Requisitos da Lei de Warn
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- Kerry Larson
A Lei de Notificação de Ajuste e Reciclagem do Trabalhador (Lei de Avertência) oferece: "Proteção aos trabalhadores, suas famílias e comunidades, exigindo que os empregadores notificassem 60 dias antes do fechamento de plantas cobertas e demissões de massa cobertas. Aviso prévio fornece aos trabalhadores e suas famílias algum tempo de transição para se ajustar à perda de emprego prospectiva, buscar e obter empregos alternativos e, se necessário, para entrar em treinamento ou reciclagem de habilidades que permitirão que esses trabalhadores competam com sucesso no mercado de trabalho. Warn também prevê uma notificação para as unidades de trabalhador deslocadas estaduais, para que a assistência deslocada do trabalhador possa ser prontamente fornecida."
Por que o país precisava de um ato de aviso? É simples. Quando um empregador estabelece um grande número de pessoas sem aviso, o impacto econômico da demissão atinge o funcionário e seus familiares com força. A dispensa pode ter um impacto negativo nas relações familiares e em sua capacidade de comprar bens e serviços.
Como resultado da incapacidade do funcionário e de sua família em comprar bens e serviços, quanto maior a comunidade geral experimenta um impacto negativo em suas condições econômicas. Esse impacto generalizado causou um efeito dominó, pois os funcionários com fundos insuficientes não conseguem comprar produtos e serviços em suas comunidades.
A Lei de Warn declarou mais:
"Este aviso deve ser fornecido a trabalhadores afetados ou seus representantes (e.g., um sindicato); para a unidade de trabalhador deslocada estatal; e para a unidade apropriada do governo local."
A Lei de Warn exige que os empregadores notifiquem 60 dias
A Lei de Warn exige que o empregador forneça 60 dias de aviso por escrito da intenção de demitir mais de 50 funcionários durante qualquer período de 30 dias como parte de uma planta fechando. O aviso deve ser fornecido aos funcionários; A unidade de trabalhador deslocada do estado e o chefe eleito da unidade do governo local em que o local de trabalho está localizado e qualquer unidade de negociação coletiva.
Este requisito não considera a demissão de funcionários que trabalharam para o empregador há menos de seis meses nos últimos 12 meses, ou funcionários que trabalham, em média, menos de 20 horas por semana.
Requisitos da Lei de Warn
Além disso, a Lei de Warn exige que os empregadores notem qualquer demissão de massa, que não resulta de um fechamento de planta, mas resultará em uma perda de emprego de 500 ou mais funcionários durante qualquer período de 30 dias. A lei também abrange a perda de emprego para 50-499 funcionários se eles comprovarem pelo menos 33 % da força de trabalho ativa do empregador.
Este requisito não considera a demissão de funcionários que trabalharam para o empregador há menos de seis meses nos últimos 12 meses, ou funcionários que trabalham, em média, menos de 20 horas por semana.
Penalidades do ato de aviso
De acordo com as disposições da Lei de Warn, um empregador que ordena que uma fábrica de fechamento ou demissão de massa sem prestar esse aviso é responsável a cada funcionário desmontado por salário e benefícios por até 60 dias durante os quais o empregador está violando a Lei de Warn. (A responsabilidade do empregador pode ser reduzida pelo valor de quaisquer salários ou pagamentos incondicionais pagos ao funcionário durante o período de violação.)
O empregador que deixa de fornecer esse aviso ao governo local implicado recebe uma penalidade civil de até US $ 500 por cada dia que o empregador viola os requisitos de notificação. Os empregadores podem evitar essa penalidade se o empregador pagar cada funcionário afetado dentro de três semanas após o fechamento ou demissão da planta.
Um empregador de fábrica em Michigan foi forçado a demitir 26 funcionários (não sindicalizados) durante uma situação em potencial de falência do cliente. Assim que os funcionários demitidos chegaram aos escritórios de desemprego no estado, os funcionários da Lei de Warn estavam ao telefone com a empresa.
Os funcionários contaram seus contos de aflição aos trabalhadores do escritório de remuneração do desemprego e previam que a empresa corria o risco de fechar completamente. Eles lamentaram seus colegas de trabalho perdidos e previram que todos logo ficariam desempregados. Depois de ouvir essas histórias de medo e preocupação de muitos dos funcionários demitidos, os trabalhadores do desemprego na linha de frente ficaram preocupados com o fato de as histórias serem verdadeiras.
Os trabalhadores da linha de frente no escritório de remuneração do desemprego notificaram seus supervisores que notificaram o estado. A empresa conseguiu dizer aos funcionários da Lei de Warn que não tinham e não pretendia violar o ato de aviso.
Lições aprendidas sobre o ato de aviso
Mas, a experiência foi uma lição sobre a rapidez com que o Estado reagiu a um ex-rumor de espalhados por funcionários. Também foi uma lição para manter os funcionários atualizados, comunicando-se de forma transparente com eles ao longo do tempo. Se eles tivessem recebido os dados econômicos da empresa regularmente, as demissões não teriam sido uma surpresa. Eles teriam entendido que as demissões eram uma realidade econômica de curto prazo, uma medida-não uma situação permanente ou fechamento da planta.
Como você vai querer ouvir o fim da história, os cortes de curto prazo ajudaram a salvar a empresa que está prosperando hoje. Não foram necessárias demissões adicionais de funcionários. O ato de aviso nunca foi violado. Vários bons ex -funcionários foram recontratados.
A lição para os empregadores? Sempre siga as leis de trabalho aplicáveis em seu setor, em sua comunidade e conforme exigido de todos os níveis de governo estadual e federal. É como permanecer no topo das leis de emprego em constante mudança. Você ficará feliz que você fez.
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