Deve hr postar vagas de emprego externamente?

Seu Departamento de Recursos Humanos deve postar empregos fora da empresa para notificar possíveis candidatos de uma abertura de emprego? Depende da natureza do negócio e se o empregador está vinculado por uma obrigação contratual de divulgar a abertura.

Exceções contratadas

No setor privado, quando não existe negociação coletiva ou outro contrato, os empregadores não precisam publicar empregos externamente em sites como de fato.com, monstro ou LinkedIn. Isso lhes dá tempo para pensar em cada abertura de emprego e olhar para os funcionários atuais que podem se encaixar antes da publicidade para candidatos externos.

Quando existe um contrato, normalmente explica as regras para postar trabalhos. Para seguir a lei, os empregadores devem aderir às disposições contratuais como escrito. As regras podem, por exemplo, exigir empregos e oportunidades promocionais para todos os funcionários existentes, para que todos tenham a oportunidade de aplicar.

O mesmo vale para o emprego federal governado pelo serviço público. Possui requisitos estritos para exames competitivos, contratação e avanço de carreira projetados para justiça. A publicação externa não é um requisito, mas a maioria dos empregos federais é publicada no banco de dados dos EUA. As posições de serviço público de nível estadual e local têm sites semelhantes, embora nada exija postar em um banco de dados de listagem de empregos.

Considerações do empregador

Geralmente, os empregadores precisam considerar esses fatores para decidir se devem ou não fazer uma publicação externa de emprego:

• Candidatos internos qualificados: Se houver fortes candidatos internos, por que gastar o dinheiro ou o tempo revisando candidatos externos? Por que correr o risco de envolver a organização em uma discriminação ou outra ação judicial? Basta entrevistar cada um dos candidatos internos e selecionar um. Uma exceção pode ser se o Plano de Ação Afirmativo exigir que publicações de emprego externas atraem diversos candidatos.
• Política de Manual dos Empregados: Qualquer que seja a política, deve ser consistente e soletrada no manual. Quando os candidatos qualificados existem, pode ser uma boa ideia postar o trabalho internamente primeiro. Se isso não tiver certeza, os empregadores devem publicar interna e externamente, ou a busca por um funcionário pode levar meses. Os empregadores devem praticar políticas e procedimentos consistentes e escritos ao contratar.
• VERDADEIRA força dos candidatos: Às vezes, publicar empregos atrai externamente uma estrela que traria um desempenho superior ao trabalho. Além disso, os pedidos de emprego que chegam permitem comparar as habilidades e a experiência de qualquer candidato interno com o mercado externo.
• Objetivo do aluguel: Se o objetivo é preencher uma posição com um funcionário interno qualificado, não poste empregos externamente. Mas, se o objetivo é trazer novos conhecimentos e habilidades para a organização, contratar um estranho qualificado e experiente trará o conhecimento para sua organização mais rapidamente.
• Percepção de oportunidade: Os funcionários querem acreditar que, se trabalharem e contribuirem, serão elegíveis para promoção interna e transferências de emprego. Eles devem ver outros funcionários tendo essas oportunidades ou o melhor acabará saindo. Exibir uma cultura de oportunidade. Se já faz um tempo desde que um candidato interno conseguiu um emprego aberto, considere a mensagem que os funcionários estão recebendo. A oportunidade de desenvolvimento de carreira é um dos cinco empregados obrigatórios no trabalho.

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