Explacement e retomar o suporte para funcionários rescindidos

Todos os anos, as empresas tomam a difícil decisão de deixar parte de sua força de trabalho ir. Isto é por várias razões, desde a falta de trabalho suficiente até o fechamento departamental. Quando isso ocorre, pode afetar negativamente o moral de todos os funcionários, que altera a cultura corporativa de uma produtividade para uma que pode facilmente se tornar uma bagunça. Os diretores de recursos humanos podem suavizar o golpe para os funcionários afetados, tendo um plano de ação em vigor para fornecer compaixão e retomar o suporte a funcionários rescindidos.

Como tornar as demissões menos preocupantes e mais produtivas

Um pouco de compaixão direcionado aos funcionários pode percorrer um longo caminho. Apenas o esforço de informar aos funcionários saber que a empresa tem o melhor interesse dos funcionários no coração pode ser suficiente para reduzir a tensão e criar uma transição mais positiva. Na maioria dos casos. Esta é uma escolha que libera os recursos humanos para lidar com outros assuntos internos, incluindo o realinhamento de funcionários com novos objetivos corporativos.

Os benefícios comerciais de trabalhar com um serviço de recolocação são muitos, incluindo:

Um aumento do senso de lealdade pelos funcionários

Quando os funcionários sabem que a empresa se importa com seu futuro imediato, eles tendem mais aptos a permanecer leais à marca da empresa por mais tempo. Considere que os funcionários podem eventualmente estar trabalhando para uma empresa concorrente algum dia em breve. Ou eles podem se tornar um cliente da empresa. Proteger a lealdade e a marca da empresa vai muito além do que apenas uma demissão temporária do trabalho. O serviço de recolocação pode ajudar a preservar e promover a marca da sua empresa durante todo o processo. 

Mantém talento e promove a boa vontade

Uma demissão compassiva que utiliza um serviço de recolocação pode ajudar a manter talentos até o momento em que eles deixam a empresa. Promovendo a boa vontade, fornecendo suporte à busca de emprego, retomando a redação, a preparação da entrevista e as referências de emprego, pode garantir que os funcionários permaneçam envolvidos e focados em seus empregos. Esta é uma boa jogada. Os funcionários saem sabendo que têm uma rede de segurança e a empresa sabe que não haverá tanta imprensa negativa durante este momento difícil. 

Define os funcionários para o sucesso

As empresas podem fazer muito para ajudar os funcionários a estabelecer a fundação para uma carreira futura melhor. Por exemplo, o treinamento no local de trabalho pode ser coordenado com empresas parceiras para colocar parte da força de trabalho em empregos quando ocorrem as demissões. Retomar as críticas de redação e carta de apresentação de treinadores qualificados podem ajudar os funcionários a alinhar os empregos certos mais cedo. Outros podem optar por voltar para a escola para obter um diploma, e isso também pode ser suportado. De qualquer forma, uma empresa contratada para ajudar os funcionários com esses assuntos pode fornecer atenção individual que pode configurá -los para o sucesso em sua carreira.

Economia de custos para empresas

Sabe -se há muito tempo que custa muito tempo e dinheiro para substituir até um funcionário perdido. Um artigo do Huffington Post destacou uma pesquisa da Sociedade de Gestão de Recursos Humanos que indicava que pode custar até nove meses de salário de um funcionário para substituí -lo. Mas isso está apenas arranhando a superfície dos custos que as empresas incorrem. Considere a perda de produtividade, o custo de fornecimento e entrevista novas contratações, o tempo e o custo do treinamento de cada nova contratação e os custos desconhecidos de um funcionário descontente. Se uma empresa oferecer suporte para recolocamento e retomar a redação, tudo isso pode ser reduzido drasticamente.

Reduz os riscos e até o crime

Imagine estar no lugar de um funcionário que acabou de ser notificado de que o trabalho que foi mantido tão caro está prestes a terminar. Agora imagine o mesmo funcionário se tornando cada vez mais atualizado porque está sendo libertado, enquanto outros estão permanecendo empregados e ganhando muito mais dinheiro. É isso que muitas vezes passa pela mente dos funcionários quando eles ouvem de uma demissão. Isso pode levar a várias formas de sabotagem corporativa, até e incluindo não executar o trabalho no relógio de tempo da empresa, sendo perturbador para operações comerciais, roubar recursos e até clientes. Pense nos outros problemas sérios que podem surgir de um evento negativo como uma demissão de massa. Por exemplo, um incidente de violência no local de trabalho ou um assalto perpetrado por um funcionário irritado.

Um terceiro que pode oferecer aconselhamento e colocação de empregos está em posição de identificar quaisquer problemas em potencial e, em seguida, concentrar sua energia em conseguir um novo emprego. Se um funcionário ficar fora de controle, o processo de deixá -lo ir pode acontecer muito mais rápido e fora da propriedade da empresa. O serviço de recolocação é uma parte mais objetiva que pode reduzir esses tipos de problemas simplesmente oferecendo uma alternativa aos funcionários. 

