Desafios de vida e família com horários de trabalho flexíveis?

Os empregadores concordam com as vantagens da vida e da família de horários de trabalho flexíveis para funcionários. A flexibilidade permite a latitude dos funcionários quando as crianças estão doentes, para consultas médicas, conferências de professores e inúmeras responsabilidades da vida e da família com as quais o trabalho compete.

Os empregadores não estão tão convencidos sobre as vantagens para os empregadores de vida e flexibilidade familiar. Você pode abordar essa preocupação com políticas e diretrizes sobre a vida e a família promovendo horários flexíveis.

A pesquisa suporta a necessidade de horários de trabalho flexíveis

De acordo com uma pesquisa de Flexjobs, "os pais que trabalham classificam o equilíbrio entre vida profissional. O equilíbrio entre vida profissional."

A pesquisa encontrou:

• "40% dos pais que fizeram uma pausa em sua carreira depois de ter filhos queriam continuar trabalhando, mas disseram que seu emprego era inflexível demais para permanecer na força de trabalho.
• "65% que fizeram uma pausa em sua carreira depois de ter filhos disseram que era difícil reiniciar sua carreira.
• "69% dos pais que trabalham deixaram ou consideraram deixar um emprego porque não tinham flexibilidade. 
• "Entre as mães que trabalham, 29% disseram que se sentiram discriminados no local de trabalho por causa de seu gênero e 15% disseram que se sentiram um pouco discriminados no local de trabalho por causa de seu sexo.
• "Apenas 17% dos pais que trabalham disseram que não acreditavam.
• "62% dos pais que trabalham acham que são mais produtivos trabalhando em casa do que em um local de trabalho tradicional.
• "Os pais que trabalham estão muito mais interessados ​​em teletrabalho (82%) e horários flexíveis (74%) do que em freelancer (48%)."

Perguntas freqüentes sobre horários de trabalho flexíveis

Aqui estão perguntas mais frequentes sobre horários flexíveis.

Que tipos de horários de trabalho flexíveis estão disponíveis para funcionários?

Dependendo do tipo de horário de trabalho flexível que o funcionário negociou com o empregador, as responsabilidades da vida e da família afetam o funcionário de maneiras diferentes. Os funcionários que organizaram uma semana compactada ou quatro dias, ou horas diárias flexíveis, normalmente podem trabalhar a vida e as responsabilidades familiares em seu tempo agendado de folga.

Os funcionários de teletrabalho têm um desafio diferente. Mas todos os pais enfrentam o desafio dos cuidados infantis em uma situação incomum.

Pergunta: Todo funcionário é um candidato para um cronograma de trabalho flexível?

Isso depende de sua política e das ações anteriores dos gerentes e supervisores de sua organização. Se o horário flexível geralmente estiver disponível para os funcionários, todos os funcionários devem ser elegíveis. Cabe à organização desenvolver uma política que afirme como essa flexibilidade funcionará em sua organização.

Faça perguntas como todo funcionário pode vir e ir à vontade? Ou todos os funcionários precisam informar seu supervisor sobre suas horas e chegar e sair conforme programado.

Se os eventos inesperados da vida e da família fazem com que um funcionário chegue atrasado ou saia mais cedo, como sua organização deseja isso? Um e -mail, im, telefonema ou mensagem de texto para o supervisor? É importante comunicar o procedimento apropriado aos funcionários.

Uma semana compactada pode não funcionar para o trabalho de todos os funcionários, então você deve escrever uma política que afirme quais empregos, se houver, são elegíveis para uma semana de trabalho de quatro dias. Devido ao tratamento díspar e aos sentimentos dos funcionários sobre justiça, os empregadores podem decidir que nenhum funcionário é elegível para uma semana de trabalho de quatro dias. Em outras organizações, particularmente que usam trabalho em turno, a semana de trabalho de quatro dias pode fazer sentido.

Vida especial e necessidades familiares de teletrabalho

O teletrabalho é o mais desafiador dos horários de trabalho flexíveis. O teletrabalho bem -sucedido exige:

• Um funcionário que está disposto a trabalhar de forma independente e sozinho e tem as características e características apropriadas para um relacionamento bem -sucedido de longa distância,
• Um funcionário que pode compartimentar sua vida. (Sim, os reparos domésticos podem estar ligando, mas ele não atende a chamada.)
• Um gerente que está disposto a se comunicar eletronicamente e que se sente à vontade para apoiar um funcionário externo, e
• Um certo nível de confiança que o funcionário terá sucesso nos objetivos e resultados mensuráveis ​​desejados e que o gerente fornecerá o nível de apoio necessário para o funcionário ter sucesso.

Consequentemente, você precisará de uma política de teletrabalho que permita ao funcionário solicitar teletrabalho, mas o empregador deve conceder permissão. O empregador mantém o direito de concordar ou discordar do teletrabalho do funcionário a qualquer momento durante o relacionamento.

Pergunta: Como um empregador deve lidar com o tempo dos funcionários em situações incomuns de cuidados infantis, como uma criança doente que não pode ir para a creche? Os pais podem trabalhar em casa?

Nos dias em que os acordos de creche são interrompidos por questões como uma creche fechada ou uma criança doente, exigem que o funcionário tome um dia de doença, dia de férias ou tempo de PTO para ser pai. Permita que os funcionários usem tempo em incrementos de meio dia, para que o funcionário não seja penalizado quando o creche é uma responsabilidade compartilhada. É injusto para um empregador que um funcionário possa cuidar de crianças enquanto estiver trabalhando.

Pergunta: Como os funcionários de telecomunicações devem lidar com os acordos de assistência à infância?

A pesquisa de vida e a programação flexível para a família apresentou vários pontos de vista controversos. Por um lado, várias organizações permitiram que os funcionários trabalhassem em casa para que pudessem passar mais tempo com seus filhos.

Outras organizações exigiam acordos alternativos de assistência à infância, por política, para funcionários que trabalhavam em casa em meio período ou em período integral.

Para que os acordos de teletrabalho funcionem para o empregador, o segundo método é preferido. Exigir, por política, que um funcionário faça acordos de assistência à criança que permitam que o funcionário se concentre em seu trabalho totalmente.

Mesmo que o cuidador e as crianças estejam em casa, os pais ainda podem funcionar ininterruptos ainda, ainda dê mais tempo no almoço e pausa com as crianças.