Formulário de avaliação de candidatos a empregos
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- Darrin Kilback
Como avaliar seus candidatos a emprego
Você precisa de um exemplo de formulário de avaliação de candidatos a emprego que você pode usar ao entrevistar seus funcionários em potencial?
Este formulário permite que os membros da sua equipe, que participam do processo de entrevista com um candidato, avalie as qualificações do indivíduo. O formato fornece um método para comparar as impressões dos entrevistadores sobre vários candidatos.
As perguntas também fornecem orientações sobre o tipo de habilidades e possíveis contribuições que os entrevistadores devem avaliar em cada candidato que entrevistam. Este formato permite que você personalize o questionário com as avaliações adicionais que você acredita que são necessárias para a posição pertinente.
Com o tempo, você deseja desenvolver perguntas personalizadas de entrevista de emprego para todas as posições que você geralmente preenche. Mesmo no curto prazo, forneça algumas orientações aos gerentes e outros entrevistadores sobre quais perguntas cada entrevistador é responsável por perguntar. Eles então causarão uma melhor impressão em seus candidatos.
Como exemplo, ao contratar um vendedor, o gerente de contratação pode ter a responsabilidade de avaliar a capacidade de vendas do indivíduo, sua agressividade e outros requisitos de trabalho específicos. O diretor de recursos humanos pode querer avaliar o ajuste cultural do candidato com perguntas e observações sobre como o candidato tratou a equipe.
Um colega vai querer saber como o candidato funciona em um ambiente de equipe, como o candidato lida com a rejeição, como o candidato recebe pistas e como a pessoa pode se encaixar como colega de trabalho. Outro funcionário que executa o mesmo trabalho que o candidato está entrevistando pode avaliar o conhecimento e o trabalho do candidato.
Se você compartilhar perguntas e responsabilidades entre entrevistadores, aprenderá mais sobre o candidato. Você descobrirá se o candidato se encaixa na sua organização. O candidato não experimentará as mesmas perguntas da entrevista repetidamente, o que pode causar fadiga da entrevista.
Este é um verdadeiro arrasto para um candidato para responder repetidamente às mesmas perguntas. Também pode deixar o candidato com uma visão desfavorável da sua organização. Na sua reunião de recrutamento de recrutamento de candidatos, atribua responsabilidade por áreas de avaliação e perguntas da entrevista.
Dê uma olhada no formato sugerido para obter informações sobre como você aprova as perguntas da entrevista para esta função. Pode comparar de maneira justa e mais objetiva as habilidades, experiência e características dos candidatos que você escolheu para entrevistar.
Abaixo está o formulário de avaliação de candidatos de amostra.
Formulário de avaliação de candidatos
Posição:
Nome do candidato:
Nome do entrevistador:
Data da entrevista:
Com base na entrevista, avalie as qualificações do candidato para a posição listada acima. Em cada seção, o espaço é fornecido para escrever comentários adicionais específicos para o trabalho. Se uma das perguntas não se aplicar à posição, escreva N/A na seção de comentários.
Educação / treinamento
O candidato tem a educação e/ou treinamento necessário para a posição.
_____ excede os requisitos
_____ atende aos requisitos
_____ precisa de um pouco mais de treinamento
_____ não atende aos requisitos
Comentários:
Experiência de trabalho
O candidato tem experiência de trabalho anterior relacionada à posição.
_____ Experiência extensiva
_____ atende aos requisitos
_____ habilidades não relacionadas, mas transferíveis
_____ Sem experiência anterior
Comentários:
Habilidades (técnicas)
O candidato demonstrou para sua satisfação que ele tinha as habilidades técnicas necessárias para realizar o trabalho com sucesso.
_____ excede os requisitos
_____ atende aos requisitos
_____ precisa de um pouco mais de treinamento
_____ não atende aos requisitos
Comentários:
Supervisionando os outros
O candidato demonstrou para sua satisfação que teve a experiência necessária em supervisionar ou gerenciar outros funcionários para realizar o trabalho com sucesso.
_____ excede os requisitos
_____ atende aos requisitos
_____ precisa de um pouco mais de treinamento
_____ não atende aos requisitos
Comentários:
Habilidades de liderança
O candidato demonstrou para sua satisfação que ele tinha as habilidades de liderança necessárias para realizar o trabalho com sucesso.
_____ excede os requisitos
_____ atende aos requisitos
_____ precisa de um pouco mais de treinamento
_____ não atende aos requisitos
Comentários:
Habilidades interpessoais
Comunicação: articula idéias claramente escritas e oralmente.
_____ excede os requisitos
_____ atende aos requisitos
_____ precisa de um pouco mais de treinamento
_____ não atende aos requisitos
Comentários:
Trabalho em equipe
Demonstrou a capacidade de trabalhar bem em uma equipe e com superiores, colegas e funcionários de relatórios.
_____ excede os requisitos
_____ atende aos requisitos
_____ precisa de um pouco mais de treinamento
_____ não atende aos requisitos
Comentários:
Gerenciamento de tempo
Demonstrou a capacidade de gerenciar o tempo de forma independente e trabalhar com eficiência.
_____ excede os requisitos
_____ atende aos requisitos
_____ precisa de um pouco mais de treinamento
_____ não atende aos requisitos
Comentários:
Atendimento ao Cliente
Demonstrou a capacidade de ser focado no cliente.
_____ excede os requisitos
_____ atende aos requisitos
_____ precisa de um pouco mais de treinamento
_____ não atende aos requisitos
Comentários:
Motivação para o trabalho
O candidato expressou interesse e emoção sobre o trabalho.
_____ excede os requisitos
_____ atende aos requisitos
_____ precisa de um pouco mais de treinamento
_____ não atende aos requisitos
Comentários:
Solução de problemas
Demonstrou a capacidade de projetar soluções inovadoras e resolver problemas.
_____ excede os requisitos
_____ atende aos requisitos
_____ precisa de um pouco mais de treinamento
_____ não atende aos requisitos
Comentários:
Habilidade necessária
Liste uma habilidade adicional específica para o trabalho que você está preenchendo.
Demonstrou a capacidade de:
_____ excede os requisitos
_____ atende aos requisitos
_____ precisa de um pouco mais de treinamento
_____ não atende aos requisitos
Comentários:
Habilidade necessária
Liste uma habilidade adicional específica para o trabalho que você está preenchendo.
Demonstrou a capacidade de:
_____ excede os requisitos
_____ atende aos requisitos
_____ precisa de um pouco mais de treinamento
_____ não atende aos requisitos
Comentários:
Habilidade necessária
Liste uma habilidade adicional específica para o trabalho que você está preenchendo.
Demonstrou a capacidade de:
_____ excede os requisitos
_____ atende aos requisitos
_____ precisa de um pouco mais de treinamento
_____ não atende aos requisitos
Comentários:
Recomendação geral
_____ Altamente recomendado
_____ Recomendar
_____ Precisa de esclarecimento de qualificações
_____ não recomendo
Comentários:
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