Perguntas para avaliar as habilidades de gerenciamento de um candidato

As perguntas da entrevista do gerente que você faz e a pergunta da entrevista responde a seus suprimentos de candidatos, são cruciais para a sua avaliação do conhecimento, experiência e potencial ajuste cultural do candidato em sua organização. A contratação de um gerente ou supervisor apresenta um desafio especial. Idealmente, você quer um funcionário em potencial que tenha habilidades de gestão e conhecimento sobre a área que ele ou ela supervisionará.

A experiência no assunto é mais fácil de avaliar, observando os trabalhos, realizações e diplomas anteriores do candidato. Habilidades, experiência e abordagem de gerenciamento são avaliadas durante uma entrevista e por uma verificação cuidadosa de antecedentes. As perguntas da entrevista da gerência que você faz e as perguntas da entrevista que você recebe de seus candidatos ajudam você a avaliar a habilidade e a experiência de gerenciamento do candidato.

Avaliar habilidades e abordagens de gerenciamento é assustador. Um candidato pode fornecer respostas superiores às perguntas da entrevista, mas a abordagem descrita pode não se encaixar na sua organização. Um gerente que professa uma abordagem participativa e empoderadora da administração, por exemplo, pode não se encaixar em uma organização hierárquica e impulsionada por decisões de gerenciamento tomadas no topo.

Qualquer esperança de que o novo gerente ajude a transformar o estilo de gerenciamento em sua organização, a menos que exista um compromisso firme já existente para fazê -lo é extraviado. É mais provável que o novo gerente nunca se encaixe e deixe um relacionamento fracassado.

Em uma entrevista para uma função de gerente, as respostas à pergunta da entrevista do candidato também devem aliviar seus medos de que o novo gerente não obtenha aceitação dos funcionários que devem optar por seguir. Os funcionários, que provavelmente eram candidatos internos - ou queriam ser - são difíceis de conquistar, a menos que o gerente seja habilidoso e experiente.

Respostas de perguntas sobre entrevistas de gerente apropriadas em geral

Quando você avalia as respostas das perguntas sobre a entrevista de emprego do gerente do seu candidato, preste atenção a como Seu candidato responde às suas perguntas. Ele ou ela parece confortável respondendo a cada uma das situações que você descreve e questiona? Caso contrário, o candidato pode ser inexperiente como gerente e pode estar deturpando suas credenciais. Sempre faça essas perguntas. As respostas das perguntas da entrevista ao gerente oferecem conhecimento valioso sobre a experiência do candidato. Perguntar:

• Há quanto tempo o candidato trabalha como gerente
• O número de funcionários que se reportaram diretamente a ele (o número de funcionários que ele supervisionou diretamente com as responsabilidades de avaliação de desempenho e compensação)
• Para descrever as responsabilidades e atividades exatas sobre as quais ele ou ela supervisionou para esses funcionários

Além da experiência gerencial refletida nas respostas das perguntas da entrevista, você está procurando respostas que reflitam os valores e abordagens aceitáveis ​​e promovidos em sua cultura no local de trabalho. Você está procurando respostas verdadeiras e genuínas que descrevam com precisão um estilo e abordagem de gerenciamento que se encaixam em seu ambiente.

Cuidado com um candidato que diz persistentemente as coisas certas, mas não consegue fazer backup de declarações com histórias sólidas que demonstram o valor ou abordagem solicitada em ação. Você procura experiência demonstrável que seja congruente com sua cultura e uma sólida compreensão das responsabilidades e requisitos de um gerente.

Entrevista Respostas de perguntas para potenciais gerentes

Essas são as respostas das perguntas da entrevista que você procura ao avaliar os candidatos para uma função de gerente em sua organização. Se o seu processo de entrevista estiver bem planejado e o perfil do seu candidato estiver claramente descrito, as habilidades que você está avaliando já são identificadas. As respostas das perguntas da entrevista do candidato confirmam sua capacidade de realizar o trabalho com sucesso.

Para estabelecer a habilidade do candidato em cada área, os exemplos e histórias do candidato devem ilustrar como ele ou ela efetivamente se aproxima e demonstra competência em cada uma dessas áreas de habilidade de gerente. Em suas respostas à pergunta da entrevista, o candidato deve demonstrar a competência para:

• Liderar as pessoas e motivar os funcionários a seguir sua liderança
• Forneça um processo eficaz para o gerenciamento de desempenho que oferece objetivos mensuráveis ​​e direção sólida ao trabalho de cada indivíduo e define claramente as expectativas de gerenciamento
• Forneça feedback e treinamento frequentes para desenvolver o desempenho de cada funcionário continuamente
• Comunique as informações que os funcionários precisam para executar efetivamente
• Recompensar e reconhecer o desempenho e as contribuições dos funcionários
• Antesente -se da responsabilidade de abordar e disciplinar o desempenho insatisfatório dos funcionários
• Planeje, organize recursos, direto, atribua e delegue, controle e verifique a realização dos objetivos do trabalho e do departamento para alcançar as expectativas da empresa

Conclusão para o gerente entrevista respostas à pergunta

Você pode selecionar candidatos potencialmente bem -sucedidos ouvindo e percebendo o conteúdo das respostas de seus candidatos a emprego. Nunca subestime sua capacidade de avaliar suas respostas e ler seus sinais de comunicação verbal e não verbal.

Em um recrutamento recente, a empresa reduziu sua seleção de candidatos a dois candidatos. Na reunião de interrogatório, quatro membros diferentes da segunda equipe de entrevistas haviam concluído, por conta própria, que um dos candidatos era um 9-5er, inflexível sobre horas de trabalho.

Em uma empresa que homenageia as necessidades de equilíbrio entre funcionários, mas espera que todos os funcionários dêem tudo de caso em caso de emergência ou atendam às expectativas de um cliente, isso dizia respeito à equipe. E sim, a outra pessoa conseguiu o emprego.

A equipe nunca saberá se eles fizeram a avaliação correta - o funcionário selecionado está trabalhando bem - mas o poder do conteúdo das respostas de um entrevistado, verbal e não verbal, deve ser considerado em todas as decisões de contratação.