas ruins

As vendas, é claro, são a tábua de salvação de qualquer negócio e, sem ela, os negócios logo se destacam. Algumas causas de vendas ruins, como desastres estão fora das mãos da liderança da empresa. No entanto, muitas razões para vendas ruins podem ser diretamente atribuídas à gerência. Por exemplo, se as alterações nas preferências dos clientes e o mercado em geral forem ignoradas, as vendas sofrerão. Embora não haja como garantir as vendas, os gerentes podem ser proativos e responsivos às tendências de vendas.

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Problemas de gestão/liderança

Das 10 razões listadas aqui, esse motivo é o único que está completamente nas mãos do (s) proprietário (s) da empresa (s). Enquanto muitas pessoas são grandes empreendedores - capazes de iniciar uma empresa de apenas uma ideia - essas mesmas pessoas às vezes não estão prontas para os problemas de gerenciamento que enfrentam à medida que a empresa amadurece. Sem experiência anterior ou simplesmente por causa da incompetência, muitos proprietários de lojas de varejo por atacado são a razão pela qual sua empresa acabou falha. Obviamente, com mais experiência e a capacidade de identificar e resolver problemas antes de sair de controle, os empresários têm maior probabilidade de evitar esses desafios.

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Fatores ECONOMICOS

A economia é cíclica, o que significa que ela passa periodicamente por tempos baixos. Atacadistas que não estão preparados para os tempos de recessão econômica são frequentemente pegos de surpresa financeiramente. Embora a economia não seja algo que uma empresa individual possa mudar, os empresários podem se preparar para esses momentos difíceis por meio de treinamento de cenários e planejamento financeiro.

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Superexpansion

A superexpansion é semelhante à questão da sobrecarga excessiva. Embora possa fazer sentido com moderação, muitas vezes rapidamente pode falir um negócio. Problemas de fornecimento, desafios logísticos, questões de pessoal e preocupações de financiamento são obstáculos em potencial na expansão. Sem preparação e estratégia adequadas, a tentativa de capturar mais do mercado pode rapidamente se transformar em uma questão de sobrevivência.

A idéia importante nesta lista dos 10 melhores é que todos esses motivos para o fracasso de uma loja de varejo por atacado podem ser evitados. Com preparação adequada, além de equilibrar os desafios de curto prazo contra as necessidades de longo prazo da empresa, você pode navegar com sucesso desses obstáculos e alcançar todo o potencial de sua própria empresa atacadista.

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Problemas do cliente

Os problemas dos clientes podem variar de seu comprador principal estar descontente com seus produtos (problemas de atendimento ao cliente) a clientes que saem do negócio sem pagar por uma grande remessa primeiro. Como fraude e desastres, as empresas não têm muito controle sobre seus clientes. 

O planejamento preventivo é a chave. Manter linhas claras de comunicação, revisar os perfis de clientes e ser rápido em abordar as preocupações dos clientes são excelentes maneiras de impedir que um pequeno problema se transforme em um grande desastre.

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Fraude

Fraude - por clientes, funcionários, fornecedores ou parceiros - é uma parte infeliz de qualquer setor. Embora exista um grau de due diligence que um atacadista possa realizar, ninguém é capaz de evitar fraudes. Semelhante ao planejamento de desastres, o melhor curso de ação é ter seguro adequado e políticas (como um sistema de verificação e equilíbrio) para evitar fraudes e estar pronto para abordá -lo quando acontecer.