Reduzir o boato e lida com o controle de danos 

Quando os funcionários descobrem que podem estar perdendo o emprego ou se ouvirem rumores de uma demissão, as coisas podem rapidamente sair do controle. O impacto de curto prazo de uma situação de demissão negativa não é nada comparado aos danos que os rumores de demissões podem causar à marca de uma empresa. Não deve haver nenhuma dúvida, então um terceiro que tem experiência em lidar com grandes marcas tem as ferramentas para proteger a reputação de qualquer empresa. Os rumores não fazem nada mais do que quebrar o moral e reduzir os níveis de engajamento dos funcionários. Interromper -os em suas trilhas é fundamental para um processo de demissão bem -sucedido e compassivo.

Como isso é realizado?

Existem algumas etapas que qualquer empresa pode tomar para impedir que os rumores derrubem a marca da empresa - tanto internamente quanto no sentido do público. 

1. Notificar todos os funcionários o mais rápido possível por escrito. Existem diretrizes legais para fazer isso da maneira atual, sob a Lei Federal de Avertência. Na maioria dos casos, uma carta escrita junto com uma reunião corporativa será suficiente. Para empresas com funcionários remotos, verifique se eles também recebem uma versão por email do mesmo aviso e uma cópia por correio para evitar a resposta atrasada.
2. Segure uma série de fóruns informativos com as equipes impactadas. Isso permite que os funcionários obtenham informações em primeira mão sobre o processo de demissão, datas que ocorrerão e acesso a recursos como colocação de empregos e retomar o suporte. Tenha um membro da equipe de liderança de recursos humanos e o fornecedor de serviços de recolocação disponível para apresentar quaisquer perguntas ou preocupações que entre.
3. Incentive os funcionários a usar o aconselhamento disponível. As equipes de gerenciamento devem ter as informações adequadas que lhes permitirão educar os funcionários onde podem obter ajuda com seus planos de carreira. A gerência do piso deve parar qualquer fofoca em sua pista e pedir aos funcionários que marquem uma reunião com eles se tiverem dúvidas ou precisarem de mais informações.
4. Não permita alienação. Um dos aspectos mais prejudiciais de uma dispensa é quando a empresa se dividirá ao longo dos funcionários que estão saindo vs. Aqueles que estão ficando para trás. Ressentimentos podem facilmente se acumular e as pessoas sendo alienar uma à outra. O respeito pelos outros para reduzir a falta de conversa deve ser enfatizado e demonstrado pelos gerentes.
5. Lidar com o público com um anúncio. O que acontece dentro de uma empresa raramente permanece a portas fechadas. Os funcionários levam as más notícias para casa para discutir com seus cônjuges membros da família e amigos. Logo, todo o bairro sabe disso. Faça questão de enviar um aviso às fontes de notícias locais para anunciar a demissão em termos gerais. Isso pode proteger a empresa de informações falsas sendo mal utilizadas.
6. Conduza o controle de danos online. O mundo transparente cada vez maior em que vivemos cria muitas armadilhas para empresas despreparadas. Leva segundos para um funcionário postar um comentário desagradável sobre uma empresa em uma rede social, um site de revisão da empresa ou em outro fórum público. Pode levar meses de esforço de puxão para o cabelo para ter esses comentários atingidos ou removidos dos sites. No caso das mídias sociais, os comentários são para sempre. Uma agência de terceiros pode fornecer uma saída saudável para os funcionários, o que pode ajudar a evitar esses problemas embaraçosos.

Ninguém se sente muito confortável quando se trata de uma situação de demissão, não importa qual seja o motivo. Até os profissionais experientes de recursos humanos ficam nervosos quando devem começar a reduzir a força de trabalho. Este é um último esforço para controlar custos ou salvar uma empresa em muitos casos, por isso está repleto de preocupação. O RH também sabe que é normal esperar o pior das pessoas, especialmente quando se trata de seus meios de subsistência. Nunca é uma experiência agradável dizer a alguém que está perdendo um emprego e renda. No entanto, entender que uma solução terceirizada que fornece leads de trabalho, posicionamento e resumo de revisões pode melhorar as circunstâncias.

Os gerentes de recursos humanos podem colocar seu foco e tempo para garantir que estejam em conformidade com os funcionários notificados de seus salários finais, benefícios, bônus e outros aspectos de uma transição difícil. Isso também é uma vantagem, porque tira o ônus dos ombros do RH e coloca isso em outra agência que tem a experiência de lidar bem com as coisas. 

Os funcionários se beneficiam de serviços de cobertura porque têm uma rede de segurança para formar um plano razoável para combater o final do trabalho atual enquanto eles também encontram um novo emprego. Isso é muito reconfortante para a maioria dos funcionários. O serviço é oferecido aos funcionários para aproveitar livremente, o que pode dar a eles uma sensação de controle sobre a situação. Isso pode, por si só, reduzir muitos problemas e perturbações. As equipes podem continuar funcionando bem e os funcionários que partem com uma experiência positiva para trás.