Líderes nem sempre lideram

Líderes lideram. Nós todos sabemos isso. Nós sempre os vemos intensificar e sem esforço assumir o comando. Olhe um pouco mais de perto para um bom líder que você conhece e você notará que há momentos em que esses bons líderes não lideram; Eles deixam os outros liderarem. Eles se tornam seguidores. Eles se tornam seguidores que são tão bons em seguir como estão liderando quando é hora de liderar.

Quando os líderes lideram

Quando os líderes lideram, eles compartilham sua visão e sua emoção. Eles motivam seus seguidores com sua paixão. Bons líderes lideram pelo exemplo e fornecem aqueles sob eles uma imagem do que é possível.

Quando você vê um líder volta e dá a outra pessoa a oportunidade de liderar, geralmente é de uma das poucas razões sólidas: treinamento, delegação ou experiência.

Treinamento

Os líderes desenvolvem os membros de sua equipe. Eles ajudam os membros da equipe a obter novas habilidades para ajudar a equipe a aumentar sua capacidade de alcançar o objetivo do líder. Uma habilidade importante que o líder ensina a equipe é a liderança. E, estranhamente, outro é.

Uma maneira de você dar a alguém a oportunidade de aprender e melhorar sua habilidade de liderança é deixá -lo liderar. Se o líder sempre liderar, ninguém mais na equipe terá a chance de praticar liderar e eles não melhorarão nessa habilidade essencial. Então, quando o líder dá um passo atrás e permite que alguém assuma o controle, ajuda a eles os dois.

Você pode ligar para Bob em seu escritório e dizer a ele: "Eu quero que você execute a reunião esta tarde. Estarei lá se você tiver alguma dúvida, mas é o seu show."A parte mais difícil do gerente é deixar Bob executar a reunião. Se houver perguntas durante a reunião, eles devem ser direcionados para Bob, não o chefe. Se alguém perguntar alguma coisa ao chefe, ele/ela tem que adiar. O líder só deve responder às perguntas de Bob. Isso mostra a equipe que Bob é o líder.

Ou você liga para Maria e diz a ela: "Eu quero que você lidera o novo projeto. Aqui estão seus recursos. Este é o cronograma. Aqui está o que eu espero. Mantenha -me informado e me veja se você tiver algum problema."Então saia do caminho e a deixe liderar a equipe do projeto.

Eu liderei muitos projetos de serviço comunitário para empregadores anteriores, então, quando meu novo empregador estava investigando esse projeto, eu estava tentando descobrir como eu poderia dar tempo para liderá -lo. Quando um dos outros funcionários, uma pessoa em uma função de colaborador individual, avançou e se ofereceu para liderar o esforço que fiquei satisfeito e aliviado. Eu tinha descoberto alguém que poderia ter algum talento de liderança que eu poderia ajudar a desenvolver e não precisaria fazer o esforço extra para liderar o projeto. Eu poderia fazer parte da equipe. Eu poderia ser um bom seguidor.

E essa é a segunda habilidade importante que um líder treina sua equipe em: Segurança. Um bom líder tem bons seguidores. Assim como o líder liderou pelo exemplo e mostrou à equipe sua visão e a imagem do que é possível, o líder agora mostra a equipe, por exemplo, que bom seguidores é. Em cada um dos três exemplos acima, o líder tem a oportunidade de entrar e "consertar" as coisas, mas isso não é liderança e não é de seguidores.

O líder precisa saber quando deixar o membro da equipe enfrentar alguns desafios para crescer e melhorar seu desempenho. Ao deixar os outros liderarem, o líder fornece um ótimo exemplo de seguidores. Pode estar no grupo do líder ou em uma parte diferente da organização. O líder treina os membros da equipe toda vez que não lidera.

Delegação

Quando um líder delega a um de seus membros da equipe, essa pessoa tem a oportunidade de funcionar em um papel de liderança. Eles têm prática prática em liderança e melhoram sua habilidade. Se um líder é sempre o líder, eles não estão delegando. Se eles não estão delegando, estão perdendo uma oportunidade crítica de treinar os membros da equipe.

Perícia

Outra época em que os líderes não lideram é quando reconhecem que alguém tem maior experiência no assunto. Que alguém poderia ser outro líder na organização ou alguém em uma posição subordinada.

Precisávamos de entretenimento musical para o piquenique anual da empresa. Eu tenho duas pessoas no meu time que são músicos e tocaram profissionalmente no passado. Eu felizmente me afastei e deixei que eles fizessem as escolhas de que tipo de música ter, quais músicos contratarem, que equipamento de som era necessário, como configurar o palco, etc.

Resumindo

Pode ser difícil para um líder não liderar às vezes, mas é essencial. Ele permite que o líder melhore sua equipe e seus membros e facilita a atingir os objetivos. Isso não significa que você fuja de uma situação difícil e deixe alguém liderar. Isso significa que quando você está no comando, você deixa alguém ser o líder.