Razões pelas quais o gerenciamento de projetos é um bom trabalho

Todos nós tivemos dias em que parece que a melhor coisa a fazer é ir para casa e escrever uma carta de demissão. Seu patrocinador não é apoiado, você recebeu um trabalho extra ou sabe que vai ser gasto demais. A atração desses sites de trabalho é tão forte.

O gerenciamento de projetos é um trabalho difícil às vezes e, quando as coisas não estão indo tão bem, você não seria o primeiro gerente de projeto a pensar em desistir de tudo. Mas espere um momento. Existem muitos benefícios de carreira incríveis em trabalhar em gerenciamento de projetos. Aqui está uma lista de razões pelas quais você deve ficar no campo por mais tempo.

Você pode mudar o negócio

Você está trabalhando em projetos que mudarão a organização em que você trabalha. Desde a menor melhoria do processo até o maior lançamento do produto, você está trabalhando no material de ponta, que tem um enorme impacto no desempenho da sua empresa. Isso é muito bom, não é?

Você se desenvolverá constantemente

Cada novo projeto traz consigo um novo conjunto de partes interessadas e uma nova equipe. Você estará aprendendo à medida que avança, por mais que você tenha feito antes e, por mais que as lições que você já aprendeu ao longo do caminho.

Além disso, há a oportunidade de desenvolver habilidades que você nem sempre pode construir de outras maneiras. Por exemplo, vale a pena saber como lidar com as partes interessadas difíceis, porque se você trabalha em projetos ou não, você encontrará pessoas assim no negócio!

Existem cursos de treinamento para todos os tipos de habilidades sociais, bem como milhares de livros de gerenciamento de projetos, para que você possa se desenvolver em qualquer ângulo que se sinta mais apropriado.

Há uma progressão clara de carreira

Você pode começar como coordenador do projeto e rapidamente se mudar para funções juniores de gerenciamento de projetos. A partir daí, salte para gerenciar projetos próprios e, com o tempo, expanda suas habilidades para assumir projetos cada vez maiores. Você não precisa de muitos anos de experiência antes de dar o salto para o gerenciamento de programas e a partir daí portfólios.

Você pode optar por se mover de lado para uma das muitas funções relacionadas variadas, como gerente de escritório de projeto ou se especializar em uma área específica e se tornar um especialista em agendamento ou alocação de recursos.

Se você deseja gerenciar grandes projetos estratégicos, pode dar tempo e aptidão. Se você preferir permanecer gerenciando uma mistura de pequenos projetos, tudo bem também. Há escopo no gerenciamento de projetos para fazer qualquer uma dessas escolhas de carreira um sucesso.

Você pode se qualificar

O gerenciamento de projetos é apenas sobre a construção de suas habilidades sociais e ganhar experiência. Você pode se qualificar nele também. De CAPM ao PMP, Prince2 e MBAS, existem qualificações disponíveis em todos os níveis e para se adequar a todas as finanças.

O melhor da certificação é que geralmente é um caminho para ganhar mais dinheiro. Se você pensou que tinha que deixar o gerenciamento de projetos para ganhar um pouco mais, provavelmente está enganado. Qualificação pode ser apenas o impulso que você precisava.

Todo dia é diferente

Isso é o que mais gostamos sobre o gerenciamento de projetos. Todo dia é diferente, e o trabalho é tão variado. Você seria pressionado na minha opinião para encontrar algo que lhe dê tanta exposição a diferentes áreas de negócios e permite que você trabalhe com tantos processos e partes interessadas diferentes.